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신세계百 “명품 찾는 남성들, 여성보다 더 샀다”

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Tuesday, April 20, 2021, 06:04:00

“남성 명품 매출 증가세가 여성 초월”

 

인더뉴스 이진솔 기자 | 신세계백화점에서 의류와 명품 매출 증가세가 여성용보다 남성용 제품에서 높게 나타났습니다.

 

20일 신세계(대표 차정호)가 올해 1월부터 4월까지 남성 명품 매출 증가율을 집계한 결과 지난해 같은 기간보다 68.2% 늘어난 것으로 조사됐습니다. 특히 3월부터 이달 16일까지는 전년보다 102.3% 증가하며 성장세가 거세지는 흐름입니다.

 

신세계백화점 남성명품 3월 증가율은 106.1%, 4월 들어선 102.2%를 기록했습니다. 여성 의류 및 잡화 중심인 일반 명품 3월(93.6%), 4월(79.4%) 성장세를 넘어섰습니다. 이에 더해 남성 컨템포러리 매출도 두 자릿수 이상 증가율을 나타냈습니다. 이러한 흐름은 3월부터 4월 16일까지 신세계백화점 남성 의류 전체 실적 성장(55.9%)으로도 이어졌습니다.

 

남성 명품 인기도 뜨겁습니다. 30대를 중심으로 2018년 36.3%, 2019년 28.9%로 성장하는 등 해마다 두 자릿수 증가율을 기록하고 있습니다.

 

신세계백화점은 지난 2011년 업계 최초로 강남점에 문을 연 남성전문관을 통해 명품 수요에 대응하고 있습니다. 남성전문관을 열기 이전인 2010년 남성 고객 매출은 전체에서 28.1%였지만 2017년에는 34.1%로 대폭 증가했고 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이전인 2019년에는 35.8%까지 성장했습니다.

 

신세계는 올해 상반기 남성전문관을 더욱 강화한다는 방침입니다. 먼저 센텀시티점은 지난 1월 돌체앤가바나 우오모 매장을 선보였습니다. 이는 돌체앤가바나가 한국 시장에 직진출 한 이후 비수도권에 처음으로 선보인 곳입니다. 또 센텀시티점은 지난 15일엔 버버리 남성을 재개장했으며 오는 5월에는 수트 서플라이를 갖췄습니다. 이어 신세계백화점 본점도 6층 남성 전문관에 버버리 남성 매장을 착공해 6월 중 새롭게 선보일 예정입니다.

 

김영섭 신세계백화점 패션담당 전무는 “봄을 맞이해 자신을 꾸미는 남성들이 많아지며 럭셔리와 컨템포러리 장르 매출을 견인하고 있다”며 “여성 못지않은 패션감각과 자기 주도적인 소비를 하는 남성을 위한 다양한 콘텐츠를 선보이며 고객의 라이프 스타일을 선도할 것”이라고 말했습니다.

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이진솔 기자 jinsol@inthenews.co.kr

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SPC, 신 근무제 9월부터 시범 운영…3조 3교대 도입

SPC, 신 근무제 9월부터 시범 운영…3조 3교대 도입

2025.08.27 11:08:07

인더뉴스 장승윤 기자ㅣSPC그룹이 각 계열사 별로 생산직 근무제도를 개편해 9월부터 시범 운영합니다. 27일 SPC그룹에 따르면 지난달 27일 이재명 대통령의 SPC삼립 시화공장 방문 간담회 직후 오는 10월 1일부터 생산직 야간 근로를 8시간 이내로 제한해 장시간 야근을 없애겠다고 발표했습니다. 이후 생산 체계 및 근무제 개편 작업과 함께 각 계열사 별로 교섭대표 노동조합과 협의를 진행해왔습니다. SPC그룹은 당초 계획보다 앞당겨 9월 1일부터 전 계열사 생산 현장에서 야간 8시간 초과 근무를 없애고 3조 3교대(SPC삼립∙샤니)를 도입하거나 중간조를 운영(SPL∙비알코리아)합니다. 중간조는 야간 근로 축소에 따라 생기는 공백 시간대를 보완하는 역할을 합니다. 이에 따라 약 250명의 추가 고용이 이뤄질 거라는 게 회사 측 설명입니다. SPC그룹 전체 직원 2만2000여명 중 생산직은 6500여명으로 생산인력이 약 4% 증가합니다. 근무시간 축소에 따른 임금 감소 문제와 관련해 사별로 기본급 인상과 추가 수당 신설, 휴일∙야간수당 가산 비율 상향 등의 보완책을 마련했습니다. 추가 고용과 임금 보전 등 근무제 개편 시행에 따라 SPC그룹 전체적으로 연간 330억원의 추가 비용이 소요될 것으로 예상됩니다. 이는 지난해 SPC그룹 전체 영업이익(768억원)의 약 43%에 해당하는 규모입니다. SPC삼립 시화공장 베이커리 라인은 3조3교대 근무 체제를 도입, 잠정적으로 주 6일 근무가 이뤄집니다. 생산직 근로시간은 주 52시간에서 주 48시간 이하로 줄어듭니다. 야근 및 근로시간 축소에 따른 임금 감소 문제를 보완하기 위해 기본급을 인상하고 휴일수당 가산율을 기존 50%에서 75%로 상향 조정했습니다. SPL은 기존 주간조와 야간조 사이에 중간조 체제를 도입하고 일부 라인에 주 6일제를 도입해 야간근로 시간을 줄입니다. 임금 보완책으로 야간수당 가산율을 50%에서 79%로 상향 조정하고 특별수당을 지급합니다. 파리크라상, 샤니, 비알코리아 등도 사별 환경에 맞게 다양한 방안으로 노사가 잠정 합의했습니다. SPC그룹 각 계열사는 9월 한 달간 새로운 근무제도를 시범 운영하면서 시스템을 점검하고 추가 의견들을 반영해 10월 1일부터 전사에 안착될 수 있도록 보완할 계획입니다. SPC그룹 관계자는 "근로자의 안전 강화라는 대승적인 목표를 위해 각 사 교섭대표 노동조합과 함께 최선의 방향을 찾고자 노력했다"며 "이번 근무제 개편과 함께 현장의 작업중지권 강화와 안전 스마트 신공장 건립도 조속히 추진해 안전 강화에 총력을 다할 것"이라고 말했습니다.




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