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[한계기업 진단] 알티캐스트 ②빌려준 자금 어디로…줄줄 새는 회삿돈

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Tuesday, January 14, 2025, 15:01:00

‘수십억 대손충당금 처리→추가 자금 대여’ 패턴 반복
부실 비상장 법인에 집중 투자..의아한 자금 흐름

 

인더뉴스 권용희 기자ㅣ코스닥 상장사 알티캐스트의 대규모 회삿돈이 외부로 흘러나간 정황이 드러난다. 대여금 채권 중 수십억원을 대손충당금으로 처리한 이후, 추가로 돈을 빌려주는 패턴이 반복된 것. 아울러 회사가 투자한 비상장사들은 자본잠식 등 대부분 부실덩어리 일색이다.

 

미스터리한 자금 흐름

 

12일 금융감독원 및 금융투자업계에 따르면 알티캐스트는 지난해 3분기 관계기업 알티모빌리티에 8억5000만원을 대여해준 것으로 드러났다. 3분기 말 기준 알티모빌리티에 대여해준 금액은 84억원에 달한다.

 

하지만 회사는 재작년 말 기준 알티모빌리티에 대한 대여금 채권 중 약 44억원을 대손충당금 처리했다. 대손충당금은 빌려준 돈을 돌려받지 못할 것이란 가정 하에 잠정 손실 처리하는 추산액이다. 대여금 회수가 어려운 상황에서 또 다시 추가 자금을 빌려준 것.

 

알티모빌리티는 지난 2021년 설립된 법인으로 이듬해 알티캐스트는 설립 자본금으로 65억원을 출자했다. 이후 알티모빌리티는 디지파츠라는 법인에 흡수합병됐고, 주식 교환을 통해 알티캐스트 관계기업으로 분류됐다. 사명은 디지파츠에서 알티모빌리티로 변경됐다.

 

지난 2018년 휴맥스는 디지파츠 주식 21만여주를 274억원에 사들인다고 예고했다. 실제로 휴맥스는 디지파츠를 인수하기 위해 제3자에게 219억원 가량을 지급했고, 신주 인수에 90억원을 출자했다고 밝혔다. 하지만 이 법인의 2017년과 2018년 영업손실은 각각 75억원, 56억원이었다. 대규모 적자를 기록하고 있는 비상장사 지분을 300억원 가량에 사들인 것.

 

알티모빌리티의 주요 인물에는 서정규 알티캐스트 대표를 비롯해 정성민 휴맥스 대표, 정창수, 정성일 씨 등이 이름을 올리고 있다. 이 중 정창수 씨는 휴맥스 임원으로 활동 중이다.

 

이 법인의 재작년 매출액은 73억원을 기록한 반면, 영업적자는 81억원으로 매출액 규모를 넘어섰다. 또한 재작년 말 기준 결손금은 499억원에 달하고, 자본 총계가 마이너스인 자본 잠식 상태다.

 

아울러 알티모빌리티는 서울 서초구 소재 알티캐스트가 사용 중인 건물 5층에 주소를 등록해놓은 상태다. 등록 주소지를 직접 방문했지만 간판에는 알티모빌리티가 기재돼있지 않았고, 기업부설연구소라고 적힌 종이만 문에 붙어있었다.

 

 

종속기업 오윈도 사정은 비슷하다. 알티캐스트는 재작년 말 오윈에 대한 대여금 채권 전액에 해당하는 35억원을 대손충당금 처리했다. 하지만 지난해 3분기에 추가로 오윈에 7억8600만원을 빌려준 것으로 확인됐다. 3분기 말 기준 오윈 측에 대여해준 금액은 약 43억원에 달한다.

 

또한 알티캐스트는 지난해 상반기에 35억원 가량의 오윈 영업권을 손상 처리한 것으로 확인됐다. 오윈의 지난해 3분기 매출액은 1900만원에 불과하지만, 순손실은 11억원으로 매출액 규모를 훌쩍 넘어섰다. 재작년 매출액과 순손실은 각각 6억원, 32억원을 기록했다. 아울러 지난해 3분기 말 기준 자본 총계가 마이너스인 자본 잠식 상태다.

 

알티캐스트는 지난 2021년 35억원 가량을 들여 오윈 지분을 사들였다. 오윈은 지난 2015년 설립된 법인으로 서정규 씨가 대표에 이름을 올리고 있다. 또한 기타비상무이사에 정성민, 김용수, 김낙현 씨가 선임된 상태다.

 

해외에서 증발되는 자금

 

해외로 자금이 흘러간 정황도 포착됐다. 회사는 지난 2020년에 중국 법인 신한북경기차배건계통유한공사에 125만달러(원화 약 18억원)를 빌려줬다. 하지만 이듬해 알티캐스트는 중국내 영업환경 악화로 인해 채권에 대한 회수가능성이 불확실해 전액 손상 인식했다고 밝혔다. 1년 만에 10억원 넘는 돈이 사라진 것.

 

또한 회사는 지난 2021년과 2020년에 보유 중인 신한북경기차배건계통유한공사 주식에 대해 각각 9억원, 27억원 가량을 손상처리했다. 재작년 이 법인의 매출액과 순손실은 각각 98억원, 26억원을 기록했다.

 

이 밖에도 알티캐스트는 지난해 3분기 말 기준 경영참여와 단순투자 등을 이유로 총 21개의 비상장사에 출자를 해온 것으로 확인됐다. 하지만 대다수의 법인이 대규모 순손실을 기록 중이다.

 

실제로 회사가 17억원, 30억원 가량을 투자한 이노핀과 차지인이라는 법인의 재작년 순손실은 각각 17억원, 16억원이다. 이 밖에도 각각 10억원 넘게 출자한 먼슬리키친(-48억원), 스몰티켓(-19억원), 살다(-26억원), 네이처모빌리티(-38억원)도 대규모 적자를 기록 중이다.

 

한편 알티캐스트는 장기간 적자가 이어지고 있다. 지난해 3분기 누적 매출액은 41억원을 기록한 반면, 순손실은 101억원으로 매출액 규모를 훌쩍 넘어섰다. 재작년 매출액과 순손실은 각각 62억원, 265억원을 기록했다.

 

이와 관련해 알티캐스트 관계자는 "담당자가 자리를 비웠다"며 "내용을 전달하겠다"고 말했지만 이후 연락이 오지 않았다.

 

관련기사 참조☞[한계기업 진단] 알티캐스트 ①페이퍼컴퍼니의 향연…주가는 사전 급등

 

 

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권용희 기자 brightman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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