2018년 ‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만, 모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다). 개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇. 인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던 ‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다. 20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 권지영 기자] “스타필드 고양과 온라인 펀샵 등에 입점을 하게 됐습니다.매장에 20대 젊은 남성부터 여성 고객까지 정말 다양한 분들이 찾고 있어요.” 남심(男心)을 공략하니, 여심(女心)도 따라왔다. 평범한 양복에 '부토니에' 혹은 '에스콧타이'를 더하면 한순간에 세련된 스타일링이 완성된다. 좀 더 센스있는 남성이라면 파트너에 여성용 브로치를 선물해 아름다운 커플룩을 즐길 수 있다. 남성 액세서리 전문브랜드 '바이수미'의 지난 1년간 이야기다. 황금개띠의 해 신년기획으로 거의 1년 만에 다시 인터뷰를 하게 된 장수미 대표(1982년생 개띠)는 백화점과 쇼핑몰, 온라인몰 등으로 유통 채널이 확대되면서 고객층이 넓어졌다고 설명했다. 지난 2016년 론칭 때는 '부토니에'를 중점적으로 디자인하고 판매했는데, 지난해에는 여성들을 위한 브로치(플라워 시리즈 등)까지 준비하면서 반응이 더욱 뜨거워졌다고. 특히 바이수미의 효자상품은 '플라워 시리즈'였다.“지난 5월 어버이날과 스승의 날을 맞이해 3가지 컬러(흰색·빨간·분홍)의 카네이션을 제작했어요. 여성들도 착용할 수 있도록 자석형태 브로치도 같이 판매했는데, 이때부터 여성 고객들이 폭발적으로 늘어나는 계기가 됐어요.” 한 마디로 '카네이션 시리즈'가 대박이 난 것. 여기저기 입소문이 퍼졌고, 순식간에 준비된 물량 2000개를 훌쩍 넘겼다. 눈코 뜰 새 없이 4월과 5월을 보내고 정신을 차리고 보니, 찬바람이 불기 시작했다. 본격적으로 재킷을 입기 시작하는 계절이 되면서'바이수미'는 더욱 바빠졌다. “지난 여름 '스타필즈 맨즈'에 입점해 판매 중인데, 오픈 첫 달과 비교하면 매출이 5배 성장했어요. 온라인으로 바이수미를 구매한 고객들도 백화점이나 쇼핑몰을 찾는 경우도 있고, 신규 고객도 많이 늘어났죠. 바이수미 전체 매출도 작년보다 5배 가까이 늘었습니다.” 장 대표는 지난해 처음으로 '기업 맞춤오더'도 시작했다. 기업에서 VIP대상 선물이나 행사 기념품, 증정품을 기업 이미지와 스타일에 맞게 디자인하는 바이수미만의 맞춤 서비스다. 대표 제품인 부토니에를 비롯해 브로치, 에스콧타이, 행커치브 등 선택할 수 있다. “기업에서 행사나 선물용으로 맞춤형 제품을 요청한 경우가 꽤 있었고, 정성껏 디자인해서 드리니 만족도가 상당히 높았어요. 최근 서울시에서 주관한 김장축제에서 VVIP를 위한 배추꽃을 닮은 코르사주를 만들어 달라는 제안이 들어와 플라워 시리즈로 제작했는데, 피드백이 굉장히 좋았습니다.” 여세를 몰아 장 대표는추석 때에는 후하게(?) 인심도 썼다. 그 동안 바이수미를 지지해준 고객들과 새로 인연을 맺은 고객들에 감사하다는 의미에서 '바이수미 풀패키지'를 할인된 가격으로 준비했다. 이 패키지는 6가지 컬러, 총 10종으로 한정판 100세트만 판매했다. “고객 감사 패키지는 구매해줘서 고맙다는 의미보다는 바이수미의 작업을 이해하고, 공감해준 분들을 위해 소장용 혹은 선물용으로 준비했었죠. SNS을 통해 홍보를 했는데, 사전 예약도 많았고 받고 나서 후기도 너무 감동적이었어요. 예상보다 반응이 훨씬 좋아서 내년에는 더 좋은 구성으로 보답하려고 생각 중이에요.” 앞만 보고 달려왔지만, 돌아보니 놓친 부분도 있었다.바이수미 론칭 전에 이미이탈리아와 미국 등 시장조사를 통해 해외진출을 계획했는데,다소 시기가 늦어진 것.올해에는온라인몰에 먼저 진출해 시장 반응을 점검할 계획이다. “1월부터 정말 계속 100m 달리기를 하는 기분이었어요. 국내 유통채널 확장에 집중하면서 해외 진출이 후순위로 밀렸는데요. 내년 상반기에 'Etsy'라는 핸드메이드 전용 플랫폼에 먼저 입점해서 반응을 살펴본 후 본격적으로 준비할 생각이에요. 동시에 바이수미 브랜드도 더욱 탄탄해지도록 할 겁니다.“ 현재 장수미 대표는 한국여성벤처협회 산하기관 미래성장위원회에서 임원으로 활동하고 있다. 여성벤처 대표들이 모여 정보를 공유하고, 마케팅 교육 등 네트워크를 쌓는 모임이다. 