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중소상인들, 내년 총선 앞두고 ‘유통산업발전법’ 개정 촉구

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Tuesday, October 15, 2019, 17:10:19

대·중소 공생 위한 유통산업발전법 정책토론회 개최..“유통대기업 탐욕 규제해야”

 

인더뉴스 정재혁ㅣ내년 총선을 앞두고 전국 중소상공인들이 유통산업발전법(유통법) 개정을 위한 실력 행사에 나섰다. 신세계·롯데 등 유통대기업의 출점 규제를 골자로 한 유통법 개정안에 대한 국회 논의가 지지부진하자 단체 행동에 나선 것이다.

 

‘전국 중소상공인 유통법 개정 총연대(이하 유통법개정연대)’는 15일 오후 중소기업중앙회에서 ‘대·중소 공생 위한 유통산업발전법 정책토론회’를 열고 본격적인 활동에 돌입했다.

 

이번 토론회는 중소기업중앙회 유통산업위원회와 유통법개정연대가 공동 주최했다. 임원배 한국수퍼마켓협동조합연합회 회장, 김성민 마트협회 회장 등 중소상공인 대표를 비롯해 더불어민주당 소속 이훈 의원(산업통상자원벤처기업위원회), 이학영 의원(정무위원회) 등도 참석했다.

 

행사에 참여한 중소상공인들은 토론회 시작에 앞서 투쟁결의문을 낭독했다. 임원배 회장은 “우니라나 유통대기업의 탐욕은 끝이 없다”며 “백화점, 대형마트로부터 시작해 편의점과 SSM, 상품공급점, 복합쇼핑몰, PB브랜드 전문매장에 이르기까지 업태를 달리하며 골목상권을 침탈하고 있다”고 말했다.

 

김성민 회장은 “이제 국회가 나서 브레이크 없는 유통대기업의 탐욕을 규제해야 한다”며 “20대 국회, 올해 정기국회 내에 반드시 유통산업발전법 개정안을 통과시켜야 한다”고 강조했다.

 

이훈 의원과 이학영 의원은 이러한 중소상공인들의 발언을 의식한 듯 거듭 고개를 숙였다. 이 의원은 “대기업들이 규제를 피해가면서 끊임없이 골목상권을 힘들게 하고 있고, 많은 개정안들이 상정돼 있는 상태”라며 “제대로 논의되지 못하고 있는 것에 대해 송구하고 죄송한 말씀을 드린다”고 말했다.

 

당내 민생 문제를 다루는 ‘을지로위원회’ 소속인 이학영 의원도 “을지로위원회는 유통법 개정을 최우선 목표로 이번 국회 통과를 위해 최선을 다하겠다”며 “오늘 법안 통과를 위한 결의를 다지는 자리에서 힘을 받아 법안 통과 위해 열심히 하겠다”고 말했다.

 

이어 유병국 인천대학교 교수가 ‘중소 유통업 발전을 위한 유통산업 정책방향’을 주제로 발표했다. 유 교수는 우선 종합소매업을 중소상공인 위주인 ‘개인종합소매업’와 대기업 위주인 ‘대형종합소매업’으로 구분한 뒤, 각각의 매장 면적 변화 추이를 분석했다.

 

그 결과, 개인종합소매업의 매장 면적(전통시장·상점가 등)은 2014년~2016년 사이 연평균 -4.3%로 역성장한 반면, 반면 대형종합소매업의 매장 면적(할인점·전문점·백화점·쇼핑센터·기타 대규모점포 등)은 2012년~2016년 사이 연평균 6.8% 증가한 것으로 나타났다.

 

같은 기간 가계소비지출의 연평균 증가율(2.9%)을 감안하면, 대형종합소매업 매장이 수요에 비해 공급이 과도하다는 해석이다. 유 교수는 이러한 유통 대기업의 매장 확대가 결국 중소상인들의 경영 악화로 이어지고 있다고 봤다.

 

유 교수는 현 유통법의 대기업 규제가 실효성 측면에서 떨어진다고 보고, 행위적 규제(영업시간 제한·공휴일 휴무 등) 대신 구조적(입지) 규제를 강화할 것을 제안했다.

 

현재 요식 행위에 그치고 있는 ‘상권영향평가’을 보다 엄정하게 실행하고, 지역 단위로 대규모 점포 등의 유통 공급 총량을 설정해(지역 유통총량제) 유통업체 간 과당 경쟁을 방지하자는 것이다.

 

한편, 유 교수는 국회 계류 중인 여러 유통법 개정안들 가운데 홍익표 의원 대표발의안을 가장 높게 평가했다. 홍 의원 대표발의안에는 ▲복합쇼핑몰 영업제한(일정 면적 이상) ▲상권영향평가업종 확대 및 작성주체 변경 ▲인접 지자체 의견수렴 강화 ▲지역협력계획서 미이행 때 공표 등의 내용이 담겨있다.

 

유 교수는 “홍익표 의원 대표발의안은 약 100건이 넘는 법안들 중 가장 실현 가능하며 실효성 높은 사안들로 구성돼 있다”며 “유통산업의 한 단계 도약을 위해 현 단계에서 시급히 도입 개정될 필요가 있다”고 말했다.

 

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정재혁 기자 jjh27@inthenews.co.kr

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신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

신한금융 ESG 가치 5.5조 창출…진옥동 회장 “지속가능 사회 만들기 진력”

2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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