검색창 열기 인더뉴스 부·울·경

기본 분류

‘3인→1인 대표체제 하만덕號’, 순항할 수 있을까?

URL복사

Thursday, April 21, 2016, 18:04:42

미래에셋생명, 최현만 수석부회장 증권 복귀..4개월 만에 1인 대표 체제로
승진 맞물려 2트랙으로 조직개편..업계 “계열사와 시너지 등 어깨 무거워”

인더뉴스 권지영 기자ㅣ 미래에셋그룹은 지난 20일 대대적인 계열사 임원 인사를 단행했다. 최현만 수석부회장이 미래에셋생명으로 온 지 4년 만에 친정인 증권업계로 복귀했고, 대신 하만덕 사장이 미래에셋생명 부회장으로 승진해 단독 대표 체제를 구축했다.


하만덕 신임 부회장은 지난 2011년 대표이사로 취임한 후 5년 만에 부회장으로 승진했다. 미래에셋생명을 키우는 데 ‘구원투수‘ 역할을 충실히해 왔던 최현만 수석부회장의 자리를 하만덕 부회장이 잘 이어받을 수 있을 지에 대해서 보험 업계 안팎의 이목이 쏠리고 있다. 


◇ 미래에셋生, 4개월 만에 3인 대표 → 1인 대표 체제로


21일 보험업계에 따르면 미래에셋생명은 지난해까지만 해도 최현만 수석부회장을 비롯해 두 명의 사장을 둔 3인 대표체제로 회사를 운영해 왔다. 그러나 작년 연말 이상걸 전 사장(현 고문)이 자리를 떠나면서, 최현만-하만덕 2인 체제로 구축했고, 이어 4개월 만에 1인 대표이사 체제로 바뀌었다.


미래에셋생명은 지난 2014년까지 최현만 수석부회장과 이상걸 전 사장이 영업을 총괄하고, 하만덕 부회장이 내부조직을 관리하는 방향으로 운영돼 왔다. 이 후 2015년부터는 하만덕 부회장이 영업총괄을 담당했다.


올해 초부터 최현만 수석부회장총괄 아래 영업과 내부조직으로 각각 관리되던 시스템이 하나로 통합됐다. 연임에 성공한 하만덕 부회장은 주로 대외 업무를 맡은 최 수석부회장을 대신해 안살림을 맡았다.


미래에셋생명은 최근 하만덕 부회장 체제로 구축하면서 법인과 가치경영총괄인 투트랙으로 나눠 조직개편을 단행했다. 법인과 가치경영 2개 총괄 아래 기존 8부문을 10부문으로 늘리고, 28개 본부를 29개로 소폭 늘렸다.


업계는 미래에셋생명의 1인 대표체제 전환에 대해 회사 내 의사결정이 빨라질 것으로 보고 있다. 한 보험업계 관계자는 “보험사의 집단 대표체제는 의사결정에 혼돈이 있는 등 단점이 있는데, 단독 체제로 바뀌면서 그 부분이 해결될 것으로 보인다”고 말했다.


하만덕 부회장..업계 “계열사와 시너지 등 어깨 무거워져”


하만덕 부회장은 지난 2011년 미래에셋생명의 대표이사 사장으로 취임해 영업총괄과 내부총괄을 고루 경험한 인물이다. 부산대학교를 졸업한 후 지난 2005년 미래에셋생명이 출범할 당시 FC영업총괄 본부장으로 역임해 보험영업에 대한 경험도 풍부하다는 평가다.


하 부회장은 현재 6년째 대표이사를 맡고 있어 리더십도 인정받고 있다. 무엇보다 보험사 전문경영인 임기가 3년이라는 점을 감안할 때 장수 CEO로 회사 조직은 물론 영업 조직과 친밀하다는 강점도 있다는 평이다.


업계는 우선 미래에셋생명이 당장 해결해야 할 난제가 없기 때문에 당분간 순항할 것으로 보고 있다. 미래에셋생명은 변액보험을 중심으로 보장성 상품을 판매하고 있는데, 실적도 나아지고 있다. 2015년 순익은 전년보다 61.9% 늘어난 1149억원을 달성해 견조한 실적이라는 평을 받았다.


하지만 중장기적인 측면에서 하만덕 부회장의 부담은 커질 전망도 나온다. 최현만 수석부회장의 역할까지 모두 떠안게 됐기 때문이다. 특히 대외업무와 영업현장과의 소통을 도맡았던 최 수석부회장의 빈공백을 메워야하는 상황이어서 그의 어깨는 한층 무거워졌다.