먼저 창업한 기업 대표들이 겪은 경험을 토대로 성장 노하우나 위기 극복 방법을 나누기도 한다. “미래위 임원으로 활동하면서 선배 창업자들에게 정말 도움을 많이 받았어요. 특히 초기 창업자의 멘탈이 무너지면 기업이 흔들리게 되는데, 작년 비슷한 위기가 닥쳤을 때 크게 위로가 됐어요. 이런 위기가 나만 겪는 건 아니구나도 느끼고, 어떻게 풀어나가야 하는지 등도 깨닫는 계기가 됐습니다.” 바이수미를 찾는 이들이 점점 많아지면서 고객 서비스도 고민하게 됐다. 동영상으로 부토니에, 에스콧타이, 브로치 등을 활용한 세련된 코디법을 알려주는 게대표적인 예다. 여기에 고객들을 대상으로 스타일링에 관한 강의를 시작으로 남성 직장인 대상으로 스타일링에 관한 기업 강의까지 준비하고 있다. “자신을 꾸미는데 관심이 많은 남성도 막상 액세서리를 사면, 어떻게 해야 하는지 어려워하시더라고요. 유투브를 통해 동영상 콘텐츠로 안내를 했더니, 굉장히 반응이 좋았어요. 앞으로도 꾸준히 동영상 콘텐츠를 제작할 예정인데, 내년 설 패키지 전에 스타일링 클래스도 진행할 계획입니다.” 장수미 대표에게도 인더뉴스 신년기획의 공통질문 세 가지를 던졌다. ▲ 살면서 개(犬)와 관련된 재미있는 에피소드가 있다면? - “초등학교 때 강아지한테 위로받은 적이 있었어요. 5학년 무렵인가 낮에 텔레비전을 보다가 경험한 일인데요. 갑자기 몸이 경직되고 땀이 나면서한동안 제 마음대로 움직이지 않고 있었어요. 당시엔 무서운 꿈을 꾼 줄 알았는데, 한참지나고 보니 앉은 상태에서 한창 얼음이 됐던거죠. 심지어 무릎에 앉아 있던 강아지 몸이 흠뻑 젖어 있어서 깜짝 놀랐죠. 알고보니 강아지 몸은 손에서 난 식은땀 때문이었는데 강아지가 없었다면 더 무서웠을 것 같아요. 돌이켜 생각해보면, 강아지가 내가 깨어날 때까지 나를 지켜줬구나하는 생각이 들었어요.” ▲ 2018년 무술년을 맞이해 이루고 싶은 계획은? - “올해엔 '바이수미' 브랜드의 내실을 다지는 데 집중하기로 했어요. 대내외적으로 바이수미를 위해 일할 수 있는 인력을 확보하고, 남성 액세서리 전문 브랜드로 더욱 확고히 자리매김하겠다는 계획이에요. 앞서 얘기한 대로 이 달 중으로바이수미 고객들을 위한 스타일링 클래스를 오픈할 예정입니다.” ▲ 창업을 준비하는 20대 후배들에게 선배로서 해주고 싶은 조언이 있다면? - “창업을 하려고 준비하면 우선 아이템 선정이 가장 중요해요. 이 후에 사업을 준비하는 과정에서 조금이라도 더 완벽하게 준비하려는 마음이 크죠. 그런데,우선 좋은 사업 아이템이 정해지면 일단 시작해보라고 권하고 싶어요. 완벽하게 준비하더라도 막상 시작하면 수정할 것들이 많은데, 준비한답시고 시작을 늦추면 기회가 줄어들기도 하더라고요. 무엇보다도 주저하지 말고 빨리 시작하고, 테스트하고경험하는 게중요하다는 생각이 들어요. 아, 현실적으로는 각 지자체를 비롯해 정부 기관에서 주관하는 창업 지원 프로그램을 알아보고 활용하는 것도 비용 부담을 줄일 수 있는 방법이 됩니다.”
2018년‘황금개띠의 해’가 밝았습니다(띠는 음력이 기준이지만,모든 사람들이 이렇게 쓰고 있으니 따를 수밖에 없습니다).개만큼 사람들과 친숙한 동물은 없을 거라는 데 이의를 제기할 사람들은 많지 않을 겁니다. 그렇다한들 개들과 인터뷰를 할 수는 없는 노릇.인더뉴스는 무술년 새해를 맞아, 기자들이 취재 현장에서 마주쳐 왔던‘개띠 주인공들’의 인터뷰에 나섰습니다.20대, 30대, 40대 다양한 연령대의 사람들이 살아가는 이야기와 그들의 새해 소망을 전해드립니다. [편집자주] [인더뉴스 정재혁 기자] “홍보 파트에서 일을 하다 보니, 보험사 내부와 보험업계를 바라보는 시야가 넓어졌습니다. 이제 진짜 ‘보험인(人)·홍보인’이 된 것 같아요.” ‘10년’. 사무엘 베케트의 연극을 보며 연극배우를 꿈꿨던 풋풋한 대학생이 베테랑 보험인으로 거듭나는 데 걸린 시간이다. 올해로 보험사 입사 만 10년 차에 접어든 82년생 ‘황금 개띠’ 이영빈 현대해상 대리의 이야기다. 이영빈 대리는 원래 ‘영화광’이었다. 5살 때 영화를 처음으로 인지한 뒤로 학창시절 내내 영화에 푹 빠져 살았다. 특히, 중·고등학교 시절에는 당시 유행하던 PC통신(천리안·나우누리 등)의 ‘영화퀴즈방’을 하느라 매일 밤을 새울 정도였다고. 이랬던 그가 영화가 아닌 연극인을 꿈꾸게 된 직접적인 계기는 프랑스의 극작가 사무엘 베케트 원작 연극인 ‘고도를 기다리며’를 보고 나서부터다. 이후 연극 동아리에 들어가 배우와 연출을 맡았다. 하지만, 대학 졸업 시기가 다가오면서 연극인이 되는 꿈은 점점 흔들렸다. 현실을 고려하지 않을 수 없었기 때문이다. 