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'그린 리더십' 선봉에 선 KB 윤종규…"녹색금융이 미래 경쟁력"

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Tuesday, March 30, 2021, 14:03:24

ESG경영 중장기 로드맵 ‘KB GREEN WAY 2030’
탄소 줄이고 ESG상품 늘려 ‘친환경 경영체제’ 선도
'ESG 상품·투자·대출' 규모 50조원까지 확대

인더뉴스 유은실 기자ㅣ“글로벌 환경보호 캠페인인 RE100의 선제적 가입을 통해 2050 탄소중립을 실현하고, 친환경 상품·투자·대출 규모를 확대해 녹색금융을 선도하는 등 금융 산업 내 ‘그린 리더십’을 강화해 나갈 것입니다”

 

윤종규 KB금융그룹 회장은 2021년 신년사에서 ESG 경영 확산과 내재화를 강조하며 이와 같이 ESG 리더십을 언급했습니다. 윤 회장은 이후에도 “녹색금융 선도가 곧 미래가치 창출”이라는 의견을 여러 번 드러냈는데요.

 

금융권 내 그린 리더십을 자처한 KB금융의 ESG 생존전략은 ‘친환경 경영체제 확립과 선도’로 요약할 수 있습니다. KB금융이 신한금융과 함께 ‘최초’라는 수식어를 놓고 선의의 경쟁을 펼치고 있는 지점도 친환경 경영체제 분야입니다.

 

 

KB금융은 지난해 5월 ESG경영 중장기 로드맵인 ‘KB GREEN WAY 2030’을 수립했습니다. 이는 2030년까지 KB금융그룹의 탄소배출량을 25% 감축(2017년 대비)하고 현재 약 20조원 규모인 ‘ESG 상품·투자·대출’을 50조원까지 확대하는 것을 전략적 목표로 하고 있습니다.

 

KB금융은 이를 위해 ▲환경을 위한 기후 변화 전략 고도화(E) ▲사회를 위한 책임 경영 내재화(S) ▲투명한 기업지배구조 확산(G)이라는 3가지 ESG 전략 방향을 제시했습니다. 코로나19 이전과 비교해 ESG 전략이 한층 더 구체화되고 관련 활동이 다양해진 겁니다.

 

대표적인 사례로는 ‘탈석탄 금융’을 꼽을 수 있습니다. 기후변화 위기에 선제적으로 대응하기 위해 국내 금융그룹 최초로 모든 계열사가 참여해 기후오염 주원인인 석탄화력발전 산업에 대한 투자를 중단하겠다고 나선 건데요. 화석연료 사용 감축을 위해 국내외 석탄화력발전소 건설용 신규 프로젝트 파이낸싱(PF)와 채권 인수 참여를 전면 중단했습니다.

 

또 모든 계열사는 에너지 사용량 감축을 위해 본점·영업점의 전등을 LED로 전환, 냉난방기 회전형 윈드바이저 설치, 점심시간·야간에 일괄 소등 후 선택적 점등 등의 활동을 지속적으로 수행하고 있습니다. 탄소배출량을 줄이기 위해 김포 통합 IT센터는 태양광 발전·연료저지 설비를, KB국민은행 통합 사옥에는 신재생에너지 전력 생산 시스템을 구축했습니다.

 

실제 KB금융은 2019년에는 2017년 대비 790tCO2eq 탄소배출량을 감축했습니다. 현재 전 계열사의 탄소배출량 데이터 관리와 배출량 추이를 모니터링해 해당 데이터를 공개하고 있습니다. 특히 KB국민은행은 온실가스·에너지 목표관리제 참여사로 매년 3월 전년도 배출량을 보고하고 한국에너지공단과 차기년도 배출량 목표를 결정해 탄소배출량 감축에 참여합니다.

 

친환경·친사회적인 사업 지원을 확대하기 위해 ESG 채권 발행도 활발히 진행 중입니다. KB국민은행이 지난해 4월 발행한 선순위지속가능채권 5억달러는 국내 최초의 코로나19 대응 글로벌 공모채권입니다. ESG 투자자를 포함한 해외투자자들로부터 많은 관심을 받아 추가적으로 5억달러의 지속가능채권도 발행했습니다. 올해 2월엔 지속가능채권 5000억원을, 3월에는 그린본드 1000억원을 발행했습니다.

 

책임 경영은 ‘동반성장’, ‘다양성 존중’, ‘포용 금융상품’에 중점을 두고 추진됩니다. 중소기업·소상공인의 시장경쟁력 강화를 위한 대출 상품과 지원을 확대하고 사회적 기업·스타트업의 생태계 조성을 강화합니다.

 

지난 3월 19일 KB금융그룹이 육성·협업하는 스타트업인 KB스타터스에 추가 선정 스타트업이 발표됐는데요. KB금융이 역점을 두는 ESG(환경·사회·지배구조) 분야와 관련한 나인와트(건물 에너지 절감)·웍스메이트(비대면 일자리 연결을 통한 사회적 비용 절감), 파이브센스(영유아 발달 지원) 등이 선정 리스트에 대거 포함됐습니다.

