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‘HOT·SES·신화 음반 기획자’ 김도균 나르다엔터테인먼트 이사 별세…향년 49세

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Thursday, April 30, 2020, 10:04:55

대장암 투병 끝에 세상 떠나...빈소 은평성모병원·내달 1일 발인

인더뉴스 문정태 기자 l 90년대 최고의 인기를 구가한 HOT, SES, 신화 등의 음반을 기획한 김도균 씨가 별세했습니다. 향년 49세.

 

30일 나르다 엔터테인먼트에 따르면 대장암 판정을 받고 투병해온 김도균 이사가 지난 29일 오후 11시 30분 세상을 떠났습니다.

 

1972년 서울에서 태어난 고인은 1996년 SM엔터테인먼트에서 첫발을 뗐습니다. 그는 베토벤뮤직, 고맥스뮤직, 제이엔터테인먼트 등을 거쳐 2선 엔터테인먼트, 나르다엔터테인먼트에서 이사직을 역임해 왔습니다.

 

고인은 첫 직장인 SM엔터테인먼트에서 HOT, SES, 신화의 음반을 기획하면서 한국 대중문화 발전에 큰 힘을 보탰습니다. 이어 가수 정수라와 배우 변우민과 함께 작업을 했으며, 최근에는 배우 최은지·이새윤 등의 매니지먼트를 해왔습니다.

 

 

그는 정치·사회적인 문제에 관해서도 지속적으로 관심을 가져왔습니다. 소셜 미디어 페이스북에는 ‘더 나은 세상’을 바라는 그의 열망이 담긴 게시물로 빼곡합니다. 특히, 지난 2016년~2017년 한겨울을 관통해서 열린 촛불집회에는 거의 모두 참석했을 정도로 열정적이었습니다.

 

고인은 대중문화 영역에서 주로 활동해 왔지만, 연극(계)에 대해서도 관심과 애정이 컸습니다. 다양한 분야에서 종사하는 인사들과 함께 연극관람을 주도하는 한편 배우들과 교류에도 적극 나서면서 연극의 저변 확대에도 애를 써왔습니다.

 

 

고인은 문학예술 지원에도 남다른 애정을 가져왔습니다. 대원고등학교 문학예술부 출신으로 이루어진 <글드레장학회>의 임원으로 역임해 온 것을 비롯해 글드레문학상 심사위원, 서울예술실용전문학교 강사 등의 활동을 통해 후학 양성에도 공헌을 했습니다

 

그의 지인은 “고인은 자신이 종사해온 분야뿐만 아니라 함께 살아가고 있는 세상과 사람들에 대한 애정으로 가득한 사람이었다”면서 “앞으로 더 많은 일을 할 수 있는 분인데, 너무 일찍 세상을 떠나 비통한 마음이 가시지 않는다”고 말했습니다.

 

한편, 빈소는 서울시 은평구 가톨릭대학교 은평성모병원 장례식장(9호실)이며, 발인은 내달 1일 정오.

 

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문정태 기자 hopem1@inthenews.co.kr

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[서지은의 보험키워드] 보험료 냈는데, 보험사가 사라진다면