영화계나 연극계 종사자들은 겉으로 보기엔 화려하지만, 실상은 ‘배고픈’ 사람들이 많다. “연극 동아리 출신 중에 연극 일을 하는 선배들이 더러 있어서 이 선배들을 보며 꿈을 키웠죠. 그런데 나중에 선배들이 경제적으로 어렵다는 사실을솔직하게 털어놓으시더라고요. 저는 그런 어려움을 버텨낼 자신이 없었습니다.” 사내방송. 지난2008년 12월, 이 대리가 현대해상에 입사해 처음 맡은 업무다. 1년 뒤에는 광고 파트로 옮겨 2014년 6월까지 일했고, 그 후론 지금까지 언론 홍보 업무를 수행하고 있다. “회사에 들어와서광고 파트에서 일할 때까지만 해도 제가 보험사에서 일하고 있다는 게 크게 와 닿지 않았습니다.제가 주로 했던 일들이 사내방송이나 TV광고를 만드는 거여서 더 그랬던 모양입니다.하지만, 언론 홍보 파트에 오면서부터는 180도 달라졌죠.” 부서가 바뀌면서 초반에 가장 힘들었던 일은 이른 새벽 출근이었다. 언론 홍보 업무의시작은 조간신문 스크랩.신문은 통상새벽 6시에 배달되는데,직원도 그 시간에 맞춰서 출근을 해야 해서 육체적으로 힘에 부쳤다. 출근을 일찍 하는 거야시간이 지나면 저절로 적응되는 법. 정작 가장 큰 문제는 ‘보험 지식의 부족’이었다. 기자들의 쉴 새 없는 질문 공세를 견뎌낼 만큼 ‘내공’을 갖추고있지 못했기때문이다. “원래 맡았던 광고 업무에서 주로 하는 일은 광고 집행을 위해 드라마 시청률이나 인기 영화를 살펴보거나 옥외광고, 광고심의, 비용 대비 광고효과 분석 등이었습니다. 기자들이 묻는 보험 관련 질문에 제대로 된 답변을 할 수 있을 리가 없었죠. 어떻게든 관련 부서에 물어서 대답했는데, 처음에는 어느 부서에 물어봐야 할지도 몰라 많이 헤매기 일쑤였습니다.” 처음엔 업무로 인한 스트레스가 많았지만, 시간이 지나면서 점점 성장해 가는 것을 느꼈다고 이영빈 대리는 말했다. 회사 내 여러 부서 사람들과 소통하면서 회사가 돌아가는 사정을 조망할 수 있는 ‘시야’가 생겼다는 것이다. 업계를 보는 눈도 트였다. “언론 홍보의 장점은 개인 성장의 기회가 있다는 점 같습니다. 사람 대하는 경험이 쌓이는 것은 물론이고, 회사 내에서는 낮은 직급임에도 부장급 이상 선배님들과 교류할 기회가 많아 다양한 조언을 들을 수 있어서 좋습니다. 여러 기자 분들과 타사 업계 동료들을 알게 된 것도 제겐 큰 복입니다.” 요즘 그는 자격증 공부에 열을 올리고 있다. 미국 손해보험 언더라이터 자격증(CPCU)을 따기 위해 작년 하반기부터 없는 시간을 쪼개 공부 중이다. 총 8과목을 통과하면 자격증이 나오는데, 이미 두 과목을 통과한 상태라고 한다. “부장님의 조언이 결정적이었어요. 제가 아무래도 실무 경험이 부족하니, 자격증을 따면 어느 정도 커버가 될 것 같아 도전해 보기로 결심했습니다. 회사 차원에서 지원도 잘 해줘서 좋고요. 올해 내에 따는 게 목표인데, 문제가 영어로 나와서 해석이 잘 안 되니 그게 큰 문제네요.(웃음)” 마지막 질문으로 보험업계 대표로 홍보인들 자랑 좀 해달라고 부탁했다. 곰곰이 생각하던 이영빈 대리는 이내 센스 넘치는 답변을 내놨다. “보험업계 홍보인들은 파는 상품의 속성을 따라가는 거 같아요. 보험 상품이 대부분 장기 상품이고, 그래서 오래 가져가잖아요. 보험 홍보인들도 마찬가집니다. 한 번 맺은 인연을 쉽게 끊지 않거든요. 어쨌든 결론은요, 기사 좀 살살 부탁드립니다. 하하.” 다음은 이영빈 대리와 나눈 일문일답. 물론, 다른 인터뷰이들에게도 물었던 공통 질문이다. ▲ 개(犬)와 관련한 에피소드가 있는지? - “아쉽게도 내가 개띠지만 살면서 개와의 인연은 별로 없네요. 부모님이 집에서 동물 키우는 걸 너무 싫어하시거든요. 지금도 부모님과 같이 살고 있어서 당분간 개를 기를 일은 없을 것 같지만, 기회가 된다면 한 번쯤은 키워보고 싶어요.” ▲ 2018년 무술년을 맞이해 이루고 싶은 목표? -“누가 뭐래도 연애와 결혼이 최대 목표입니다. 이 기회를 빌려 공개 구혼하겠습니다. 이상형은 적극적인 성격에 활발한 사람입니다. 여자 연예인 중에는 산다라박을 좋아해요. 제가 스노보드랑 스쿠버다이빙을 즐겨 하는데, 이런 취미를 함께 즐길 수 있는 사람이면 더욱 좋겠습니다.” ▲ 보험회사에 입사하게 될 미래 후배들에게 해주고 싶은 조언은? -“예전보다 많이 개선되긴 했지만, 여전히 보험에 대한 이미지가 좋기만 한 건 아닌 것 같습니다. 그런데, 보험사에 들어와서 느낀 점은 보험과 연관된 분야가 무궁무진하다는 점입니다. 특히 제가 몸담고 있는 손해보험사가 더 다양하죠. 다양한 전공의 학생들이 선입견 없이 보험사 입사에 도전해 봤으면 좋겠습니다.”
