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서울 집값 왜 올랐나? “자연스런 가치 반영” vs “규제로 잡아야할 투기”

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Monday, March 23, 2020, 17:03:57

심교언 교수 “서울 집값은 실 가치 반영된 것”
송기균 소장 “규제 빈틈 속 투기, 집값 거품 초래”

인더뉴스 이재형 기자ㅣ“금융규제를 강화하면 서민들은 고금리 대출로 내몰릴 겁니다.”(심교언 교수)
"정부 규제로 서울집값이 올랐다는 건 어불성설입니다."(송기균 소장)

 

쿠키뉴스는 23일 서울 여의도 글래드 호텔에서 ‘2020 미래경제포럼’을 개최했습니다. 이날 포럼에는 조용래 광주대 교수, 심교언 건국대 교수, 송기균 송기균경제연구소 소장, 송승현 도시와 경제 대표, 박원갑 KB부동산수석전문위원, 최범석 금융위원회 사무관 등이 패널로 참여, 부동산 금융 정책의 향방을 논의했습니다.

 

학계, 시민사회계, 관계 등의 다양한 전문가들은 같은 시장 현상을 놓고도 서로 다른 해석을 내놓았습니다. 서울 집 값이 오른 건 사실이지만 추가 부동산 공급으로 풀어야 된다는 주장과 규제로 투기를 잡아야 한다는 주장이 첨예하게 갈렸습니다.

 

◇ 규제 따른 풍선효과 고려해야...소형 아파트 공급 시급

 

 

심교언 교수는 집값 오르는 것이 두려워 개발을 억지로 막는 것은 바람직하지 않다고 주장했습니다. 개발을 통해 자산 가치가 뛰는 것은 시장에 반영시켜야 한다는 겁니다.

 

심 교수는 “현대자동차가 6년전 강남의 한전부지를 10조원을 주고 매입했지만 글로벌 비즈니스 센터는 삽도 못 뜬 채 6년이 지났다”며 “부지 개발 시 집 값 오를 것을 우려해 개발이 지연된 건데, 경제적 파급효과 250조원이 예상되는 사업을 추진 못하고 금융비용만 1조원가량 내고 있다. 이게 과연 바람직한가?”라고 비판했습니다.

 

규제는 ‘풍선효과’만 초래할 뿐이라고도 지적했습니다. 심 교수는 “9억원 이하 주택으로 LTV를 규제하면 9억 미만 5억원 이하 주택의 가격이 오른다. 가격을 기준으로 부동산 풍선효과가 번진 것은 이번이 처음이다”라며 “투기꾼 잡으려다 시장 왜곡 현상이 확대되는 모양새”라고 지적했습니다.

 

송승현 대표는 주택 공급에 인구 변화를 반영할 것을 주문했습니다. 전체 인구에서 1인 가구의 비중이 올해 30%를 넘어섰지만 이들을 위한 60㎡ 이하의 소형아파트는 오히려 공급량이 줄었다는 겁니다.

 

송 대표는 “재건축 시 전용면적 60㎡ 이하의 세대를 20% 이상 확보해야 했던 의무비율 조례가 2014년에 해제됐다”며 “이에 따라 소형 아파트 공급이 줄면서 강남권의 초소형 아파트는 7~10억원대까지 치솟았다”고 말했습니다.

 

그는 이어 “반면 (재건축 시 의무비율이 유지된) 전용면적 85㎡ 이하 아파트 위주로 청약 시장이 형성됐고 공급도 그쪽 위주다”라며 “금융 제도마저 전용 85㎡ 이하 주택 위주로 돼 있어 소형주택은 오히려 불리하다. 1인가구는 분양가족 위주가 아니라 무주택중심으로 가점 제도를 이완해야 한다”고 덧붙였습니다.

 

◇ 지금 부동산 시장은 투기가 만든 착시...규제로 다스려야

 

 

반면 부동산 시장 자체가 투기에 의해 거품이 꼈다는 지적도 나왔습니다.

 

송기균 소장은 “한국감정원 자료를 보면 서울의 아파트 실거래가지수는 지난 3년(2017~2019년) 동안 지역에 따라 적게는 40%, 많게는 55%까지 폭등했다”며 “특히 강남지역은 단지에 따라 두 배까지 뛴 사례도 있다. 초저금리를 배경으로 투기세력이 개입한 현상으로, 우리 사회가 빨리 극복해야할 과제”라고 말했습니다.

 

송 소장은 특히 제도적인 허점으로 인해 다주택자는 거의 세금을 내지 않았다며 목소리를 높였습니다. 규제는 풍선효과만 낳으리라는 심교언 교수의 주장처럼 규제 자체에 효과가 없었던 게 아니라 그간 규제를 피해갈 구멍을 만들어 온 게 문제라는 겁니다.

 

그는 “지난 8.2 부동산 대책에서 양도세를 중과했지만 부동산 가격은 오히려 올랐다. 이는 임대사업자에게 특혜를 줬기 때문”이라며 “임대사업에 가입하면 양도세 70% 감면해주고 종부세 전액 비과세 혜택을 주면 규제를 강화한들 효과가 있겠는가”라고 지적했습니다.

 

최범석 사무관도 부동산 규제 자체가 의미가 없다는 주장에는 반대표를 던졌습니다.

 

최 사무관은 “주택담보대출 제한은 개별 건설사의 문제가 아닌 부동산 시장 전체의 자금 흐름을 안정화하기 위한 것”이라며 “잇따른 부동산 대책 이후 우리나라 경제의 가장 큰 리스크인 1600조원 규모의 가계 부채의 연간 증가율이 5.9%(2018년)에서 4.1%(2019년)로 다소 떨어지는 효과는 봤다”고 말했습니다.

 

박원갑 전문위원도 “한국의 GDP 대비 가계부채 비율은 지난해 3분기 96.6%에 육박했는데 이는 2008년 미국의 금융위기 당시 GDP 대비 가계부채 수준이었던 95.9%보다 높다”며 “이처럼 민감한 리스크는 잘 관리해야 한다”고 말했습니다. 시장에 규제 없이 함부로 맡길 상황이 아니라는 겁니다.

 

그는 이어 “특히 코로나19로 인한 글로벌 경제 위기가 현실화된 지금은 내실 있는 정책이 더욱 중요하다”고 덧붙였습니다.

 

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이재형 기자 silentrock@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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