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[2020년 신년기획] 불안이 용기가 되도록

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Wednesday, January 08, 2020, 14:01:00

나의 생존전략 이야기_⑩ 산업부 이진솔 기자

 

인더뉴스 이진솔 기자 | 그리스 신화에는 유명한 철학자들에게 영감을 준 이야기가 많습니다. ‘시시포스’라는 꾀 많은 인물이 신을 기만한 죄로 끝없는 형벌을 받았다는 일화도 그중 하나입니다.

 

시시포스는 신에게 거짓말을 하고 천수를 누린 죄를 입었습니다. 그는 저승에서 자기보다 큰 돌덩이를 뾰족한 산꼭대기로 밀어 올리는 벌을 받습니다. 바위를 정상에 갖다 놓아도 곧 반대 방향으로 굴러떨어져 완수가 불가능한 임무입니다.

 

한해를 정리하면서 만나는 사람마다 약속이나 한 듯 “시간 참 빠르죠”라는 말을 인사치레로 건넵니다. 서로를 다독이며 잔을 부딪치고 집에 돌아오는 길에는 “대체 올해 뭘 했지”라며 시시포스를 떠올리게 됩니다. 열심히 살고는 있지만 마치 바위가 산꼭대기를 기점으로 굴러떨어지는 것처럼 제자리를 돌고 있는 게 아닌가 하는 걱정 때문입니다.

 

“여기서 혹시 어렵게 공부하는 학생 있습니까? 없지 않아 있으리라고 봐요. 제 삶을 5분만 나누고 마무리할 게요. 여러분에게 용기가 될 만한 얘기를 하려고 합니다.”

 

몇 년 전 기말고사를 앞둔 마지막 교양수업에서 교수님이 이렇게 말했을 때, 지금 같은 불안에 젖어 있었습니다. 오랫동안 신념을 갖고 키워 온 꿈을 포기해야 하나 방황하던 때였습니다. 이러다 결국 실패해 모든 게 물거품이 될지 모른다는 두려움도 컸죠.

 

부모님도 빠른 취업을 원했기 때문에 어디에 고민을 털어놓지 못했습니다. 그래서 ‘용기’라는 말에 귀를 기울일 수밖에 없었습니다.

 

석사 시절 그는 가족을 병간호하느라 남들보다 늦게 졸업할 수밖에 없었다고 운을 뗐습니다. 취업할 때 나이가 많은데 공백기가 길면 불리하다는 얘기에 졸업 미루기가 일반화된 지금 보면 꽤 절망적인 상황으로 시작했던 겁니다.

 

어렵게 떠난 해외 유학에서는 돈이 발목을 잡았다고 했습니다. 풀타임 아르바이트를 하며 공부를 병행했지만 버티기 어려울 정도로 힘든 시절이었다고 말했습니다. 가족들이 우울증으로 힘들어하는 모습도 지켜봐야 했습니다.

 

이 시기에 그는 다른 문제가 아니라 오로지 공부에 집중했습니다. 돈을 벌어야 한다는 생각도, 어서 번듯한 직업을 가져야 한다는 생각도 떨치고 사명을 갖고 임했던 공부에 전력투구한 겁니다.

 

“어떻게 살아야 하는지 출구도 안 보이던 시절에 죽지 않고, 돈으로부터 멀리하는 대신 내가 하는 공부에 성실하게 올인을 하니까 어느 순간 돈, 직업, 명예가 따라와 있었어요. 저는 세속적인 가치보다 더 커다란 것을 여기서 느꼈습니다.”

 

글로 자세하게 옮기지 않았지만, 그의 삶에는 기적 같은 순간들이 있었습니다. 사랑하는 아내를 만난 것도, 유학 기회를 얻은 것도 그렇습니다. 마치 운명처럼 예정된 순간에 일련의 사건들이 벌어졌습니다. 그가 사명감으로 성실하고 우직하게 밀고 나갔을 뿐인데도 말입니다.

 

 

당시에는 미리 자기소개서를 채울 스펙을 만들지 않은 것을 한탄하고 있었습니다. 그래서 “네 꿈이 옳다고 생각한다면 다른 생각 말고 밀어붙여라”는 말은 정말로 용기가 됐습니다.

 

철학자 알베르 카뮈도 비슷한 말을 합니다. 그는 삶이란 주어진 의미가 없는 ‘부조리’라고 정의합니다. 인간은 방향성과 목표가 없는 공허 속에서 시시포스가 바위를 끌어 올리듯 ‘살아내야만’하는 운명에 처해있기 때문입니다.

 

하지만 이처럼 지독한 부조리는 진정한 삶의 의미를 확립하는 토대가 됩니다. 종교나 사회가 강요하는 세속적인 목표가 사라진 자리에서 나의 사명을 발견하고 이를 추동할 힘을 얻게 됩니다. 언젠가 원점으로 돌아온다고 하더라도 치열한 시간을 살아온 나는 이전의 나와 달라져 있을 것입니다.

 

“근시안적인 목표에 흔들리지 마세요. 넘어가지 마세요. 성실하게 우직하게 공부하시고 열심히 사시면 바로 좋은 결과를 낼 수 있을 겁니다.”

