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탄탄했던 장원테크, 주인 바뀌고 한계기업 전락하나

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Tuesday, July 07, 2020, 07:07:32

작년 대주주 변경 후 급격한 실적악화에 대규모 CB 발행 반복
줄어가는 현금성자산..주가도 하염없는 내리막

인더뉴스 김현우 기자ㅣ IT 부품업체 장원테크가 주력사업 부진으로 실적이 악화된 가운데 잇따른 메자닌(주식연계채권) 발행으로 오버행(잠재 대량매물) 우려를 키우고 있다. 지난해 최대주주 변경 후 현금 유동성 사정이 급속도로 나빠진 모습이다.

 

◆ 최대주주 변경 후 실적악화·사채발행량 급증

 

7일 금융감독원 전자공시에 따르면 장원테크는 지난달 29일 타법인 증권취득자금조달을 목적으로 50억원 규모의 사모 CB를 발행했다. 발행대상은 필룩스로 장원테크 지분을 27.62% 가량 보유한 최대주주다.

 

필룩스는 지난해 7월 최대주주에 이름을 올렸는데 당시 최대주주였던 삼본전자는 자사가 보유했던 장원테크 주식을 현물출자해 필룩스 유상증자에 참여하면서 최대주주가 변경됐다.

 

필룩스의 최대주주이기도 한 삼본전자는 지난해 1월, 20년 가까이 회사를 이끌어온 장현 전 회장 외 1인에게 지분 23.16%를 취득해 장원테크 최대주주에 이름을 올렸다. 즉 장원테크의 최대주주가 삼본전자에서 필룩스로 변경됐으나 실질적인 주인은 삼본전자인 셈이다.

 

삼본전자가 장현 전 회장로부터 지분을 취득하고 난 후, 장원테크 내 임원진의 면면도 대거 충원·교체됐다. 이태준 현 대표를 비롯해 진용주, 최태림, 김형철, 김진명, 이문승, 박종철, 장철원 이사 등 대부분의 임원들이 지난해 1월 이후 장원테크 임원진에 이름을 올렸는데, 이들 모두 삼본전자 또는 필룩스 등에서 임원을 겸직하는 등 직·간접적인 관계를 맺고 있다.

 

문제는 이들이 장원테크를 접수한 이후 영업적자가 지속되는 상황에서 사업적 성과 없이 대규모 사채만 발행하고 있다는 점이다. 1~7회차 CB 모두 지난해 2월부터 발행되기 시작했고, 올해 6월 말 기준 미상환 CB는 575억원에 달한다.

 

이 중 200억원 규모의 4회차 미상환CB는 이달 말부터 풋옵션(조기상환청구) 및 전환청구권행사가 가능하고, 올해 말에는 100억원 규모의 5회차 미상환 CB가 전환청구권 행사를 기다리고 있다. 이밖에 내년 상반기 내 전환청구 기간이 돌아오는 100억원 규모의 6~7회차를 제외하고 나머지 사채에 대해서는 풋옵션 및 전환청구가 일부 행사되고 있는 상황이다.

 

이들 사채의 전환가액은 1400원에서 2775원까지 다양한데 4회차 미상환CB의 전환가는 1400원이다. 현재 주가가 전날 종가 기준 1000원 중반대를 오가는 가운데 이달 내로 주가가 전환가 아래로 떨어진다면 200억원 규모의 자금조달이 추가로 필요해질 수 있다. 이 사채의 발행대상자는 에스피에스로 회사 또는 최대주주와 특별한 관계는 알려진 바 없다.

 

◆ 주력사업 부진에 재무부담 늘고 주가는 지지부진

 

여기에 주력사업 부진으로 빨간불이 들어온 재무상태가 부담을 가중시키고 있다. 회사는 최근 3분기 연속 별도기준 영업적자를 기록 중이다. 올해 1분기 연결 기준 매출은 112억원으로 전년 동기(287억원)보다 절반 이하로 줄었다. 여기에 회사의 현금 및 현금성자산은 73억원으로 전분기(132억원)보다 45% 감소했고, 1년 내 갚아야 할 부채인 단기차입금은 전년말 155억원에서 228억원으로 47% 가량 늘었다.

 

이에 따라 1년 이내 상환해야 할 부채인 유동부채가 지난해 말부터 급증하면서 유동비율은 뚝 떨어졌다. 2018년말 290억원이었던 유동부채는 이듬해 말 914억원으로 늘었고 올해 1분기에는 982억원까지 늘었다. 같은 기간 141%였던 유동비율은 올해 1분기 38%까지 떨어졌다. 통상 시장에서는 유동비율이 100% 이하로 떨어지면 재무 리스크가 높다고 판단한다.

 

같은 기간 50%대였던 부채비율은 올 1분기 163.7%까지 3배 이상 높아졌다. 잦은 사채 발행과 유상증자 등으로 늘어난 자본에 영향을 받은 것으로 풀이된다.