 

친환경 경영체제 선도를 위해 조직 곳곳에 ESG를 녹여내기도 했습니다. KB금융은 지난해 1월 전 계열사가 ‘ESG 이행원칙’을 선언하고 ‘ESG전담부서’를 만들었습니다. 이후 3월에는 금융사 최초로 이사회 내 ESG경영 최고의사결정기구인 ‘ESG위원회’를 신설했습니다.

 

KB국민은행·증권 등 6개의 계열사를 대상으로 ‘스튜어드십 코드’도 적용했습니다. 스튜어드십 코드는 주요 기관투자자가 주식을 보유하는 데 그치지 않고 투자 기업의 의사결정에 적극 참여하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업의 재무적인 측면은 물론 비재무적 ESG 요소를 기업 가치에 반영해 투자회사의 발전을 유도하고 있습니다.

 

이런 노력으로 KB금융그룹은 지난해 11월 다우존스 지속가능 경영지수(DJSI) 최고 등급인 월드지수에 편입되면서 ESG분야 국내 은행권 1위에 선정됐습니다. 국내 대표 ESG 평가업체인 한국기업지배구조원(KCGS)으로부터는 전사적 환경경영 의사결정 체계를 구축을 인정받아 평가 기업 중 유일하게 환경(E)과 사회(S), 지배구조(G) 항목에서 모두 A+ 등급을 받았습니다.

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유은실 기자 yes24@inthenews.co.kr

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“SKT 해킹 대응, 유심보호서비스 우선”…삼성 나서고 정부도 “신뢰”

“SKT 해킹 대응, 유심보호서비스 우선”…삼성 나서고 정부도 “신뢰”

2025.05.01 18:12:39

인더뉴스 이종현 기자ㅣSK텔레콤 서버 해킹 사태와 관련 삼성그룹 등이 ‘유심보호서비스’ 적극 가입을 권고하고 나섰습니다. 1일 재계에 따르면 삼성그룹은 SKT 가입 임직원들에게 1차적으로 유심보호서비스 가입을 안내했고 주한미군 등도 유심보호서비스를 적극 알리고 있습니다. 유심보호서비스는 불법 '유심 기변'을 차단해 주는 서비스입니다. 기존에 사용하던 유심을 다른 단말에 끼우게 되면 유심 기변이 일어나게 되는데 유심보호서비스는 사용자의 유심과 단말을 페어링해 만에 하나 복제된 유심이 다른 단말에 끼워질 경우 연결을 차단합니다. 유심을 활용한 복제전화를 제작하는 ‘심스와핑’과 이로 인한 개인정보 탈취 가능성을 원천 차단하는 기술입니다. 과학기술정보통신부는 민관합동조사단이 일주일간 진행한 SKT 해킹 공격 사태 결과를 지난 29일 발표하며 “SKT가 시행 중인 유심보호서비스에 가입하는 경우 이번에 유출된 정보로 유심을 복제해 다른 휴대전화에 꽂아 불법적 행위를 하는 심스와핑이 방지된다”고 밝혔습니다. 유상임 과학기술정보통신부 장관은 지난달 30일 국회 과학기술정보방송통신위원회 청문회에서 “유심을 교체하지 않고 유심보호서비스에 가입했다. 나름대로 유심보호서비스를 신뢰하고 있다”고 말했습니다. 한편, SKT는 자사 뉴스룸 홈페이지에 해킹 사태와 관련해 유심보호서비스의 효과 및 대응 상황을 안내하는 ‘FAQ’를 게시하며 “유심보호서비스는 유심교체와 동일한 효과의 보안장치이다”고 설명했습니다 SKT 관계자는 “유심보호서비스와 비정상 인증 차단 시스템(FDS)’을 통해 유심 복제, 휴대전화 도용이 차단된다”고 말했습니다. FDS 시스템은 불법 유심으로 복제 전화를 만드는 것을 방어하는 시스템으로 모든 통신사에서 공통으로 적용하고 있습니다. 만약 복제 전화가 만들어져 두 개의 동일한 휴대폰이 네트워크에 접근하게 되면 원본 휴대폰을 제외한 복제 전화를 FDS 시스템이 차단하는 방식입니다. SKT는 또 유심 교체 물량 부족에 대한 해결책 중 하나로 유심 소프트웨어를 변경하는 ‘유심포맷’ 기술을 이르면 5월 중순부터 적용해 유심을 교체하지 않고도 교체에 준하는 효과를 낼 수 있도록 할 계획입니다. 유심 교체가 새로운 유심으로 교체하는 하드웨어적인 방식인데 비해, 현재 개발 중인 방식은 고객들이 보유한 기존 유심 정보를 소프트웨어적으로 변경함으로써 유심 교체와 동일한 효과를 거둘 수 있다는 설명입니다. 이 경우 기존 물리적인 교체 대비 앱 재설정 및 데이터 백업 등이 수반되는 고객의 불편함을 최소화하고, 교체 소요시간도 다소 줄어들 것으로 예상됩니다. 다만, 유심포맷도 매장을 방문해 유심변경과 관련한 시스템 매칭 작업을 거쳐야 합니다. 또 로밍서비스를 이용하면서 동시에 해외에서도 유심보호서비스를 이용할 수 있는 기술을 5월 중에 개발해 적용할 계획입니다.


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