[서지은의 보험키워드] 보험료 냈는데, 보험사가 사라진다면

2025.05.11 10:37:57

서지은 보험설계사·칼럼니스트ㅣ우리나라에는 몇 개의 보험사가 있을까? 2024년 11월을 기준으로 영업 중인 보험회사는 생명보험회사가 22개 손해보험회사가 31개로 총 53개의 보험회사가 있다. 보험회사가 완전히 무너진 사례는 아직 없지만 사실 지급여력 부분에서 건전성을 의심받는 보험사가 없다고 할 수는 없다, 최근 M 손보사 사태로 인해 가입자의 불안 및 보험사를 향한 불신의 시선이 증가하고 있다. 게다가 이를 이용한 일부의 갈아타기 유도 영업이 소비자의 혼란을 초래해 현장에서 일하는 설계사의 한 사람으로 마음이 편하지 않다. 인생에 닥칠지 모르는 위험에 대비해 가입한 내 보험이 제대로 기능하지 못하거나 최악의 경우 보험사가 사라진다면 가입자는 어떻게 해야 하는 걸까? 보험사의 건전성을 평가하는 지수 중 RBC 비율이 있다. Risk-Based Capital, 줄여서 RBC라 부르는 이 지수는 보험회사의 다양한 리스크를 고려해 요구되는 자본 계산 방식으로 쉽게 풀면 '지급여력'을 뜻한다. RBC 지수는 보험사의 가용자본을 손실 금액(요구 자본)으로 나눈 값으로, 보험 가입자에게 약속한 보험금을 제대로 지급할 수 있을 만큼의 자본을 쌓아놓았는지 알 수 있는 지표가 된다. 당연히 RBC 비율이 높을수록 재무 건전성이 좋다. 가령 RBC 비율이 200%라면 보험금 지급을 위한 자본이 감독 당국이 제시한 기준의 2배를 보유하고 있다는 의미가 된다. 반면 100% 미만일 경우에는 그만큼 지급하지 못할 가능성이 큰 것으로 본다. 최근 논란이 된 M 손보사의 사태를 되짚어보자면, M 손보사는 2022년 4월 부실 금융기관으로 지정되어 이후 예금보험공사가 경영관리 체제로 여러 차례 매각을 시도해 왔으나 무산되었고, 연속 적자를 기록하면서 2023년 3분기 기준으로 자본이 마이너스 184억원이 되어 완전 자본 잠식 사태에 빠졌다. 당시 M 손보사의 지급여력비율은 35.9%로 금융당국 권고치인 150%는커녕 법정 기준인 100%에도 미치지 못하는 등 재무 건전성이 극도로 떨어졌다. 상황이 이렇다 보니 회사의 시장 매력도가 크게 하락해 인수자를 찾는 데 어려움을 겪었고 매각은 번번이 성공하지 못했다. 이 과정에서 고용 승계 문제를 두고 M 손보사의 노조와 인수 후보 회사 간 갈등까지 깊어지면서 앞날이 불투명한 상황이다. 정부에서도 해법을 찾고 있지만 아직 뚜렷한 해결책을 제시하진 못하고 있다. 가장 큰 문제는 매각에 실패한 M 손보사가 청산이나 파산의 길을 걷게 될 경우 '124만 명이 넘는 가입자의 보험 자산은 어떻게 되는가?'이다. 게다가 사태를 정확히 인지하지 못하고 있는 설계사들이 지금도 보험영업을 계속하고 있는 와중에, M 손보사의 대규모 구조조정이 불가피하고 나아가 보험업계 전반에 대한 신뢰가 저하되어 소비자의 불안은 더 깊어지게 될 것이다. 그렇다면 M 손보사에 오랜 기간 보험을 유지해 온 가입자는 어떤 선택을 할 수 있을까? 가장 기대하고 싶은 가능성은 과거 리젠트 화재보험사의 선례처럼 계약이 타 보험사로 이전되는 것이다. 하지만 현재 M 손보사의 경우 손해율이 비교도 되지 않을 정도로 높아 계약 이전이 쉽지 않다고 보아야 한다. 다음으로는 끝까지 버티다 보험사가 파산이나 청산의 길을 밟게 되면 당국의 '예금자보호법'에 기대는 방법이다. 그러나 이는 어디까지나 나의 보험 자산이 아닌 ‘해지환급금’을 보전해 주는 제도라는 점을 기억해야 하며, 무해지나 저해지 보험 상품은 예금자보호법이 있어도 현실적으로 돌려받을 수 있는 금액이 거의 없다. 역시 건전한 보험사를 통해 새로 보장자산을 마련하는 것이 가장 현명한 방법이라 할 수 있다. 유감스럽게도 보험설계사로 일하는 내게도 무척 쉽지 않은 일이다. 중도해지의 손해는 가입자가 고스란히 떠안아야 할 뿐만 아니라, 새로 가입하게 되면 나의 보험 나이와 병력 유무에 따라 이전보다 높은 보험료를 납부해야 할 가능성이 있기 때문이다. 다만, 어떤 선택을 하든 가입자가 손해를 볼 수밖에 없는 상황이라면 가장 손해를 줄이는 방법을 모색하는 것이 나은 방법이 될 수 있다. 최선이나 차선이 아니라 차악을 피하는 것이 정치라는 말들을 많이 한다. 보험이 정치도 아닌데, 최선이나 차선이 아닌 최악을 피하라고 조언해야 하는 상황이 참 씁쓸하다. 소 잃고 외양간 고치는 상황을 겪지 않기 위해서라도 내 보장자산을 관리하는 보험사의 재무 건전성 정도는 꼭 확인하는 습관이 필요하다. ■서지은 필자 하루의 대부분을 걷고, 말하고, 듣고, 씁니다. 장래희망은 최장기 근속 보험설계사 겸 프로작가입니다. 마흔다섯에 에세이집 <내가 이렇게 평범하게 살줄이야>를 냈습니다.


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