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[인더보드] 롯데건설, ‘재무 안정화’ 위해 2000억원 유상증자 결정

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Wednesday, October 19, 2022, 10:10:37

[이사회를 통한 기업 읽기]
부동산 경기 침체 속 선제 대응 목적
대형 개발로 일시적 증가한 PF 우발부채 해결 기대

 

인더뉴스 홍승표 기자ㅣ롯데건설은 지난 18일 이사회를 통해 운영자금을 목적으로 2000억원의 주주배정증자(유상증자)를 실시키로 결정했다고 19일 밝혔습니다.

 

롯데건설에 따르면, 이사회의 유상증자 결정은 원자재 가격 상승 및 부동산 경기 침체의 우려 속에서 안정적인 재무구조를 위한 선제적 대응 차원으로 이뤄졌습니다.

 

롯데건설 PF(프로젝트파이낸싱) 우발부채는 둔촌주공아파트 재건축사업, 청담삼익 재건축사업 등 대형 개발사업의 영향으로 일시적으로 증가한 바 있습니다. 하지만 내년 상반기에 분양을 앞두고 있어 곧 해소될 것으로 업계는 내다보고 있습니다.

 

둔촌주공아파트 재건축사업의 경우 서울시 강동구 둔촌1동 일대에 85개동, 1만2032가구의 '올림픽파크 포레온' 단지를 조성하는 국내 최대 재건축 정비사업으로, 현대건설, 대우건설, 현대산업개발과 컨소시엄을 이뤄 진행 중입니다. 청담삼익 재건축사업은 서울 강남구 청담동 일대에 9개동, 1261가구의 대단지를 조성하는 사업입니다.

 

롯데건설이 최근 분양한 창원 롯데캐슬 하버팰리스는 평균 청약경쟁률 21대 1을 기록해 분양 침체 시기에 선전하기도 했습니다. 울산 강동리조트는 지난달 1차 계약분 353실을 2주만에 판매완료하기도 했습니다.

 

특히 현재 추진 중인 사업장들이 대부분 수도권 내 우수 입지에 위치해 사업성이 뛰어나고, 롯데그룹을 통한 2000억원의 유상증자를 의결한 상태여서 현재 가진 PF 우발부채는 재무 완충력을 봤을 때 안정적이라는 기업 측의 설명입니다. 아울러, 부채비율도 상반기 기준 150%대로 높지 않은 비율을 유지하고 있다고 덧붙였습니다. 

 

롯데건설 관계자는 "그룹 및 계열사와의 다양한 협력을 통해 안정적인 재무구조를 가지고 있다"며 "향후 미착공인 대형사업장들이 착공에 들어서면 PF 우발부채의 상당수가 해결될 것"이라고 말했습니다.

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홍승표 기자 softman@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

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2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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