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Interview 인터뷰

[Zoom 人] ‘골수이식? 위험한 거 아닐까?’…편견이 깨지다

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Monday, November 15, 2021, 14:11:00

장승윤 기자의 조혈모세포 기증 소감
“제가 생명을 선물했듯, 저도 선물을 받았어요”

지난 달에 인더뉴스에 새 식구들이 생겼습니다. 이들은 기획기사 [조혈모세포를 기증하다]를 쓴 장승윤 기자보다 6개월 늦게 입사했지만, 동기들입니다. 공교롭게도 이들의 나이터울은 각각 2살씩 나는데, 소위 '2030'세대라는 점은 마찬가지입니다.

 

'비슷한 또래의 동료가 조혈모세포 기증을 직접한 것에 대해서 어떻게 생각하고 있을까?' 문득 궁금해졌습니다. 비슷한 사례가 있었는지는 잘 모르겠지만 인터뷰기사 작성의 교육을 겸해 1:3 인터뷰를 진행했고, 3편의 기사가 나왔습니다. 이들은 글 속에 무엇을 담았을까요? 한 편씩 소개해 드립니다.[편집자 주]

 

인더뉴스 정석규 기자ㅣ‘시간과 노력을 적잖이 쓰고 온 사람의 표정이 왜 저렇게 밝은 거지?’ 

 

조혈모세포 기증을 마치고 돌아온 장승윤 기자와 인터뷰하며 가장 먼저 떠오른 생각입니다. 

 

장승윤 기자는 동료들과 가진 인터뷰에서 자신의 기증 사례를 들려주며 조혈모세포 기증의 중요성을 강조했습니다. 장 기자는 “살면서 다른 사람에게 삶의 기회를 주는 순간을 가질 수 있을까 생각해보세요”라고 말했습니다.

 

조혈모세포는 백혈병·혈액암을 비롯한 수많은 난치병 환자의 유일한 희망입니다. 조혈모세포가 몸 속의 모든 피를 만들어주기에 깨끗한 피가 필요한 환자들이 간절히 바라지만, 환자 수에 비해 기증자가 부족할 뿐 아니라 환자 몸에 딱 맞는 기증자를 찾기도 하늘의 별따기입니다.

 

장 기자가 조혈모세포 기증을 결심한 건 8년 전, 21살에 헌혈한 직후였습니다. 그는 간호사의 기증 권유에 동의해 서약한 뒤, 29살 청년이 돼 기증자를 구하는 연락을 받았습니다. 8년 만의 연락에 당황하지 않았는지 묻자 장 기자는 고개를 저었습니다. 그는 “생명을 살리는 일인데 하는 게 당연하죠”라며 당시의 마음가짐을 보여줬습니다.

 

간혹 기증자에게서 다소간의 부작용이 나타나기도 한답니다. 평소에 우리 몸에 있는 조혈모세포로는 이식에 충분한 양을 모을 수 없기에 세포를 인위적으로 늘려야 하기 때문입니다. 여러 사람에게 뽑아서 모을 수도 없습니다. 2만 분의 1이라는 확률로 환자와 유전자형이 일치한 기증자의 몸에서 세포를 충분히 뽑아내야 합니다. 세포를 많이 만들기 위해 주사를 놓으니 몸의 균형이 잠시 흐트러질 수도 있다고 합니다.

 

하지만, 대부분의 경우에는 장 기자처럼 큰 문제 없이 정상으로 돌아옵니다. 조혈모세포 체취 당시의 부작용에 대해 “어지럼증이 계속 있어서 그때마다 약을 먹었어요. 근육통이나 뻐근함도 있었는데, 다행히 심하진 않았어요”라고 말했습니다.

 

저는 자기 시간을 써야하거나 고통이 찾아올 때면 뒤따를 보상을 바라며 고통을 참습니다. 많은 경우 제게 보상은 돈이나 사회적 혜택이었습니다. 하지만 장 기자는 돈도 사회적 혜택도 받지 못했습니다. 하지만 그의 얼굴에는 불만 한 점 없었습니다. 오히려 더없이 기쁜 표정이었습니다. 기증 후 받은 게 없냐는 질문에, 장 기자는 잠시 자리를 뜨더니 반으로 접힌 종이 한 장을 가져왔습니다.

 

그는 종이를 펼치며 “환자분이 손수 편지를 적어주셨어요”라고 말했습니다. 편지지에는 ‘기증자분 덕분에 희망을 갖게 됐다. 포기하지 않겠다’는 글이 적혀있었습니다. 돈이나 사회적 혜택 없이도 그가 진심 어린 미소를 짓는 이유였습니다.

 

장 기자는 보물처럼 편지를 꼭 쥐었습니다. 그는 “제가 생명을 선물했듯, 저도 선물을 받았다고 생각해요”라며 “환자분이 살았을 때, 삶의 의지를 찾았다 하실 때 느낀 감정, 이 순간은 더없이 특별하다”고 설명했습니다. 그는 “기증을 안 했다면 그 못 잊을 순간을 절대 경험하지 못했을거에요”라고 소감을 밝혔습니다

 

조혈모세포 기증으로 장 기자는 둘도 없는 자부심을 얻었다고 말합니다. 그가 다른 이들에게 기증을 권하는 이유입니다. 그는 “기증을 망설이는 분이 있다면, 가족이나 애인이 백혈병 환자라 생각해보길 권하고 싶다”고 전했습니다. 그는 “하루하루 병과 싸우며 기다리는 이에게 내일을 준다면 이보다 값진 일은 없을 것”이라며 미소지었습니다.