 

상황이 이렇다 보니 주가 역시 힘을 못쓰고 있다. 현 경영진 취임 이후인 지난해 2월부터 전달까지 주가는 70% 가량 급락했다. 올해 들어서만 40% 넘게 빠진 상태다.

 

장원테크 관계자는 “최근 주력사업의 경우 중국으로 원청 물량을 뺏기면서 어려워졌지만 다른 회사들과 컨소시엄을 구축해 단가를 맞추는 등 주력사업 살리기에 힘을 쏟고 있다”며 “대규모 사채 발행은 지난해부터 계열사들인 삼본전자, 필룩스, 이엑스티와 더불어 몇몇 투자들과 함께 그랜드하얏트서울호텔 지분 인수를 위한 노력의 일환”이라고 설명했다.

 

지난해 말 장원테크 최대주주 필룩스는 사모펀드를 통해 그랜드하얏트서울호텔 인수에 나선다고 밝힌 바 있다.

 

 

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김현우 기자 sapience@inthenews.co.kr

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[인더필드] ‘탄소중립 선봉장’ 풀무원 거점 음성 두부공장 가보니

[인더필드] ‘탄소중립 선봉장’ 풀무원 거점 음성 두부공장 가보니

2025.09.29 08:00:00

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ풀무원이 2050년 온실가스 순배출 제로 로드맵을 세우고 실천 중심의 ‘친환경 케어’ 전략에 속도를 냅니다. 전략의 중심축은 음성 두부공장입니다. 전 공정 자동화로 두부 품질을 높이는 동시에 친환경 에너지 전환과 용수 절감, 재활용 확대로 자원 순환을 강화합니다. 지난 25일 풀무원 물류의 핵심 거점이자 ‘탄소 중립 선봉장’ 음성 두부공장을 찾았습니다. 세척수 혼입 사용·두부 틀 바꿔 불필요한 용수 사용 최소화 충청북도 음성군 대소면에 위치한 음성 두부공장은 지난 2003년 무인 자동화 시스템으로 운영을 시작했습니다. 1공장은 국산부침·찌개 등을, 2공장은 두부·두부면 등을 담당하며 총 5개 라인에서 시간당 최대 1만2800모의 두부를 생산합니다. 음성 두부공장의 지난해 매출은 570억원으로 전년 대비 9.6% 늘었습니다. 원재료인 콩 입고부터 마트 신선식품 매대에 올라오기까지 두부는 70여가지의 과정을 거치게 됩니다. 음성 두부공장의 경두부 제조 공정은 크게 원료가 입고된 이후 ▶세척 ▶침지 ▶가열&숙성 ▶여과 ▶응고 ▶파쇄 ▶압착 ▶절단 ▶포장 ▶이물 검사 ▶살균&냉각 ▶화상검사&자동담기 ▶저온(등온) 숙성&일부인 날인 등의 순서로 진행됩니다. 식품 공장은 특성상 위생 관리를 위해 물을 많이 쓰는 게 사실입니다. 풀무원은 이 공장 곳곳에 용수 사용을 최소화할 수 있는 장치들을 마련했습니다. 먼저 콩을 불리고 세척하는 과정에서 거의 불순물이 나오지 않는 세 번째 세척수를 다음 번 첫 번째 세척수로 다시 씁니다. 두 번째 용수는 새 용수와 3차 세척수를 반반 혼입하고 3차 세척수만 새 물로 사용합니다. 불린 콩을 세척한 뒤에는 콩을 갈아 두유로 만들고 여기에 응고액을 넣으면 몽글몽글한 순두부가 만들어집니다. 이를 압축하고 기계로 누르면 우리가 아는 두부의 모양이 나옵니다. 풀무원도 원래는 전통 방식대로 네모난 판모틀을 썼지만 세척에 많은 용수를 써야하는 게 고민거리였습니다. 회사는 용수 절약을 위해 두부 제조 과정을 손봤습니다. 이옥규 풀무원 공장견학 매니저는 “전에는 틀에 면포를 깐 다음 두부를 넣고 물을 제거하면서 두부를 만들었는데 그렇게 하면 12모에 한 번씩 기계와 면포를 세척해야 했다”며 “지금은 벨트 상·하단에 있는 면포들이 두부를 앞으로 보내면서 면포를 바로바로 세척한다. 이렇게 두부 품질은 유지하면서 세척 용수는 줄일 수 있도록 운영하고 있다”고 말했습니다. 풀무원에 따르면 음성 두부공장에 기계 성형을 도입해 응고된 두부가 기다란 바 형태가 만들어지도록 바꾸면서 용수 사용량이 기존의 3분의 1로 줄었습니다. 바 형태 두부가 벨트로 이동하고 이를 균일하게 잘라냅습니다. 