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바이낸스, 디지털 자산 지키기 위한 보안방침 7개 발표

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Monday, March 04, 2019, 18:03:12

암호화폐 해킹·사기 등 급증하는 상황..피해 막기 위해 펀드 결성 등 현실적 대안 내놔

인더뉴스 주동일 기자ㅣ 바이낸스가 해킹·사기 등으로부터 고객들의 자산을 지키기 위한 보안방침을 발표하고 관련 프로젝트 진행 상황을 밝혔다. 이에 CS팀을 통한 보안 지원·유저 교육·SAFU 펀드 결성·올스타급 보안팀 구성 등 보다 현실적인 대안을 내놨다는 평이 나오고 있다.

 

바이낸스는 고객의 디지털 자산을 안전하게 유지·관리하기 위한 새로운 보안방침 7가지 항목을 4일 발표했다. 블록체인 시장이 성장하면서 관련 해킹·사기 등 범죄행위도 급증하자 고객 피해를 방지할 필요성이 높아진 탓이다.

 

발표한 보안원칙은 ▲ 최신기술을 이용한 플랫폼 보안 강화 ▲ CS팀을 통한 지속적 보안지원 ▲ 상시적 위험 모니터링 시스템 구축 ▲ 유저에 대한 지속적 안전교육 ▲ SAFU 펀드 결성 ▲ 바이낸스 덱스 출범 ▲ 빅데이터·안전전문가로 구성한 올스타급 보안팀 구성이다.

 

바이낸스는 지난 2017년부터 최신기술을 이용한 플랫폼 보안 강화를 위해 힘써 왔다. 개별 고객 계정·거래 안전을 보완하기 위해 꾸준히 연구와 투자를 진행 중이다. 인공지능(AI)을 통한 의심스러운 거래 사전 검출, 신원인증과 안면인식을 병행 등이 그 예다.

 

지난해부터 자금세탁 방지에 힘쓰는 것 또한 이와 같은 맥락에서다. 바이낸스는 자금세탁을 방지하겠다고 결정하고 글로벌 금융업체 톰슨-로이터의 자회사인 리피니티브와 2018년 말 손을 잡았다.

 

두 번째 보안방침 항목인 ‘CS팀을 통한 지속적 보안 지원’을 목표로 바이낸스는 CS팀을 통해 고객과 보안 관련 상담을 하고 문제를 해결해왔다. CS팀은 고객이 해킹당했거나 분실한 3억 2290만 4591개의 암호화폐를 찾도록 2018년에 돕기도 했다.

 

‘상시적 위험 모니터링 시스템 구축’을 위해선 의심스러운 거래를 사전에 진단하는 시스템을 구축하고 있다. 총 20개월 간 수십억 달러 규모의 축적된 거래 빅데이터를 기반으로 보다 신뢰할 수 있는 시스템을 만들고 있다.

 

또 바이낸스는 ‘유저에 대한 지속적 안전교육’도 진행 중이다. 블록체인 교육 플랫폼인 바이낸스 아카데미를 열어 왔다. 이를 통해 ‘공용와이파이의 위험성’. ‘DDOS 공격’, ‘폰지 사기’ 등 수백개 블록체인 보안 콘텐츠를 공급하고 있다.

 

다섯 번째 항목인 ‘SAFU 펀드 결성’은 바이낸스가 해킹 피해를 줄이기 위해 2018년 7월 만든 SAFU(Secure Asset Fund for Users) 펀드에 관한 내용이다. 바이낸스 거래수수료 중 10%는 자동으로 SAFU 펀드에 귀속돼 해킹 발생 시 피해 고객을 구제에 쓰인다.

 

여섯 번째 항목은 ‘바이낸스 덱스 출범’이다. 바이낸스 덱스는 탈중앙화된 거래 플랫폼이다. 현재 테스트 넷을 진행하는 단계다. 끝으로 ‘빅데이터·안전전문가로 구성한 보안팀’ 항목을 위해 현재 디지털 포렌직·AI·빅데이터 전문가로 구성한 강력한 보안팀을 보유 중이다.

 

바이낸스는 이번 보안정책 7개 항목을 토대로 고객의 디지털 자산을 안전하게 지킬 계획이다. 한 바이낸스의 보안팀 관계자는 “바이낸스는 빠르게 변화하는 블록체인 시장에 가장 강력한 보안수단을 찾아내기 위해 노력하고 있다”고 말했다.

