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콜라도 만들어?…노브랜드 버거 ‘펀슈머 마케팅’ 계속 된다

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Tuesday, December 14, 2021, 20:12:41

자체 탄산 음료 ‘브랜드 콜라·사이다’ 출시
팝아트 포스터·그래피티 월 등 이색 이벤트
노치킨너겟·페퍼로니버거 등 ‘차별화’ 강조

 

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ노브랜드 버거가 대체육 너겟과 피자맛 버거에 이어 자체 탄산음료를 출시하며 ‘펀슈머(Fun+Consumer)’ 마케팅을 더욱 강화합니다. 소비 과정에서 ‘재미’와 ‘이색 만남’에 흥미를 느끼는 MZ세대의 눈과 발을 사로잡기 위한 전략으로 풀이됩니다.

 

신세계푸드(대표 송현석) 노브랜드 버거는 자체 음료 ‘브랜드 콜라’·‘브랜드 사이다’를 출시했다고 14일 밝혔습니다. 펀슈머란 물건을 구매할 때 다양한 감각을 통해 재미와 즐거움을 공유하고 소비하는 고객을 말합니다. 

 

이날 노브랜드 버거는 브랜드 콜라·사이다 출시를 기념해 서울 중구 서울시청점에서 시음회를 가졌습니다. 먼저 ‘직관적인’ 색깔이 눈에 띕니다. 브랜드 콜라·사이다의 패키지는 각 음료를 상징하는 빨간색과 초록색에 흰색을 배색으로 조합해 만들었습니다. 

 

패키지 중앙에는 노란색 로고에 알파벳 ‘B’를 형상화해 배치했습니다. ‘노브랜드 버거에서만 즐길 수 있는 브랜드’라는 의미를 담았습니다. 패키지 표면에는 매끄럽고 빛나는 소재를 활용해 탄산음료의 ‘청량감’을 강조했습니다.

 

 

신세계푸드 측은 “최근 소비와 재미를 함께 추구하는 MZ세대 펀슈머가 늘고 있다”며 “이들이 가장 즐겨 마시는 콜라와 사이다를 차별화해 새롭게 선보인다면 화제를 일으키며 성장하고 있는 노브랜드 버거만의 독자적 브랜드 경험을 주는데 큰 효과가 있을 것으로 판단했다”고 말했습니다.

 

신제품 브랜드 콜라·사이다와 함께 ‘페퍼로니 버거’와 ‘크런치 윙’, ‘슈가버터 프라이’가 세트로 나왔습니다. 이들은 모두 노브랜드 버거가 올해 선보인 메뉴들입니다. 노브랜드 버거는 지난 2019년 론칭 이후 기존 제품과는 다른 메뉴를 지속적으로 공개해 왔습니다.

 

페퍼로니 버거는 주로 피자 재료로 쓰이던 페퍼로니를 넣어 만든 햄버거입니다. ‘단짠’ 조합의 슈가버터 프라이는 감자튀김은 짭짤해야 한다는 고정관념에서 벗어나고 싶었다는 설명입니다. 노치킨 너겟은 노브랜드 버거가 닭고기 없이 만든 대체육 너겟으로, 1·2차 물량이 모두 완판된 바 있습니다.

 

특히 페퍼로니 버거는 SNS 상에서 “피자 한 조각 먹는 느낌이다”, “혼자 피자 시키기 고민될 때 대용품으로 나쁘지 않을 듯”, “페퍼로니 특유의 훈제향이 좋다” 등의 호응이 많았습니다. 물론 “생각보다 특별하지 않다”, “양이 적다” 같은 의견도 없지 않았습니다.

 

 

이처럼 노브랜드 버거는 신제품을 내놓을 때마다 ‘독특한 조합’이라는 평가와 함께 MZ세대 사이에서 대체로 호응을 얻고 있는 것으로 보입니다. 지난해 햄버거 브랜드 호감도 조사에서 1위를 기록한 만큼 올해 역시 기대해 볼만하다는 의견이 나옵니다.

 

실제 글로벌빅데이터연구소의 ‘2020년 주요 6개 햄버거 브랜드 호감도 조사’에 따르면 긍정률에서 부정률을 뺀 순호감도 순위에서 노브랜드 버거가 39.19%로 가장 높았습니다. 빅데이터 분석은 지난해 뉴스·커뮤니티·블로그·유튜브·인스타그램 등 12개 채널 22만개 사이트를 대상으로 이뤄졌습니다.

 

이날은 송현석 신세계푸드 대표와 이대희 수원호매실점 가맹점주가 특별 제작한 콜라맨, 사이다맨 의상을 착용하고 일일 홍보맨으로 나서기도 했습니다. 브랜드 콜라·사이다는 이날부터 전국 노브랜드 버거 매장에서 배달 및 포장 시 제공됩니다.

 

 

신제품 론칭을 기념해 신세계푸드는 서울 중구 무교동에 위치한 노브랜드 버거 서울시청점에 그래피티 월을 선보입니다. 브랜드 콜라·사이다를 다양한 컬러 조합으로 그려냈고, 곳곳에 팝아트적 요소를 더해 예술품으로서의 느낌을 강조했습니다. 오는 31일까지 팝아트 스티커 증정 이벤트도 진행합니다.

 

신세계푸드 관계자는 “빠르게 바뀌는 소비 트렌드 가운데 콜라, 사이다는 왜 모두 똑같은 제품을 마시는지에 대한 고민으로 ‘브랜드 콜라·사이다’를 선보이게 됐다”며 “소비자들의 고정관념을 깨는 동시에 노브랜드 버거만의 독자적 브랜드 요소로 활용해 호감도를 더욱 높여갈 것”이라고 말했습니다.

 

한편, 노브랜드 버거는 2019년 8월 론칭 이후 1년 6개월 만인 지난해 5월 100호점을 돌파했습니다. 2년도 채 되지 않은 기간에 100개 매장을 낸 건 버거 브랜드 중 노브랜드 버거가 처음입니다. 매월 10~15개의 가맹점이 새롭게 문을 여는 중이며 연말까지 170호점 오픈을 목표로 하고 있습니다.

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장승윤 기자 weightman@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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