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[2024 연간실적] 롯데칠성, 영업익 1849억 전년비 12% ↓…음료사업 저조

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Monday, February 10, 2025, 16:02:57

매출 4조245억원, 전년 대비 24.8% 증가
소비침체·재룟값 상승에 음료 영업익 36% ↓

 

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ롯데칠성음료가 지난해 고물가와 주류 트렌드 변화 속에서도 '새로'를 앞세워 주류 성장세를 유지했지만 원재료 가격 상승 등에 음료 사업이 부진하며 전체 수익성이 떨어졌습니다.

 

롯데칠성음료는 2024년 연결 기준 영업이익이 1849억원으로 전년 대비 12.2% 감소했다고 10일 공시했습니다. 지난해 매출은 4조245억원으로 전년 대비 24.8% 증가했습니다.

 

지난해 4분기 연결 기준 매출은 9233억원으로 전년비 0.5% 늘었고 영업이익은 15.6% 증가한 92억원을 기록했습니다. 

 

음료 사업은 지난해 비우호적인 날씨와 원재룟값 상승 등의 여파로 실적이 부진했습니다. 음료 매출은 1조9097억원으로 전년보다 2.2% 감소했고 영업이익은 1042억원으로 35.7% 줄었습니다. 4분기 매출은 4014억원으로 전년 대비 5.5% 감소했고 영업손실은 80억원으로 적자 폭을 줄였습니다.

 

4분기 기준 음료 사업은 내수 소비경기 둔화와 갑작스런 추위, 일기 불순 등으로 인해 영업환경이 악화된 탓입니다. 여기에 설탕, 오렌지, 커피 등 원재료비가 증가했고 고환율에 따른 대외환경 악화와 사업경비 부담이 지속되는 상황 속에서 탄산, 커피, 생수, 주스 카테고리에서 대부분 감소세를 보였습니다. 스포츠음료 카테고리는 2분기에 선보인 '게토레이 제로' 인기에 힘입어 매출이 10.4% 늘었습니다. 

 

음료 수출의 경우 '밀키스' , '알로에주스' 등을 앞세워 미국, 일본, 동남아 등 50여개국에 다양한 음료 브랜드가 판매되며 수출 실적이 전년 대비 1.3% 증가했습니다.


주류 사업은 대내외 변수로 인한 경기 침체, 고물가 등으로 소비심리가 위축된 가운데 성장세를 유지하며 선방했다는 평가입니다. 주류 부문의 지난해 매출은 8134억원으로 전년 대비 1.2% 증가했고 영업이익은 3.4% 증가한 347억원을 기록했습니다. 

 

4분기 매출은 1922억원으로 전년보다 2.4% 줄었지만 영업이익은 91억원으로 흑자전환했습니다. 4분기 기준 주류 사업 매출은 '새로'를 중심으로 소주 부문만 전년 대비 6.5% 증가했습니다.

 

지난해 주류 카테고리별 연간 매출을 살펴보면 소주 매출이 전년 대비 6.5% 증가했고 맥주 매출은 2.3% 늘었습니다. RTD 제품군 매출은 전년보다 17.8% 늘었습니다.

 

글로벌 사업은 필리핀 법인을 중심으로 매출과 영업이익이 크게 뛰었습니다. 지난해 글로벌 매출은 1조2456억원으로 전년 대비 192.1% 증가했고 영업이익은 135.1% 오른 410억원을 기록했습니다. 4분기 매출은 3099억원, 영업이익은 104억원으로 각각 전년 동기 대비 7.7%, 592.6% 증가했습니다.

 

대표 해외 자회사 중 필리핀 법인(PCPPI)은 4분기 매출이 2600억원으로 전년보다 7.1% 증가했고 영업이익은 31억원으로 138.9% 증가했습니다. 영업환경 개선이 매출 호조와 수익성 증대로 이어졌습니다.

 

롯데칠성음료는 올해 음료 사업은 제로 트렌드에 맞춰 새로운 향을 더한 '칠성사이다 제로'와 '펩시 제로슈거' 신제품을 선보일 예정입니다. 주류 부문의 경우 펜데믹 이후 다양해진 시장의 트렌드에 맞춘 제품 운영과 동시에 영업 조직력을 확대하고 소주, 맥주 경쟁력 강화에 중점을 둘 계획입니다.

 

롯데칠성음료 관계자는 "올해 글로벌부문은 자회사 수익성 개선에 집중하고, 신흥 시장에서 증가하는 수요에 대응하고자 생산능력확대를 통해 안정적인 성장 기반을 구축할 계획"이라며 "보틀러 글로벌 사업 확장을 검토 중이며 미국 등 선진시장의 보틀러 사업 확대도 기회 요소로 살펴볼 것"이라고 말했습니다.

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장승윤 기자 weightman@inthenews.co.kr

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2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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