[인더뉴스 문정태 편집장]2018년 새해가 밝았습니다. 인더뉴스가 햇수로 6년 째 접어드는 순간이기도 합니다. 창간 초 ‘사람전문, 보험전문 매체’를 표방했던 인더뉴스는 ‘사람을 더하는 뉴스, 보험이 강한 경제신문’으로 새로운 기치를 세우고 달려가고 있습니다. 새해 첫 번째 날을 맞아 현재의 인더뉴스를 소개해 드리는 시간을 가져보도록 하겠습니다. 먼저, 인더뉴스가 목표로 하는바를 알려드리겠습니다.(참고로, 기사 하단에 열거돼 있는 '관련 기사'에는더욱 많은 이야깃거리가 담겨 있습니다.) ∙人 사람 향기가 배어 있는 뉴스를 지향합니다. ∙人 사람과 사람이 만나는 소통의 장이 되겠습니다. ∙iNsurance ‘보험이 강한 경제신문’으로 커가고 있습니다. ∙iNterest 유익한 정보나 흥미로운 읽을거리를 제공합니다. ∙iNform 경제주체(기업·기업인·노동자)들의 순기능을 알려 나갑니다. ∙iNsight 통찰력 있는 비판도 아끼지 않겠습니다. ◇ 보험매체로 시작..보험이 강한 ‘경제신문’으로 인더뉴스는 ‘보험이 강한 경제매체’로 도약하고 있습니다. 창간 이후 금융 산업 중 보험업에 중점을 뒀기 때문에 출입처인 보험사와 금융 당국을 중심으로 취재를 하고 기사를 써왔습니다. 여기에 외부 필자들의 기고를 통해 풍성한 읽을거리도 제공해 왔습니다. <박은주의 마이크>, <아내와 외식하기>, <취업논술 지상특강>, <아나운서 릴레이 인터뷰> 등은 창간 초기 인더뉴스의 존재를 알리는 데 큰 도움이 됐습니다. 이후에는 <김부장의 영업哲>, <FC新의 보험정글탐험대>, <이진철의 金쪽 재테크> 등이 선을 보였고, 최근에는 다양한 필자들이 참여할 수 있는 <보험약관 탐험대>나 <맛있는 세상 이야기> 등의 새로운 코너도 마련해 좋은 반응을 받았습니다. 인더뉴스는 창간 3주년(2016년 9월 2일)을 기점으로 더 큰 도전을 시작했습니다. 3년간 출입해 왔던 보험뿐만 아니라 유통·식품·화장품 등 생활경제 분야로영역 확장을 시도해 일정정도 성과를 거뒀습니다.이를 바탕으로지난해부터는 은행과 제약사 등으로 보폭을넓혔고, 올해에는 산업과 건강·의료 분야로까지 진출할 계획입니다. 보험을 가입해 두지 않은 사람이 거의 없듯, 보험과 무관한 분야 또한 찾기 힘듭니다. 인더뉴스는 각각의 영역에서 양질의 콘텐츠를 생산하는 것은 기본.보험과 다른 산업 분야와 연계된'융합형 콘텐츠'를 생산함으로써 보험이 강한 경제신문으로 자리매김하는 데 온힘을기울일 예정입니다. ◇ 독자찾아 삼만리..뉴스레터에서 SNS의 바다 속으로 인더뉴스는 독자와 접점을 넓히기 위해 자체 채널을 확보하는 데 애써 왔습니다. 먼저 한 일은 뉴스레터 보내기입니다. 지난 2014년 2월 7일부터 매주 1회 발송되는 뉴스레터에는 한 주를 정리하는 인사글과 함께 14편의 엄선된 기사가 담겨 있습니다. 뉴스레터의 개봉률이 30%에 육박할 정도로좋은반응을 얻고 있습니다. 최근 언론계에서는 '디지털 퍼스트'가 화두가 되고 있습니다. 인터넷신문인 인더뉴스는 일찌감치 이를 대비해 온 매체 중 하나입니다.가장 크게 신경을 써온 부분이 SNS를 활용하는 것이었습니다. 인더뉴스는 현재 카카오 3개(카카오채널, 카카오스토리, 플레인), 네이버 4개(인더뉴스 공식블로그, 폴라, 포스트, 밴드), 페이스북 3개(인더뉴스 공식페이지, 좋은기사발굴단, News-in), 구글+ 페이지 3개, 인스타그램, 빙글 등 16개의 자체 SNS를 활발하게 운영하고 있습니다. 인더뉴스의 기자들 역시독자와 만나는 소통의 창구로 SNS를 적극적으로 활용하고 있습니다.기자들에게 "무조건 하라"고 강압하는 게 아니라, 수년간 업데이트해 온 매뉴얼을 통해 교육을받게 한후 스스로 재미와 의미를 찾을수 있도록유도하고 있는데요. 이런 점은 타매체들과 차이점이 될 수 있겠습니다. ◇ ‘우리만의 기사를 쓰자’..하나쯤은 있어야 할 매체로 인더뉴스에서는 소위 ‘복붙(복사해서 붙여넣기)’하는 기사는 하나도 없습니다(제가 허용하지 않습니다).단순 보도자료라고 하더라도 최대한 확인하고, 읽기 쉽도록 다듬는 데애를 씁니다. 