플라스틱 용기도 지난해 골이 파인 요철 구조로 변경해 8.6% 경량화하는 데 성공했습니다. ‘폐기실행’ 운명이었던 두부들은 이제 풀무원 펫푸드 브랜드 '아미오'의 사료로 재탄생합니다. 이옥규 매니저는 “과거 혼입 출고 우려로 금이 간 못생긴 두부들은 폐기실로 갔고 사람이 일일 다 뜯어서 버리는 작업을 해야 했다. 하지만 지금은 이것들이 두부 너겟 등 반려견·반려묘를 위한 간식이나 식사가 될 수 있게 아미오에서 재활용하고 있다”고 말했습니다. 음성 공장은 세척 용수 사용 효율화와 누수 부위 개선을 통해 2023년 연간 2447톤의 용수를 절감했습니다. 또 두부 제조 부산물인 비지에 대한 순환자원 인증서를 획득하고 이를 사료 제조원료로 판매해 폐기물을 자원으로 순환하고 있습니다. 음성두부 사업장은 순환자원 인정을 통해 지난해 4146톤의 식물성 잔재물을 판매했습니다. 음성두부 사업장 지난해 공장 에너지의 40%가 ‘신재생에너지’ 음성물류센터는 풀무원이 보유한 17개 거점 중에서도 전국 3시간 이내 운송이 가능한 ‘허브’ 핵심 거점입니다. 물량의 입고-분배-출고까지 자동화 물류 체계를 구축했으며 공급망 전체를 저온 관리 프로세스로 운영합니다. 생산부터 유통까지 전 과정이 48시간 이내에 이뤄집니다. 물류센터의 연면적은 4만2334㎡인데 이 중 60%가 냉장 시설입니다. 총면적이 축구장 5개 크기에 이르는 ‘커다란 냉장고’인 셈입니다. 두부의 신선함을 유지하기 위해 한 달 전기세로만 2~3억원을 지출한다는 설명입니다. 음성물류센터는 2022년 식품 물류센터 최초로 해썹(HACCP) 인증을 받았습니다. 김기택 풀무원 음성센터 운영팀장은 “물류센터가 해썹 인증을 받는 건 흔치 않다. 가장 중요한 건 온도관리를 어떻게 하고 있느냐는 것”이라며 “센터에 온도 감지 센서가 있는데 영상 5도로 관리해야 한다면 범위 안에 들어올 수 있게 2도 정도로 관리한다. 이렇게까지 온도관리를 하는 회사는 풀무원밖에 없을 것"이라고 강조했습니다. 두부공장에서 차로 5분 거리에 자리한 음성물류센터에 도착하자마자 왼쪽에 거대한 원통형 사일로 2개가 배치된 단독 건물에 눈에 들어왔습니다. 풀무원이 2013년 도입한 친환경 난방 시스템 ‘우드팰릿 보일러’입니다. 두부를 만들 때나 포장 후 고온살균 과정에서 고열이 필요한데 이 우드팰릿 보일러는 자투리 목재로 뭉친 우드팰릿을 연료로 합니다. 우드팰릿은 유엔기후협악에서 이산화탄소 배출량이 제로인 탄소중립 에너지원이라고 인정한 친환경 연료입니다. 이옥규 매니저는 “하절기에는 우드팰릿 보일러를 전체 가동하고, 가동이 많은 동절기에도 100%는 아니지만 대부분 사용한다”고 말했습니다. 풀무원은 2013년 우드팰릿 보일러 설치 후 현재까지 온실가스 배출권을 9067톤을 판매했습니다. 이외에도 풀무원은 온실가스 배출 감축을 위해 태양열 온수 생산 시스템을 도입하고 태양광발전 설비투자도 확대하고 있습니다. 실제로 음성 두부공장 옥상에도 태양열 시스템이 장착돼 있으며 이를 온수와 난방에 활용 중입니다. 음성 두부 사업장은 지난해 기준 공장 전체 에너지사용량의 39.4%를 우드팰릿, 태양광 등 신재생 에너지로 대체했습니다. 풀무원은 ESG 경영을 지속가능한 핵심 가치로 삼고 있습니다. 올해 세계3대 신용평가사인 미국 S&P 글로벌이 발표한 지속가능성 평가(CSA)에서 지난해에 이어 2년 연속 글로벌 식품 분야 상위 5위에 이름을 올렸습니다. 국내에서는 식품 기업 유일하게 '한국에서 가장 존경받는 기업'에 19년 연속 선정됐습니다. 풀무원 관계자는 “풀무원은 두부 제품 포장 용기 무게 감량, 종이 소재 용기 전환 등을 통해 지난해 약 325톤의 플라스틱 소비 절감 효과를 창출했다”며 “또 2023년 업계 최초로 물류 현장에 수소 전기트럭 2대를 도입했으며 항후 물류 차량에도 대형 전기 트럭 1대를 도입할 예정”이라고 말했습니다.




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