 

오랜 시간이 지난 지금도 마음을 강하게 울렸던 그의 말이 떠오릅니다. 그러면 연초마다 돌아오는 이 ‘불안의 시간’은 도리어 용기가 됩니다. 바위를 밀며 고유한 삶을 사는데 불가피한 과정일 테니까요. 그리고 저도 언젠가는, 다른 이에게 용기를 주는 사람이 되겠다는 다짐을 합니다.

 

English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

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이진솔 기자 jinsol@inthenews.co.kr


우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

우리금융그룹 숙원 증권업 진출…‘우리투자증권’ 10년만에 부활

2024.05.03 15:59:48

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 증권업에 재진출합니다. 2014년 6월 옛 '우리투자증권' 매각후 정확히 10년만입니다. 비은행 사업포트폴리오 확장이라는 우리금융의 오랜 숙제가 임종룡 회장 체제 만 1년만에 매듭이 풀렸습니다. 우리금융지주는 3일 이사회를 열어 자회사인 우리종합금융(우리종금)과 한국포스증권을 합병하고 합병법인을 자회사 편입하기로 결의했다고 밝혔습니다. 우리금융지주는 "우리종합금융㈜의 100% 주주로서 우리종합금융㈜과 한국포스증권㈜ 합병에 동의함으로써 합병절차가 완료되면 존속법인인 한국포스증권㈜을 지주 자회사로 편입하고 우리종합금융㈜은 소멸되므로 지주 자회사에서 제외하기로 결의했다"고 공시했습니다. 우리종금과 포스증권도 이날 각각 이사회를 열어 합병을 결의하고 포스증권을 존속법인으로 하는 합병계약을 체결한다고 밝혔습니다. 포스증권이 존속법인으로 우리종금을 흡수합병하는 방식을 택한 건 증권업 라이선스를 보유한 법인이 존속법인이어야 합병후 증권업 영위가 가능하기 때문입니다. 양사는 금융위원회 합병인가 등 절차를 밟아 올해 3분기 중으로 합병증권사를 출범하고 영업개시한다는 계획입니다. 합병증권사 사명은 '우리투자증권'이 유력하게 검토되고 있습니다. 2005년부터 2014년까지 우리금융 산하 증권사에서 NH농협금융지주로 넘어간 우리투자증권(현 NH투자증권)이 10년만에 부활하는 것입니다. 이정수 우리금융지주 전략부문 부사장은 "사명은 추가적으로 법률검토가 필요하지만 내부적으로 우리투자증권을 최우선 검토하고 있다"며 "높은 인지도와 사명에 '투자'가 들어감으로써 증권사 비전인 IB를 살릴 수 있다는 점이 가장 큰 이유로 작용한다"고 말했습니다. 우리금융은 합병증권사 출범 10년내 업계 상위 10위권(톱10) 초대형 IB로 키워낸다는 야심찬 목표를 내세우고 있습니다. 양사 통합법인은 자기자본 기준 18위권의 중형 규모로 포스증권의 독보적인 '펀드슈퍼마켓' 앱과 우리금융 투자정보 플랫폼 '원더링'이 탑재된 증권통합앱을 구축하고 올해 하반기 출시 예정인 그룹슈퍼앱 'New원'을 연계하면 리테일 부문에서 충분한 경쟁력을 갖출 것으로 기대합니다. 우리종금은 고객(예탁)자산 4조3000억원, 개인고객 20만명, 총자본 1조1000억원 규모입니다. 포스증권은 3700개 넘는 펀드상품을 판매하는 국내 최대 온라인 펀드판매 전문플랫폼으로 고객자산 6조5000억원, 개인고객 28만명, 총자본 500억원을 보유하고 있습니다. 이정수 부사장은 "지주회사의 전폭적인 지원 아래 그룹역량을 결집하고 자체적인 사업경쟁력 확보와 수익원 다변화, 유상증자 등으로 IB와 디지털이 강한 국내 선도증권사 위상을 확보하겠다"고 강조했습니다. 그러면서 "이번 진출을 계기로 증권업을 영위하다 전략적 필요성이 있거나 증권사 전략에 부합하는 경쟁력 있는 적정매물이 나온다면 증권사 추가 M&A도 검토할 수 있다"고 말해 몸집 불리기 가능성을 시사하기도 했습니다. 이와 함께 우리금융은 보험업 진출을 위해 롯데손해보험 인수를 검토하고 있다고 이날 확인했습니다. 이정수 부사장은 "우리가 갖고 있지 않은 포트폴리오는 그룹 경쟁력 강화와 수익다변화 차원에서 당연히 검토 대상인 것은 맞다"면서도 "롯데손보 인수의향서를 제출하는 것으로 우리가 관심이 있다는 정도의 의사를 밝힌 것"이라고 여지를 남겼습니다. 이어 "접근원칙은 실사기회가 주어진다면 회사에 대해 충분히 검토하고 영업이나 재무·비재무적 가치를 철저히 분석해 적정가치를 산정해서 그게 우리가 생각하는 범위에 나온다면 그 다음 검토가 필요할 것"이라고 설명했습니다. 이정수 부사장은 다만 "시장에서 얘기나오는 아주 높은 수준의 무리한 인수나 오버페이는 전혀 계획이 없다는 것을 다시 한번 밝힌다"며 "심각한 자기자본훼손이 초래되는 M&A는 고려하지 않고 있다"고 거듭 강조했습니다.


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