당장 시급하게 신경을 써야할 부분은 금융당국과의 원활한 소통 문제.  보험산업과 관련된 대외업무는 줄곧 최 수석부회장이 해결사로 나섰기 때문에 상대적으로 하 부회장은 외부와의 소통 기회가 적었던 것으로 알려져 있다.  


이와 관련, 업계 관계자는 “미래에셋생명은 워낙 최현만 수석부회장 이미지가 강하기 때문에 대외적으로 하만덕 부회장 스타일로 구축하는데 시간이 필요할 것으로 보인다”고 말했다.


그룹 차원에서는 생명보험의 역할을 더욱 키우겠다는 계획을 세우고 있는 것으로 알려져 있다. 이런 부담을 지고 있는 가운데 하만덕 부회장은 미래에셋대우증권 등 계열사와의 시너지를 내는 데 선도적인 역할을 해야 하는 상황이기도 하다. 


한 보험사 관계자는 “미래에셋대우증권이 공식적으로 출범하면서 미래에셋생명도 그룹 내에서 확고한 입지를 다저야하는 부담이 생기게 됐다”며 “하 부회장은 한 편으로는 시너지를 내야하면서도, 다른 한편으로는 내부 경쟁을 치러야 두 마리 토끼를 다 좇아야 하는 상황으로 보인다”고 말했다.


English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

배너

권지영 기자 eileenkwon@inthenews.co.kr

배너

미래에셋그룹, 고객자산 1000조원 넘었다

미래에셋그룹, 고객자산 1000조원 넘었다

2025.08.25 10:28:38

인더뉴스 박호식 기자ㅣ미래에셋그룹의 고객자산(AUM)이 1000조원을 넘어섰습니다. 올해 7월말 기준 미래에셋그룹의 총 AUM이 약 1024조원으로 집계됐습니다. 국내 자산이 752조원, 해외 자산은 272조원 규모입니다. 세부적으로 보면 ▲미래에셋증권 549조원(국내 471조원, 해외 78조원) ▲미래에셋자산운용 430조원(국내 236조원, 해외 194조원) ▲미래에셋생명 등 기타 계열사가 국내외 45조원입니다. 이번 기록은 미래에셋이 1997년 7월 자본 100억원으로 창립한 이후 28년만에 달성한 성과입니다. 특히 지난해말 AUM 906조6000억원을 기록한데 이어 8개월만에 100조원 넘게 늘어나며 초고속 성장을 했습니다. 성과 배경엔 미래에셋그룹의 글로벌 전략이 있습니다. 미래에셋그룹은 2003년 홍콩 진출을 시작으로 미국, 영국, 인도 등으로 꾸준히 확장 전략을 펼쳤습니다. 그 결과 미래에셋그룹은 자기자본 23조원, 19개 지역에서 52개 해외법인·사무소를 운영하고 있으며 국내외 임직원 수만 약 1만6000명의 국내 대표 ‘글로벌 투자전문그룹’으로 입지를 공고히 하고 있습니다. 박현주 미래에셋그룹 회장은 일찍부터 “한국 기업은 해외경영을 통해 국부를 창출하고 과감한 해외시장 진출을 통한 인수합병을 통해 글로벌 시장에 들어가야 한다”고 역설하며 적극적이고 과감한 전략적 인수합병(M&A)과 투자를 진행해왔습니다. 지난해 11월에는 인도 현지에서 미래에셋쉐어칸 인수를 완료하며 글로벌 비즈니스 경쟁력을 더욱 확보할 수 있는 새로운 이정표를 세웠습니다. 장기성장하고 있는 인도 증권업계를 선점하고 그룹 차원으로 비즈니스 시너지를 창출한다는 포석입니다. 글로벌 전략은 성과로 이어지고 있습니다. 미래에셋그룹의 올해 상반기 누적 기준 세전이익은 약 1조4300억원(계열사별 단순 합산)이며, 이 가운데 33%인 4776억원은 해외 비즈니스에서 나왔습니다. 또한 미래에셋증권 해외법인은 상반기 2238억원의 세전이익을 거두었고, 특히 지난해 4분기 미국법인이 창사 이래 최대실적을 달성했습니다. 미래에셋자산운용은 전 세계에서 총 232조원 규모의 상장지수펀드(ETF)를 운용하는 기록을 세웠습니다. 이는 국내 전체 ETF 시장규모인 약 226조원을 웃도는 규모이자 글로벌 ETF운용사 중 12위에 해당합니다. 미래에셋그룹 관계자는 “미래에셋은 Client First 정신을 바탕으로 업계 최대 규모의 글로벌 네트워크를 활용해 고객에게 차별화된 투자 기회를 제공할 것”이라며 “장기적인 성장을 목표로 끊임없이 노력하는 글로벌 투자전문그룹으로 자리매김하겠다”고 말했습니다.




배너