인더뉴스 이진솔 기자ㅣSK텔레콤이 조직개편에서 통신과 뉴비즈 사업을 이원화하고 디지털 광고·게임·클라우드 전담조직을 신설했습니다. 5세대(5G) 이동통신과 ICT 사업이라는 ‘두 마리 토끼’를 잡겠다는 전략입니다.
SK텔레콤은 5일 2020년 조직 개편 및 임원 인사를 시행했습니다. 회사는 “5G와 ‘뉴(New) ICT’ 사업 성장을 촉발하고 성과를 극대화하기 위해 더욱 빠르고 효율적인 체계로 조직 개편·인사를 진행했다”고 말했습니다.
우선 SK텔레콤은 ‘MNO(이동통신사업)’와 정보통신기술(ICT) 부문인 ‘뉴 비즈(New Biz)’를 각각 최적으로 지원하는 이원화 체계를 도입합니다. 5G 중심 기존 통신 사업과 새롭게 시장을 만드는 New ICT사업을 지원하는 체계를 갖춰 실질적인 성과를 만들겠다는 방침입니다.
이를 위해 ‘Corp1센터’와 ‘Corp2센터’가 각각 MNO와 뉴 비즈를 지원합니다. 센터는 독립적 권한을 갖고 담당 사업 영역에 맞는 경영 계획, 예산, 채용 및 평가 체계에 따라 운영됩니다. 기술 조직은 현재 분산 운영되는 ‘AI센터’, ‘ICT기술센터’, ‘DT센터’의 사업별 기술지원 기능을 ‘AIX센터’로 통합합니다.
또 데이터 통합 관리 기능과 이를 뒷받침하는 데이터 및 IT인프라 기능을 함께 수행하는 ‘CIO(Chief Infra Officer)’ 조직을 두고 디지털 전환을 이끄는 업무를 부여합니다.
더불어 성장 가능성이 높은 디지털 광고, 게임, 클라우드 전담 조직을 별도로 만듭니다. ICT 계열사 통합 광고사업을 수행할 ‘광고/데이터 사업단’, 게임과 클라우드 사업을 추진할 ‘클라우드게임 사업 담당’과 ‘에지클라우드 사업본부’를 신설합니다.
SK텔레콤은 핵심 사안을 두고 CEO 의사결정을 지원하는 ‘CIDO(Chief Innovation Design Office)’를 신설합니다. 이어 의사결정 기구인 3대 위원회로 ‘CapEx/OpEx위원회’, ‘투자심의위원회’, ‘서비스위원회’도 운영합니다.
의사결정구조가 간소화되도록 임원 조직 체계도 3단계 이하로 축소됩니다. 이에 따라 ‘MNO사업부’는 산하 사업단/센터 조직을 본부 단위로 재편합니다. ‘사장-사업부-사업단-그룹’ 형태로 구성된 체계를 ‘사장-사업부-본부’로 간소화하는 것입니다.
박정호 SK텔레콤 사장은 “2020년은 SK텔레콤과 ICT 패밀리사 전체가 가시적 성장으로 기업가치를 제대로 인정받고, 나아가 대한민국 ICT 혁신 주축이 되는 한 해가 될 것”이라며 “이를 위해 모든 조직을 5G와 New ICT 사업 실행에 맞게 재편한다”고 말했습니다.
