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신동빈 롯데 회장 “과거 성공 잊고 새로운 혁신 추구해야”

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Wednesday, July 19, 2023, 09:07:43

18일 VCM서 사업의 관점·시각 변화 촉구

 

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ롯데는 지난 18일 잠실 롯데월드타워에서 2023년 하반기 가치창출미팅(VCM)을 진행했다고 19일 밝혔습니다.

 

이날 신동빈 롯데 회장은 경영 키워드로 '과거의 성공 경험을 잊고 새로운 혁신 추구(Unlearning Innovation)'을 제시하며 기업가치 제고를 목표로 사업의 관점과 시각의 변화를 촉구했습니다.

 

이날 신 회장은 “국내 사업과 기존 사업 뿐만 아니라 해외 사업 및 신사업에 대해 지속적으로 고민해야 한다"며 "매출∙이익 같은 외형 성장과 더불어 현금흐름과 자본비용 측면의 관리 강화가 필요하며 항상 ESG 관점에서 사업을 바라봐야 한다"고 말했습니다. 

 

신 회장은 글로벌 경제 블록화, 고금리∙물가상승 등 경영 환경을 열거한 후 "불확실한 미래에서 확실한 것은 고령화와 인구 감소로 국내 경제의 저성장 기조가 지속될 것"이라며 동남아시아 같은 신성장 시장과 미국, 유럽 등 선진 시장도 함께 고려해 달라고 주문했습니다. 

 

이어 ▲미래형 사업 포트폴리오 전환 ▲비전과 전략에 부합하는 투자 ▲선제적 리스크 관리 등 세 가지 경영방침을 전습니다. 그는 "고성장, 고수익 사업과 ESG에 부합하는 사업들로 구성된 포트폴리오로 전환해 달라"며 "창출된 이익으로 미래 신성장 동력을 준비해야 한다"고 말했습니다. 

 

CEO의 역할에 대해선 "강하고 담대하게 행동하고 변화를 두려워하지 않으며 위기를 돌파하고 앞으로 나아가는 리더십을 보여야 한다"고 설명했습니다. 실력만 보고 입단 1, 2년차의 신인 선수를 중용해 초반 상승세를 이끌었던 롯데자이언츠 사례를 들며 능력 위주의 인사를 환기시켰습니다.

 

끝으로 신 회장은 "새로운 것을 시도하지 않는다면, 생존할 수 없다"며 "지금은 우리에게 미래를 준비하고 재도약을 위한 성장의 모멘텀을 만들어야 하는 중요한 시기"라고 강조한 뒤 "저와 함께 변화의 중심에 서 달라"는 말로 마무리했습니다.

 

이날 회의에서는 외부 전문가들을 초빙해 임원들을 위한 강연의 시간도 있었습니다. 한국투자증권과 마이크로소프트(MS) 관계자들이 참석해 ▲세계경제 패러다임 변화와 전망 ▲생성형 AI 의미와 비즈니스 활용에 대한 강연과 토론이 이뤄졌습니다. 

이 외에도 신 회장의 장남인 신유열 롯데케미칼 상무가 회의에 참석해 눈길을 끌었습니다. 신 상무는 최근 일본 롯데파이낸셜 대표이사로 선임돼 재계 안팎에서는 롯데도 본격적인 3세 경영이 시작된 것 아니냐는 해석을 낳기도 했습니다. 

 

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장승윤 기자 weightman@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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