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대한항공, 퇴역 기체 활용 ‘업사이클링 굿즈’ 눈길

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Monday, September 30, 2024, 15:09:01

보잉 777-200ER 기종 해체 과정 나온 자재 활용
2021년부터 퇴역 기체 굿즈 출시
항공기·여행 애호가에게 인기 소장품 부상

 

인더뉴스 김용운 기자ㅣ대한항공이 퇴역 항공기를 활용한 네 번째 업사이클링(Up-cycling·새활용) 굿즈가 항공기 애호가들과 여행 애호가들 화제가 되고 있습니다.

 

대한항공에 따르면, 지난 23일 출시한 네 번째 업사이클링 굿즈는 보잉 777-200ER 기종 HL7721 항공기를 해체하는 과정에서 나오는 자재를 활용했습니다. HL7721은 2003년 10월 비행을 시작해 2020년 5월 은퇴한 기체로 전 세계 98개 공항을 1만1637차례 오고 갔으며 비행 거리만 총 6282만6262㎞에 달합니다. 

 

대한항공은 HL7721 동체 일부를 잘라 네임택과 골프 볼마커로 재탄생시켰습니다. 알루미늄 합금 두랄루민(Duralumin) 소재로 가볍고 단단한 것이 특징입니다. 사용된 동체 부분에 따라 하늘색·파란색·빨간색 등 색상이 다르게 적용했고 각 제품에는 일련번호를 새겨 희소가치를 높였습니다. 

 

네임택은 꼬리 날개 형태로 새롭게 디자인해 여행의 설렘과 추억을 다시 떠올릴 수 있도록 했습니다. 대한항공 로고를 한층 더 키워 항공사 아이덴티티를 강조했고, 기종과 기번을 새겨 업사이클링 굿즈의 의미를 강조했습니다. 

 

골프 볼마커는 두 가지 디자인으로 출시했습니다. 대한항공 로고와 기종·기번을 새긴 디자인은 활용된 동체 부분에 따라 다양한 색상이 랜덤으로 적용됐습니다. 태극마크 무늬를 넣어 디자인한 볼마커는 하늘색으로 통일하고 볼마커 뒷면에 자석 기능을 추가해 사용자들의 편의를 높였습니다. 

 

HL7721 네임택과 볼마커는 대한항공 브랜드 굿즈 공식 판매 홈페이지 이스카이숍 내 '업사이클링 굿즈' 코너에서 온라인으로 구매할 수 있습니다. 

 

대한항공은 2021년부터 퇴역 항공기를 활용한 업사이클링 제품을 출시하며 ESG 경영을 실천해왔습니다. 첫 출시는 2021년 1월 HL7530(보잉 777-200ER)을 업사이클링한 네임택이었습니다. 4000개 한정 수량이 출시 하루 만에 모두 판매되는 등 큰 인기를 끌었고 이후 항공기 마니아들 사이에서 이른바 '소장각'이란 입소문을 탔습니다. 

 

대한항공 관계자는 "세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사로서 폐항공기 자재를 활용한 다양한 업사이클링 굿즈를 선보일 예정이다"며 "특히 퇴역 기체를 활용한 굿즈가 특히 항공기 동호회나 여행 동호회 등에서 인기 아이템으로 떠오르는 만큼 항공기와의 추억을 가진 고객들에게 또다른 즐거움을 선사하기 위해 앞으로도 노력하겠다"고 밝혔습니다.  

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김용운 기자 lucky@inthenews.co.kr

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김상현 롯데쇼핑 부회장 “2030년까지 해외 매출 3조 달성”

김상현 롯데쇼핑 부회장 “2030년까지 해외 매출 3조 달성”

2025.09.15 15:17:42

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ롯데쇼핑은 15일 서울 잠실 시그니엘 서울에서 ‘2025 CEO IR DAY’를 열고 ‘트랜스포메이션 2.0’ 가속화 전략을 제시했다고 밝혔습니다. 롯데쇼핑에서는 김상현 부회장을 비롯해 정준호 롯데백화점 대표이사, 강성현 롯데마트·슈퍼 대표이사, 박익진 롯데e커머스 대표 등이 참석했습니다. 올해 CEO IR DAY는 100여명이 참석하는 등 역대 최대 규모로 열린 가운데 이 자리에서 김상현 부회장은 2030년 매출 20조3000억원 및 영업이익 1조3000억원 달성을 위한 신규 성장동력 확보 전략과 본원적 경쟁력 강화 방안, 재무 건전성 제고 및 주주가치 향상 계획 등을 제시했습니다. 먼저 신규 성장동력 확보 방안으로 글로벌 사업 확장을 꼽았습니다. 오는 2030년까지 롯데몰 웨스트레이크 하노이 같은 프리미엄 복합단지를 베트남 주요 도시에 2~3개 신규 출점할 예정입니다. 롯데마트는 동남아 시장에서 샵인샵 매장인 ‘롯데마트 익스프레스’를 확대하는 등 다양한 신규 사업을 통해 2030년 해외사업 매출액 3조를 달성한다는 목표입니다. AI 기술을 기반으로 하는 리테일 테크 신사업 발굴·육성 전략도 밝혔습니다. AI가 업무를 주도하는 ‘에이전틱 엔터프라이즈’를 실현해 쇼핑/MD/운영/경영지원 분야에서 효율성을 제고할 계획입니다. 내년 제타 부산 CFC 가동으로 온라인 신선식품 시장에서 차별적 우위를 확보해 외형 확대와 수익 극대화를 달성한다는 전략입니다. 백화점 주요 상권 마켓 리더십 재구축, 그로서리 전문점 전환, 이커머스 및 자회사의 수익성 중심 성장 등 사업부별 본원적 경쟁력도 강화합니다. 백화점은 주요 상권을 ‘롯데타운’으로 형성해 차별화 경쟁력을 갖출 계획입니다. 쇼핑몰·아울렛은 사업부 간 오프라인 매장 컨버전스를 통해 영업 효율성을 극대화합니다. 롯데마트·슈퍼는 ‘그랑그로서리’ 모델을 바탕으로 그로서리 전문 매장 전환을 추진하고 상품 다양성, 원가 우위, 시그니처 제품 육성 등을 적극 추진합니다. e커머스는 버티컬 커머스 경쟁력 강화, 롯데그룹 온라인 게이트웨이 역할 집중 및 수익성 중심 운영으로 2026년 연간 영업이익 흑자 전환을 노리고 있습니다. 롯데쇼핑은 지난해 말 실행한 자산 재평가 이후 주요 재무지표의 개선 효과를 거뒀습니다. 부채비율은 129%로 61%p 낮아졌고 차입금 의존도는 38%로 11%p 하락했습니다. 지난해 롯데쇼핑은 최소 배당금으로 제시한 3500원을 상회하는 배당금을 지급했으며, 올 7월 유통업계 최초로 중간 배당을 시행했습니다. 김상현 롯데쇼핑 대표이사 부회장은 "롯데쇼핑만의 트랜스포메이션2.0 가속화 전략을 성공적으로 실행해 고객의 첫 번째 쇼핑 목적지로서의 입지를 굳히겠다"며 "롯데쇼핑을 찾아 주시는 고객뿐 아니라 주주·투자자, 파트너사에게도 신뢰받는 롯데쇼핑이 되기 위해 최선을 다할 것"이라고 말했습니다.




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