English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

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정석규 기자 itnno1@inthenews.co.kr

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2025.07.01 16:30:26

인더뉴스 문승현 기자ㅣ신한금융그룹(회장 진옥동)이 2024년 한해 창출한 ESG 가치(ESG Value Created)가 5조4545억원으로 집계됐습니다. 1일 신한금융이 발간한 '2024 지속가능경영보고서'를 보면 지난해 436개 ESG 프로그램을 통해 창출된 순수 사회적 가치는 2조9590억원입니다. 여기서 환경적비용(91억원)과 사회적비용(542억원)을 차감한 뒤 배당·납세 등 주요 이해관계자 대상의 환원성과(2조5589억원)을 더한 수치입니다. 신한금융은 ESG 활동성과 정량화와 체계적인 관리를 위해 연세대 ESG·기업윤리센터와 협력해 글로벌 금융회사 최초로 ESG 활동성과 측정모델 즉 '신한 ESG 가치 인덱스(Value Index)'를 개발했습니다. ESG 활동 효과를 '화폐가치'로 측정하는 것으로 2019년부터 그 결과를 공개하고 있습니다. ESG 가치를 처음 측정한 2019년과 비교하면 측정 대상 ESG 활동은 93개에서 436개로, 순수 사회적 가치는 7907억원에서 2조9590억원으로 279% 큰폭 증가했습니다. 신한금융의 주요 ESG 활동 중에서도 눈에 띄는 건 '브링업(Bring-Up) & 밸류업(Value-Up) 프로젝트' 입니다. 신한저축은행 중신용 고객이 낮은 금리의 신한은행 '신한상생 대환대출'로 갈아탈 수 있는 기회를 제공하는 게 핵심입니다. 저축은행 우량고객이 이탈한다고 볼 수 있지만 은행 거래 유입을 통해 신용등급 상향이나 금융비용 감면까지 지원해 그룹 전체 우량고객을 늘리고(Bring-Up), 고객이 스스로 가치를 높이는(Value-Up) '고객상생'의 선순환 구조를 실현했다는 평가가 나옵니다. 금융위원회가 '혁신금융서비스'로 지정한 것도 취약계층에 대한 신용개선과 금융비용 절감, 나아가 가계부채 부담완화에 기여하고 있다는 점을 인정한 결과로 여겨집니다. 신한금융은 지난 6월 기준 신한상생 대환대출을 통해 574명의 고객에 102억원의 대환대출을 실행했고 이들 고객은 평균 4.8%p 이자절감(누적 이자경감액 9억8000만원) 효과를 누렸습니다. 진옥동 신한금융 회장은 브링업&밸류업 프로젝트 100억원 돌파에 대해 "신한이 고객 이자감면에 따른 이익축소에도 중·저신용 고객의 신용 상향지원을 통해 상생을 실현한 의미있는 결과"라며 "그룹 미션인 '따뜻한 금융' 실천의지를 담아 고객과 상생을 위한 금융사다리 역할을 더 적극적으로 수행하겠다"고 의지를 밝혔습니다. 이번 보고서에는 TCFD(기후), TNFD(생물다양성) 등 글로벌 주요이슈와 관련해 그룹 차원의 대응현황을 심층적으로 다룬 '스페셜 리포트'도 담겼습니다. 신한금융은 글로벌 공동의 목표 '2050 넷제로(Net Zero)' 달성을 위해 2020년 동아시아 금융그룹 최초로 탄소중립전략인 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)'를 선언하며 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 녹색금융과 전환금융을 중심으로 한 '친환경 금융' 누적 실적은 2024년말 기준 총 18조7000억원에 달합니다. 2030년 30조원 달성목표의 62.3%에 해당하는 진도율입니다. 탄소배출 많은 산업의 친환경 전환을 위한 자금을 제공해 지속가능한 경제로 점진적 탈탄소화를 지원하는 전환금융 실적은 9605억원 규모로 집계됩니다. 이와 함께 TNFD 보고서에서는 그룹의 금융자산뿐 아니라 유형자산까지 포함해 '자연자본' 의존도와 영향 분석을 고도화한 내용을 담았습니다. 자연자본은 토양, 공기, 물, 광물 등 자연이 인류에 혜택을 제공하는 모든 자원을 포괄하는 개념입니다. 신한금융은 보고서에서 "금융업 특성상 직접적으로 자연자본과 관련된 의존도와 영향, 리스크 및 기회는 상대적으로 미미한 수준"이라며 "대부분의 자연자본 이슈는 투자 포트폴리오 즉 다운스트림 가치사슬(downstream value chain)을 통해 발생하는 경우가 많다"고 설명했습니다. 그러면서 "신한금융은 이러한 구조를 반영해 그룹 운영은 물론 투자 포트폴리오에 대해서도 자연자본 이슈가 투자기업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 종합적으로 검토하고 있다"고 밝혔습니다. 신한금융은 특히 올해로 20번째 발간된 지속가능경영보고서에서 글로벌 지속가능개발목표(SDGs)에 기반해 신한금융만의 독자적인 SDGs 전략 프레임워크를 수록하고 목표달성을 위한 지표·성과를 투명하게 공개하는 등 ESG 실행력을 강조했습니다. 진옥동 신한금융 회장은 "신한금융그룹은 '멋진 세상을 향한 올바른 실천' 이라는 슬로건 아래 우리 사회의 지속가능한 발전을 위해 최선을 다하고 있다"며 "앞으로도 금융이 할 수 있는 역할에 더욱 힘써서 탄소중립, 포용, 협력이라는 3대 전략방향에 따라 지속가능경영을 보다 체계적으로 펼쳐가겠다"고 말했습니다.


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