물론, 인더뉴스만의 기사를 쓰는 것에 가장 큰 가치를 두고 있는 것은 기본 중의 기본입니다. 업계 내부의 소식은 제외하고, 경제·사회적인 의미가 있는[단독] 기사만추려보면 다음과 같습니다. [단독] 블루보틀 美 본사 “내년 3월 한국 진출설, 오보”(2017년 12월 15일) [단독] “갑질 못 참아”..토니버거 점주들, 김선권 대표 공정위에 신고(2017년 12월 05일) [단독] 현대백화점 판교점, 곰팡이 케이크 판매 ‘물의’(2017년 11월 17일) [단독] 삼성화재 다이렉트 홈페이지 ‘서비스 불가’ (2017년 10월 1일) [단독] “4% 고금리 드려요” KEB하나은행 적금의 함정 (2017년 9월 22일) [단독] CJ푸드빌, ‘비비고 식당’ 국내서 간판 내린다 (2017년 8월 31일) [단독] 우체국보험, 자살보험금 359억원 전액 지급한다 (2017년 8월 2일) [단독] 삼성화재, GA설계사 수수료 인상..타사 견제용? (2017년 8월 1일) [단독] CJ지주, 사옥 이전..CJ그룹 ‘동대문 시대’ 연다 (2017년 6월 13일) [단독] 김창수·안민수 사장, 임기 연장..내년 중순까지 (2016년 12월 5일) [단독] 알리안츠생명, 퇴직자에 ‘金 기념품’ 제공..직급도 올려줘_(2016년 4월27일) [단독] ‘취업규정위반 금피아’ 보험사 감사선임 논란 (2016년 3월3일) [단독] 20대 중국 여성, 동양생명 임원자리 꿰찼다 (2015년 11월17일) [단독] “택시사고, 책임없지만 대신 배상”..롯데호텔 ‘꼼수’ 논란(2015년 11월3일) [단독] 미래에셋생명, '약관대출 수수료 0.2%' 지급 논란 (2015년 4월4일) [단독] ING생명, 7월부터 보험료 인상..평균 5% 내외 (2014년 10월9일) 모든 구성원들이 열심히 뛰어준 덕에 많은 성과를거둬왔습니다. 그 중에서도 대표적인 예로, 금융위원회의 출입기자단에 등록돼 있다는 걸 들 수 있겠습니다.창간 2년이 채 되지 않았던 2014년 7월 인더뉴스는 기자단 투표를 통해 금융위 기자단에 가입승인 됐습니다. 당시에는 모 방송사와 일간지가 기자단에서 제외되는 일이 있어서 더욱 화제가 됐다는데요. 창간 30년을 자랑하는 모 금융매체가 저희보다 뒤늦게 기자단에 가입이 됐다는 사실을 아신다면 얼마나 이례적인 일인지 짐작이 되실거라고 생각합니다. 한해 두해 새로운 해를 맞을 때마다 감회가 새롭습니다. 불현듯 다가올 변화가 두렵기도 하지만, 설레는 마음이 더 큽니다. 독자들에게, 출입처 사람들에게,(언론계)동료들에게‘하나쯤은 있어야 할 매체’로 자리매김하고 싶습니다.변화를 주저하지 않는인더뉴스에 아낌없는 응원을 부탁드립니다. 새해 좋은 일이 가득하시기를 기원드립니다. ◇ 회사 연혁 2013년 6월 뉴스홈페이지 개발 착수. 같은 해 8월20일 뉴스홈페이지 베타 오픈. 2013년 9월2일 인더뉴스(www.inthenews.co.kr) 정식 오픈. 2014년 2월 뉴스레터 서비스 시작. 2014년 5월 대한인터넷신문협회(舊 한국인터넷기자협회) 가입. 2015년 2월 구글 뉴스검색 및 구글 뉴스스탠드 가입. 2015년 7월 금융위원회 출입기자단 가입. 2016년 3월 인더뉴스 홈페이지(모바일 페이지 포함) 전면 개편.
[인더뉴스 정재혁 기자] AIA생명이 국내 진출 30년 만에 지점에서 법인으로 전환하면서 그 배경에 이목이 집중되고 있다.일일이해외 본사의지시를 받아야 하는 지점 형태와 달리, 법인은 비교적 독립적인 경영이 가능하다.이를 통해 국내 영업에 보다 집중하기 위한 전략으로풀이된다. 2일 보험업계에 따르면 AIA생명(대표이사 차태진)은 지난 1일부로 한국법인을 공식 출범했다. AIA생명은 이미 작년 말에 금융위원회로부터 법인 전환을 위한 모든 인가를 취득한 바 있다. 1987년에 지점 형태로 국내에 처음 진출한 지 30년이 넘어 비로소 독립적인 법인으로 재탄생하게 된 것이다. AIA생명이 법인 전환을 추진하게 된 결정적인 이유는 독립적인 경영을 통한 국내 시장 영업력 확보를 위한 조치라는 분석이 지배적이다. 본사의 지시를 따라야 하는 지점 형태에서는 국..