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주동일 기자 jdi@inthenews.co.kr

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SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

SPC, ‘변화와 혁신 추진단’ 출범…”안전 강화한 새공장 조속히 건립 권고”

2025.07.22 16:27:19

인더뉴스 장승윤 기자ㅣSPC그룹 ‘변화와 혁신 추진단’이 출범했습니다. 이 조직은 그룹이 당면한 과제 해결에 방향성을 제시하고 각사 대표 협의체인 ‘SPC커미티’에 개선방안을 권고하는 역할을 하게 됩니다. 추진단은 지난 21일 서울 양재동 SPC1945 사옥에서 출범식과 함께 첫 회의를 갖고 안전을 강화한 신규공장 건립 권고안을 채택했습니다. 추진단 의장은 허진수 파리크라상 사장이 맡습니다. 사내 위원은 SPC그룹 도세호 대표이사를 비롯해 파리크라상·SPC삼립·비알코리아·SPC GFS·섹타나인·SPL 등 계열사 대표이사와 임원 등 총 10명으로 구성됩니다. 노동조합의 남녀 대표가 위원으로 참여해 현장의 목소리들이 새로운 변화의 방향에 적극 반영될 수 있도록 했습니다. 사외위원으로는 장성현 대한항공 IT/마케팅부문 부사장(CMO)을 위촉했습니다. 글로벌 기업 오라클 출신의 장성현 부사장은 IT를 기반으로 기획∙마케팅 등 다양한 분야에 전문성을 갖췄습니다. SPC는 대한항공의 경영시스템 혁신을 이끈 경험을 바탕으로 SPC그룹이 구조적 변화를 추진하는 데 기여할 것으로 기대했습니다. 추진단 출범과 함께 안전시스템·행복한 일터·준법 등 3개의 소위원회도 구성했습니다. ‘안전시스템 소위원회’는 도세호 대표이사가 위원장을 맡고 외부 법률·산업안전 전문가와 함께 안전 중심의 시스템 구축에 나섭니다. ‘행복한 일터 소위원회’의 위원장은 송영수 파리크라상 노조위원장을 임명하고, 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장이 함께 참여해 근로환경 개선과 노사간 신뢰회복 방안을 모색합니다. ‘준법 소위원회’는 이승환 파리크라상 컴플라이언스실장을 위원장으로 그룹 준법경영의 체계적 이행을 추진합니다. 허진수 의장과 각 위원들이 참석한 가운데 열린 첫 회의에서 추진단은 안전경영 강화를 위해 ‘안전 스마트 공장 (IoT기술을 통해 안전을 대폭 강화한 공장)’ 건립을 조속히 추진할 것을 SPC커미티에 권고하기로 했습니다. 안전 스마트 공장은 인공지능(AI) 기술과 IoT센서·로봇 등 디지털 시스템을 대폭 도입해 현장 근로자의 안전성을 확보하는 생산시설을 말합니다. 기존 공장들의 부담을 낮출 수 있도록 생산 물량 일부를 이 공장으로 이관시켜 업무량과 근로 시간을 줄이는 방안도 제시됐습니다. 야간근로 축소 등 생산직군 근무제 개선 추진도 논의됐습니다. SPC커미티는 추진단의 권고를 수용해 구체적인 실행 방안을 마련할 계획입니다. 김세은 파리크라상 노조 여성부위원장은 “그룹 경영진 등이 한 자리에 모인 가운데 행복한 일터를 만들기 위한 방안을 논의할 수 있게 되어 기대가 크다. 현장의 안전과 근로환경, 직원복지에 대한 노동자들의 생생한 의견을 추진단에 적극 개진해 실질적인 현장의 변화로 이어질 수 있도록 하겠다”고 말했습니다. SPC그룹 관계자는 “변화와 혁신 추진단은 그룹의 쇄신과 변화 의지를 구체적인 실천으로 이끌어내는 구심점 역할을 하게 된다. 현장의 목소리와 외부 전문가의 조언을 적극 반영하고, 불합리한 관행이나 시대의 흐름에 따르지 못한 업무시스템을 과감하게 고치도록 하겠다”고 말했습니다.


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