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[인더보드] 중흥그룹, 대우건설 경영관리 ‘직접 파견 포기-사외이사로 대체’

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Friday, February 11, 2022, 15:02:54

[이사회를 통한 기업 읽기]
28일 대우건설 이사회 재편 임시주총
정창선 회장 사위 사내이사 선임, 공직자윤리위 불허로 불발
대표이사는 대우건설맨 내정

 

인더뉴스 김용운 기자ㅣ대우건설[047040]을 인수한 중흥그룹이 정창선 회장의 사위인 김보현 헤럴드 부사장을 대우건설 사내이사로 파견하려던 계획을 접었습니다. 그 대신 사외이사를 한명 더 선임하기로 했는데, 법무법인 '광장' 관계자 2명이 사외이사에 추천돼 주목됩니다.

 

대우건설은 오는 28일 임시주주총회를 개최합니다. 중흥그룹을 대주주로 맞이하기 위한 이사회 정비가 목적입니다.  

 

중흥그룹은 지난해 12월 KDB산업은행(KDB인베스트먼트제1호)가 보유하던 대우건설 지분 50.75%를 인수하는 계약을 체결했습니다. 중흥토건이 40.6%, 중흥건설이 10.15%를 각각 인수하기로 했습니다. 

 

이같은 인수계약을 체결한뒤 대우건설 이사회 재편에 나섰고 오는 28일 임시주총을 열어 주주들의 동의를 얻을 예정이었습니다. 이 과정에서 특히 주목받은 것은 정창선 중흥그룹 회장의 사위인 김보현 (주)헤럴드 부사장의 '대우건설 사내이사 선임' 이었습니다. 

 

김보현 사내이사 후보는 중흥토건이 지분 53%를 보유하고 있는 경제신문 헤럴드 부사장이고 정창선 중흥그룹 회장의 특수관계인입니다. 따라서 대우건설 경영을 관리하기 위해 김보현 부사장을 이사회에 파견하려 한 것으로 풀이됩니다.

 

김 부사장은 대우건설 인수단장을 맡아 인수실무를 수행했었습니다. 이와 관련 산업은행이 대주주인 상황에서는 산업은행 수석부행장 출신인 이대현 KDB인베스트먼트 대표이사가 기타상무이사로 이사회에 참여해왔습니다.

 

하지만 김보현 부사장의 대우건설 이사회 진입은 공직자윤리위원회 벽에 막혀 성사되지 못했습니다. 2020년 공군준장으로 예편한 김보현 부사장은 '고위공직 퇴임후 2년 이내 재취업을 할때는 퇴직전 5년동안의 업무와 관련성이 있는지' 여부를 심사받아야 합니다. 공직자윤리위는 지난달 김보현 부사장에 대한 심사에서 '취업불승인' 결정을 내렸습니다. 

 

이에 따라 대우건설은 김보현 사내이사 선임 안건을 취소하고, 사내이사 후보를 교체하지 않고 이인석 법무법인 광장 변호사를 사외이사에 추천했습니다. 사내이사 대신 사외이사가 한명 더 늘어나는 셈 입니다. 

 

현재 대우건설 사외이사는 이현석, 장세진, 문린곤, 양명석 4명입니다. 이번 임시주총에는 백정완 사내이사, 김재웅 사외이사(감사위원), 이인석 사외이사(감사위원), 윤광림 사외이사(감사위원 분리선출) 선임안건이 상정됩니다.

 

이 중 백정완 사내이사는 대우건설 내부 인사입니다. 백정완 대표이사 내정자는 대우건설 현장소장, 주택사업본부장, 리스크관리본부장을 거친 대우건설맨입니다. 중흥그룹은 대우건설 노조와 '인수 후 3년간 대우건설 내부 임원을 대표이사로 선임하겠다'고 약속했고 백정완 본부장을 선택했습니다.

 

김재웅 사외이사 후보는 서울지방국세청장을 역임하고 법무법인 광장 고문을 맡고 있습니다. 이인석 사외이사 후보는 대전고법 부장판사를 거치고 법무법인 광장의 변호사로 재직중입니다. 이에 따라 대우건설 이사회에는 법무법인 광장 관계자 2명이 사외이사가 됩니다. 에이치산업 대표이사인 윤광림 사외이사 후보는 2017년부터 2020년까지 3년간 대우건설 사외이사로 참여한뒤 또 다시 사외이사에 추천됐습니다.

 

한편 중흥그룹이 대우건설을 인수하기 위해 해결해야 할 선결조건으로 꼽혀온 두가지 이슈는 무난히 해결될 전망입니다. 하나는 중흥그룹이 큰 잡음없이 대우건설 노조의 동의와 협조를 받아내는 것, 또 하나는 공정거래위원회의 '기업결합심사'를 통과하는 것입니다.

 

첫번째 이슈는 지난 10일 중흥그룹 인수단과 대우건설 노조가 ▲독립경영 보장 ▲대주주 및 계열사간 거래 제한 ▲고용보장과 노조활동 인정 ▲처우개선 ▲매각 격려금 지급 ▲협약서 이행보장 등에 최종 합의해 큰 문제가 없을 전망입니다. 핵심적인 내용들은 이미 합의가 돼 있었지만 이를 공식문서화 하는 것을 놓고 신경전을 벌여왔습니다.

 

공정위 결합심사는 아직 결론이 나지 않았습니다. 업계에서는 무난히 결합심사를 통과할 것으로 예상하고 있습니다. 중흥그룹은 공정위 결합심사를 통과하면 인수대금 잔금을 납부하고 대우건설 인수를 최종 마무리할 예정입니다.

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김용운 기자 lucky@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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