[인더뉴스 정재혁 기자] 자산별 위험 수준에 따라 위험 가중치를 다르게 적용하는 내용을 골자로 하는 ‘바젤Ⅲ’ 글로벌 은행 건전성 규제 개편이 최근 완료됐다. 이에 따라 국내 은행들은 적정 수준의 BIS자기자본비율을 유지하기 위해 위험도가 낮은 대출(低LTV 대출, 중소기업 대출 등)을 늘리고, 고위험자산(주식, 펀드투자 등)의 비중은 줄일 것으로 예상된다. 이와 관련, 금융당국은 이번 규제 개편이 은행에 부정적 영향은 끼치지 않을 것으로 전망했다. 금융감독원(원장 최흥식)은 글로벌 금융위기 이후 지속 추진해 온 바젤Ⅲ 규제 개혁 작업이 지난달 바젤위원회 기관장 회의(GHOS)에서 최종 마무리됨에 따라 조속한 대응방안 마련에 착수했다고 4일 밝혔다. 이번에 바젤Ⅲ 규제개편의 핵심은 자산별 위험 수준에 따라 표준 위험가중치(RW, Risk Weig..
[인더뉴스 박한나 기자] 일본에서는 기존 일반 보험회사가 취급하지 않는 소액단기보험상품을 판매하는 소액단기보험사가 급증하고 있는 것으로 나타났다. 반면, 국내의 경우‘시장성’이 없다는 이유로 보험사들이 상품 개발을 주저하고 있다. 다만, 일각에서는 소액단기보험이 틈새시장인 만큼 미리 선점할 필요가 있다는 의견도 나온다. 3일 보험연구원 자료 ‘일본의 소액단기보험 현황’에 따르면, 일본의 소액단기보험사는 2014년 82개 회사, 2015년 85개 회사, 2016년 89개 회사, 2017년 8월 기준 91개 회사로 매년 증가하는 추세로 나타났다. 모집인원도 2014년 14만 9200명, 2015년 16만 5600명, 2016년 18만 9500명으로 꾸준히 증가하고 있다. 소액단기보험은 보험업 중 보험기간이 2년 이내, 1000만엔(9700만원) 이하의 보험금액을 인수하는..
[인더뉴스 정재혁 기자] KEB하나은행이 새해를 맞아 중소기업 대출상품 2종을 선보인다. KEB하나은행(은행장 함영주)은 지난 2일 ‘생산적, 혁신적 금융’ 실천의 일환으로 일자리 창출 및 4차 산업의 근간이 되는 산업단지 소재 기업에 대한 금융 지원을 위해 총 3조 5000억원 규모의 생산적 금융 상품 2종(‘Thanks to 기업대출’, ‘산업단지 The Dream 대출’)을 출시했다고 3일 밝혔다. KEB하나은행 관계자는 “작년부터 우수한 기술력을 갖춘 중소기업을 적극적으로 발굴, 정책적으로 이들에 대한 금융 지원을 확대해 왔다”며 “특히, 4차 산업혁명 관련 분야의 신성장 유망기업에 대한 금융 지원을 위해 실질적인 지원방안을 강구하고 있다”고 말했다. KEB하나은행은 이러한 노력을 토대로 작년 상반기 기술금융 실적 평가에서 1위를 차..
[인더뉴스 정재혁 기자] 차량 사용 시간당 보험료를 지불하는 합리적인 자동차보험이 있다. 영국의 인슈테크(Insurtech) 업체인 ‘Cuvva’사가 제공하는 상품으로, 운전을 자주 하지 않는 자가용 운전자의 경우 보험료를 50% 이상 절약할 수 있는 것으로 알려졌다. Cuvva사는 ‘세계 100대 핀테크 기업’에 선정될 정도로 세계적으로 인정받고 있지만, 이 회사가 제공하는 서비스는 기존 보험사들의 상품과 크게 다르지 않다. 소비자가 보험상품을 적시에 낮은 비용으로 편리하게 이용할 수 있도록 서비스를 개선했다는 점이 ‘혁신성’이며, 이를 국내 보험사들도 배워야한다는 지적이다. 보험연구원(원장 한기정) 소속 조영현 연구위원과 이혜은 연구원은 1일 발표한 ‘주요 인슈어테크 기업 사례와 시사점’에서 영국의 인슈테크 업체인 Cuvva사를..
[인더뉴스 박한나 기자] 코리안리재보험이 내년 6월 영업 개시를 목표로 스위스에 현지법인을 설립한다. 코리안리(사장 원종규)는 유럽시장 수재 증대를 위해 스위스 취리히에 현지법인 설립을 추진할 계획이라고 4일 밝혔다. 유럽은 북미(North America)에 이어 두 번째로 큰 보험시장으로 전세계 보험시장의 약 30%를 차지한다. 코리안리 관계자는 “스위스 현지법인은 독일, 프랑스 등 유럽지역 인수 규모를 현재 U$2억불 수준에서 2025년 U$3억불 이상 증대하는데 기여 할 것”이라며 “현지화를 통해 유럽 내 고객사와 교류를 확대하고 현지 언더라이팅 전문성을 확보해 수익성 또한 개선될 것”이라고 말했다. 스위스는 유럽 재보험산업의 메카로 자국 내 거점을 마련한 재보험사만 59개사에 달한다. 이를 통해 독일어, 불어, 이태리어 등 유럽 주요국..
[인더뉴스 정재혁 기자] 정부가 소멸시효완성채권(소멸시효가 끝난 채권)추심과 매각을 제도적으로 금지하는 방안을 내놓을 것으로 보인다. 김용범 금융위원회 부위원장은 3일 오후 서울 소공동 롯데호텔에서 열린 ‘2018년 범금융권 신년인사회’에 참석해 “공공기관이 보유한 부실채권 정리체계를 마련하고, 소멸시효완성채권의 추심과 매각을 제도적으로 금지하겠다”고 밝혔다. 소멸시효완성채권이란 금융회사가 추심을 포기한 채권으로, 금융채권의 경우 소멸시효 5년이 지나면 채무자의 변제 의무가 사라진다. 하지만, 금융사는 소송이나 추심 등을 통해 언제든 소멸시효완성채권을 살아있는 빚으로 부활시킬 수 있어 15년, 25년으로 시효가 연장되는 경우가 많다. 정부 차원에서 소멸시효완성채권에 대한 추심과 매각을 금지하게 되면, 장기연체로 인해..
