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IBK기업은행 ‘중기금융 진심’ 베트남 움직였다…8년만에 법인설립 허용

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Monday, June 02, 2025, 16:06:19

베트남중앙은행 8년만 인가서류접수증 발급
정부 금융외교·김성태 행장 끈질긴 노력 결실
중기금융 노하우 기반 한국·현지기업 자금공급

 

인더뉴스 문승현 기자ㅣIBK기업은행(은행장 김성태)이 1만여 한국기업이 진출해 있는 베트남에 내년 상반기 목표로 현지법인을 설립합니다. 기업은행은 베트남법인을 현지 중소기업 지원의 금융허브이자 아세안 금융벨트 핵심거점으로 발전시킨다는 구상입니다.


2일 금융위원회에 따르면 베트남중앙은행(SBV·State Bank of Vietnam)은 기업은행이 제출한 베트남법인 설립인가 신청서류에 대한 접수증(CL·Confirmation Letter)을 지난달 30일 발급했습니다. 기업은행이 2017년 7월 인가를 처음 신청한지 8년만입니다.


SBV가 발급한 접수증(CL)은 특정 인가신청건에 대해 인가심사에 필요한 서류제출이 완료됐음을 대외적으로 인정하는 공식문서입니다. 향후 예비인가를 거쳐 본인가까지 진행되는 인가절차가 공식적으로 개시됐다는 것을 의미한다고 금융위는 설명했습니다.


앞서 SBV는 지난달 7일 한국산업은행 하노이지점에 대한 접수증(CL)을 6년만에 발급하기도 했습니다. 금융위는 "SBV가 은행(법인)은 2017년 9월, 외은지점은 2021년 1월을 마지막으로 더 이상 신규인가를 하지 않았다는 점을 고려할 때 이번 2건의 접수증(CL) 발급은 정부의 전방위적 금융외교와 해당 은행이 적극적으로 노력해 거둔 이례적인 성과"라고 평가했습니다.

 


기업은행은 베트남 최초로 외국계은행이 단독으로 법인인가 착수를 승인받은 사례라며 고무돼 있습니다. 기업은행은 "금융위 등 우리정부의 전방위적인 협조와 최영삼 대사를 비롯한 주베트남한국대사관의 인가 당위성 설득, 김기문 중소기업중앙회장의 전폭적인 지원이 뒷받침된 결과"라고 밝혔습니다.


그러면서 "김성태 은행장이 국내와 베트남을 넘나들며 베트남 총리와 부총리, 그리고 중앙은행 부총재 등 최고위급 인가 관계자를 직접 만나 기업은행 베트남법인 설립 필요성을 설명하면서 끈질기게 노력한 끝에 이뤄낸 성과"라고 의미를 부여했습니다.


이번 승인으로 기업은행은 중국, 인도네시아, 미얀마, 설립 중인 폴란드에 이어 5번째 해외 현지법인을 설립하게 됐습니다. 특히 베트남은 1만개 넘는 한국기업이 진출해 있는 글로벌 제조·투자의 거점임에도 현지 금융지원 인프라는 여전히 부족하다는 점에서 기업은행 베트남법인에 기대가 모아집니다.


베트남에 진출한 한국계 기업은 물론 현지 우량기업을 대상으로 보다 촘촘하게 자금을 공급할 수 있는 거점이 마련되는 것이기 때문입니다. 한국과 베트남은 상호교역 3위국가(양국 공통 1위 중국, 2위 미국)로 베트남 입장에서 한국은 자국에 대한 외국인직접투자(FDI) 1위 투자국이기도 합니다.

 


신설될 베트남법인은 공단 중심으로 네트워크를 확충하는 한편 현지진출한 국내 중소기업뿐 아니라 로컬기업을 대상으로 여신, 외환, 스타트업 지원 등 종합금융서비스를 제공할 계획입니다.


기업은행 관계자는 "그간 하노이·호치민 두 지점을 통해 금융서비스를 제공해왔지만 베트남 각지에 진출한 많은 국내기업의 금융수요 대응에는 한계가 있었다"며 "앞으로 신설될 베트남법인은 60년 넘게 쌓아온 기업은행의 중소기업금융 노하우를 토대로 한국과 베트남 사이 전략적 경제협력의 연결고리 역할을 수행할 것"이라고 기대감을 밝혔습니다.

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문승현 기자 heysunny@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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