인더뉴스 이종현 기자ㅣ삼성전자가 3조9119억원 규모의 자사주를 매입, 이중 2조8000억원은 소각해 주가 부양에 나섭니다. 삼성전자는 9일부터 10월 8일까지 주식시장에서 장내매수를 통해 보통주 5688만8092주 기타주식 783만4553주를 취득하기로 결정했다고 8일 공시했습니다. 취득 예정금액은 보통주 3조5100억원, 기타주식 4019억원입니다. 삼성전자는 주주가치 제고 및 임직원 주식 보상을 목적으로 자사주 취득을 결정했습니다. 2조8119억원은 소각해 주가를 부양할 계획이며, 나머지 1조1000억원은 임직원 상여 등에 활용한다. 삼성전자는 향후 공시를 통해 임직원 주식기준보상을 위한 자기주식의 처분 시점과 처분 주식 수 등에 대해 밝힐 계획입다. 삼성전자 관계자는 “소각은 가급적 빠른 시일 내 적절한 시점을 정해 시행할 계획이다”고 설명했습니다.
인더뉴스 이종현 기자ㅣ삼성전자가 계속되는 반도체 사업 부진으로 올 2분기 영업이익을 전년 동기 대비 절반 수준인 4조6000억원을 기록하는 등 부진한 실적을 보였습니다. 반도체 사업을 맡는 디바이스솔루션(DS)부문이 재고 충당과 첨단 AI칩에 대한 대중(對中) 제재 영향을 크게 받은 것으로 나타났습니다. 삼성전자는 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 4조6000억원으로 작년 동기보다 55.94%, 전 분기보다 31.24% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 8일 공시했습니다. 분기 영업이익이 4조원대로 하락한 것은 2023년 4분기에 2조8247억원을 기록한 이후 6분기 만입니다. 매출은 74조원을 기록해 직전 분기 대비 6.49%, 작년 동기 대비 0.09% 감소했습니다. 삼성전자는 실적 부진에 대해 “메모리사업은 재고자산 평가 충당금과 같은 1회성 비용이, 비메모리사업은 첨단 AI칩에 대한 대중 제재로 판매 제약 및 관련 재고충당 발생하며, 라인 가동률의 저하가 지속됐다”고 설명했습니다. 재고자산 평가 충당금은 재고자산 가치 하락을 예상하고 미리 손실로 인식해 처리하는 것으로, 반도체 부문에서 수천억원이 반영된 것으로 추정됩니다. 또 원·달러 환율 하락과 관세 등의 영향으로 가전 사업 등 다른 사업 부문에서도 실적이 예상보다 부진했던 것으로 분석됩니다. 삼성전자는 향후 실적 전망에 대해서는 “개선된 HBM 제품은 고객별로 평가와 출하가 진행 중에 있고 비메모리사업은 점진적 수요회복에 따른 가동률 개선으로 하반기에 적자 축소를 기대하고 있다”고 밝혔습니다.
인더뉴스 장승윤 기자ㅣ셀트리온은 이달 초 골질환 치료제 ‘스토보클로-오센벨트’(성분명: 데노수맙)를 미국에 출시하며 약 9조원 규모의 글로벌 데노수맙 시장 공략에 나섰다고 8일 밝혔습니다. 출시된 제품은 암젠의 프롤리아-엑스지바의 바이오시밀러입니다. 셀트리온은 지난 3월 미국 식품의약국(FDA)으로부터 모든 적응증에 대한 판매 허가를 받았으며 오리지널 개발사와의 특허 합의도 마쳤습니다. 스토보클로-오센벨트는 미국에서 오리지널 제품 대비 약 5% 인하된 높은 도매가격(High WAC)으로 출시됐습니다. 셀트리온은 자가면역질환 치료제 ‘짐펜트라’(램시마SC 미국 제품명) 등 기존에 출시한 자가면역질환 치료제들과 마찬가지로 셀트리온 미국 법인에서 직판할 예정입니다. 출시와 동시에 셀트리온은 미국 내 대형 병원 그룹과 공급 계약을 체결했으며 출시일 기준으로 실제 병원 공급이 시작됐습니다. 회사는 미국 데노수맙 시장의 약 30%를 차지하는 ‘오픈 마켓’을 우선적으로 공략할 계획입니다. 오픈 마켓은 보험사나 처방약급여관리업체(PBM)의 영향이 적어 제약사의 영업력과 제품 자체의 경쟁력이 중요한 시장입니다. 셀트리온은 이미 이 시장에서 항암 바이오시밀러 ‘베그젤마’를 직판 방식으로 출시해 지난해 말 기준 점유율을 6%까지 끌어올렸습니다. 오픈 마켓 외에도 셀트리온은 3대 PBM과 협상을 진행 중이며 공보험과 사보험 시장 진입도 추진하고 있습니다. 골다공증 환자 다수가 고령층인 점을 고려해 메디케어 시장 내 빠른 처방집 등재에도 집중할 계획입니다. 토마스 누스비켈 셀트리온 미국 법인 최고상업책임자(CCO)는 "스토보클로-오센벨트 출시를 통해 미국 의료진과 환자들에게 더욱 다양한 골질환 치료 옵션을 제공하게 돼 의료 접근성 향상을 높이는 계기가 될 것으로 기대한다”며 "골질환 치료제 시장을 빠르게 선점해 나갈 것"이라고 말했습니다.
인더뉴스 이종현 기자ㅣLG전자[066570]는 8일 서울 마곡에 위치한 LG사이언스파크에서 미디어 데이를 개최해 자체 개발한 칠러, 빌딩 관리 시스템(BMS) 등을 포함한 HVAC 시스템을 공개했습니다. LG사이언스파크는 LG그룹의 R&D 인력이 모인 종합 연구단지로 축구장 약 25개 크기인 17만여㎡(약 5만3000평) 부지에 건설된 26개 연구동으로 이뤄졌습니다. 연구동의 연면적은 111만여㎡(약 33만5000평)입니다. LG사이언스파크 내에는 칠러, 빌딩 관리 시스템을 포함해 LG전자 자회사인 에이스냉동공조의 공기조화기(AHU), 터미널 유닛(ATU) 등이 설치돼 있습니다. LG사이언스파크 W5동 지하 3층에 위치한 메인 기계실에 들어가면 냉방 시스템의 핵심 역할을 하는 칠러가 있습니다. 이곳에는 터보 칠러, 스크류 칠러, 흡수식 칠러 등 총 3가지 유형의 칠러가 8대 배치돼 있고 각 칠러의 특장점을 최대한 활용해 냉방을 공급합니다. 칠러는 내부에서 냉매가 '압축-응축-팽창-증발'의 4단계 냉동 사이클을 거치면서 물을 차갑게 만드는 장치입니다. 이렇게 생성된 차가운 물은 건물 내부를 순환하며 열교환기를 통해 건물에 시원한 공기를 공급합니다. 냉기를 공급하고 열기를 흡수한 물은 다시 칠러로 돌아와 냉매로 인해 차가워집니다. 칠러 중 하나인 터보 칠러는 고성능 터보 압축기를 사용해 에너지 효율을 극대화합니다. 중대형 빌딩, 상업 시설, 산업 시설 등 대규모 공간에 적합하며 고객의 요청에 따라 용량을 조절해 생산할 수 있습니다. 이 공간에 설치된 제품의 경우 칠러 한 대당 18평형 스탠드에어컨 400대 정도의 냉방 능력을 가졌습니다. LG전자 터보 칠러는 고효율 2단 압축 싸이클을 적용해 KS인증 기준 냉난방성능계수(COP)가 업계 최고 수준인 6.25로 에너지 효율이 우수합니다. 또 친환경 냉매인 R-134a를 사용하며 국내 최초로 미국 냉동공조협회 AHRI 인증, 북미 ETL(미국전기시험연구소) 안전인증을 받았습니다. 터보 칠러의 맞은 편에는 압도적인 크기의 흡수식 칠러가 3대는 지역난방에서 발생한 폐열이나 중온수를 열원으로 사용해 냉매를 순환시키는 방식으로 동작합니다. 재생에너지를 사용함으로써 다른 칠러 대비 전기 사용량이 적고 탄소 저감 효과가 뛰어납니다. 인버터 제어 기술을 적용해 에너지 효율이 국내 최고 수준인 COP 0.7로 고효율 기자재 인증을 획득했습니다. 또 2대의 스크류 칠러를 접는 스크류 압축기 내 두 개의 나사형 로터(회전하는 톱니바퀴)가 냉매를 압축해 물을 차갑게 만듭니다. 타사 제품 대비 제품 중량을 최대 29%, 설치 면적을 최대 36% 줄였으며 저렴한 심야 전기를 활용해 물을 얼리고 다음날 이를 냉열원으로 사용해 전력 절감에 효과적입니다. 칠러에서 생성된 차가운 물은 배관을 통해 공기조화기(AHU)로 전달됩니다. AHU는 건물 안의 공기를 깨끗하고 쾌적하게 관리하는 장치로 온습도 조절은 물론 공기 순환, 공기 정화 등 기능을 수행합니다. 냉방의 경우, 칠러에서 생산된 차가운 물이 AHU 내부의 열교환기를 통해 건물 내부 공기의 열을 흡수해 공기를 냉각시킵니다. 이렇게 냉각된 공기는 건물 내 각 공간으로 분배되는데 이때 공간 특성과 환경에 따라 공기의 양과 온도를 정밀하게 조절하는 터미널 유닛(ATU)을 거치게 됩니다. LG사이언스파크에 설치된 AHU와 ATU는 LG전자 100% 자회사인 에이스냉동공조(ACE 냉동공조)가 생산했습니다. 에이스냉동공조는 공기조화기 설계 및 제조 분야 전문 기업으로 LG전자의 HVAC 시스템과 연동돼 최적화된 성능을 제공합니다. LG사이언스파크의 공기를 관리하는 복합 공조 장치는 LG전자의 빌딩 관리 시스템(BMS)을 통해 운영됩니다. LG사이언스파크에는 AI 기반의 스마트 빌딩 솔루션인 LG 비콘클라우드 플랫폼이 적용돼 있습니다. 이 플랫폼은 HVAC 제품을 실시간 모니터링하고 건물 내 온도와 전력 사용량을 분석해 자동 제어함으로써 불필요한 에너지 소모를 줄이고 AI로 고장 발생 가능성을 사전에 예측할 수 있습니다. LG사이언스파크는 LG전자 HVAC 시스템의 기술력과 통합 운영 능력을 실증하는 대표 사례라고 회사는 설명했습니다. 터보·흡수식·스크류 칠러에서 차가운 물을 생산하고 에이스냉동공조의 AHU와 ATU를 통해 공기를 정화·제어하며 BMS로 건물 전체를 스마트하게 제어하는 구조입니다.