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“세월호 참사, 슬픔에 말 이어나가기도 힘들어”

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Monday, May 12, 2014, 17:05:11

[아나운서들의 아찔한 탈락 순간] ⑧ 김하나 OBS 아나운서

언론계 입문을 위한 지상 특강 두 번째 코너. 국내 유일, 국내 최다 12만명의 회원수를 자랑하는 <언론고시카페-아랑>의 운영진의 협조를 받아 아나운서들에게 물어봤습니다. 왜 떨어졌고, 어떻게 탈락의 아픔을 극복했을까요. 사람전문 매체 <인더뉴스>에서 들려드립니다. 새롭게 투입된 이은정 인턴기자가 함께 합니다. [편집자주]

 

[인더뉴스 이은정 인턴기자] ‘나다움이라는 건 뭘까. 방송인에게 캐릭터가 중요하다는 말은 많이들 하지만, 이 단어를 떠올리면 가슴이 탁 막히는 것도 사실이다. 나다움은 무엇이고, 어떻게 만들 수 있을까. 현직 방송인 김하나 OBS 아나운서는 이렇게 설명했다.


나를 잃지 않는 것이 중요해요. ‘이야기 있는 아나운서가 되기 위해 필요한 과정이죠. 여행을 하고, 교환학생을 다녀오고, 또 시험을 준비하는 과정 동안의 에피소드 등을 통해 돈 주고 살 수 없는 소중한 가치를 느껴야 하죠. 나다움은 하나하나 만들어가는 것이죠.”


다양한 인생경험과 고민, 꾸준한 노력을 통해 나 자신을 다듬어가는 과정. 모든 일이 그렇겠지만, 아나운서가 되는 것 역시 자신을 다듬는다는 점에서 궤를 같이 한다. 대전 MBC를 거쳐 OBS에 입사, 올해 6년차인 김 아나운서의 이야기를 들어봤다. 김 아나운서는 현재 <OBS 뉴스&이슈><오늘의 월드 뉴스>를 진행하고 있다.

 

- 아나운서의 꿈을 키우게 된 계기가 있었나.

 

중고등학교 때 탈락을 맛보면서 같다.(웃음) 초등학교 5학년 때 방송반 활동을 하면서 처음 아나운서의 꿈을 생각했다. 교장 선생님도 넌 꼭 아나운서가 될 거야라며 응원해주셨다. 그런데 중학교, 고등학교 방송반에서는 연이어 탈락해 이건 아닌가 싶기도 했다. 대학에 들어와서도 34기로 방송반에 붙었다. 거의 짝사랑 수준이었던 것 같다. 어쨌든 꿈을 이뤘다.”


- 대학 시절을 회상한다면.

 

이것 저것 열심히 하는 학생이었다. 우선 학내 방송국(YBS)에 모든 것을 쏟았다. 수업을 포기했을 정도였다. 세상을 바라보는 시야를 넓히고 사회문제에 관심을 갖기 위해 토론학회(YDT)에서 활동하기도 했다. 몸치를 극복해 보려고 아마추어 뮤지컬 동호회에서 캣츠공연을 하며 무대에 서보기도 하고, 지리산 종주를 하기도 했다. 어떻게 보면 무모했던 도전이기도 했지만, 이러한 하나하나의 경험들이 쌓여 이야기 있는 아나운서가 되기까지 큰 자산이 된 것 같다.”

 

- 카메라테스트는 누구에게나 부담스러운 숙제인데.

 

짧은 시간 내에 자신의 모든 역량을 발휘하기는 쉽지 않다. 그 순간에는 자신감을 갖고 밝은 이미지를 보여주는 것이 좋다. 프롬프터 대신 원고가 주어졌을 때는 틀리지 않고 잘 읽는 것도 중요하지만, 무엇보다 내용을 이해하고 잘 전달하는 것이 중요하다. 시청자는 화면을 통한 아나운서의 모습을 보고 싶어 하기 때문에 되도록이면 원고는 고개를 숙이면서 보지 않고 한 문장의 길이 정도는 외워서 자신의 말로 전달하는 것이 좋다.”

 

- 가장 아깝게 떨어졌던 언론사가 있다면.

 

대학교 4학년 졸업반 때 대전MBC에 합격하기도 했지만, 아쉽게 합격하지 못한 언론사도 MBC(서울 본사)였다. 지금 생각해 보면 너무 간절했던 마음에 나다움을 잃었던 것 같다. 면접 볼 때 너무 초조해서 답변을 중언부언한다거나, 너무 의욕만 앞서는 것처럼 보이는 경우가 많았다. 또한 주변을 보면, 필기시험도 중요한데, 외모에만 치중해서 탈락하는 경우도 적지 않다. 나 역시 탈락의 아픔을 겪고 하나씩 고쳐서 아나운서가 됐다.”


- 방송을 하면서 힘든 점은 언제였나.

 

이번 세월호 참사가 아마 방송 생활 6년을 통틀어서 가장 전하기 힘들었던 순간이 아니었나 싶다. 나 역시도 시청자와 슬픔을 함께 나누고 싶은데, 이런 가슴 아픈 순간들을 우리의 입으로 최대한 객관적으로 전달해야 하는 때가 힘들었다. 시청자를 비롯해 참사와 관련된 희생자와 가족분들의 마음을 생각하면 말을 이어나가 것이 쉽지 않았다. 우리 국민 모두가 슬픔을 겪고 있고 나 또한 아나운서로서 방송생활을 하면서도 힘든 시기인 것 같다.”

 

- 아나운서라는 직업 자체는 만족스러운가.

 

물론이다. 10, 20년 뒤에는 어떤 방송을 하고 있을지 모르겠지만 가능하다면 라디오 방송을 하고 싶다. 예전에는 단순히 아나운서가 되고 싶었다면 이제는 사람들을 즐겁게 해줄 수 있는 좋은 DJ가 되고 싶다. 당장의 꿈이라기보다는 많은 사람들을 이해하고 즐거운 이야기로 따뜻하게 이끌어나갈 수 있을 때 이루고 싶다.”


- 후배들을 위해 조언 한 마디 한다면.

 

아나운서는 정말 매력적이고 아름다운 직업이라고 말하고 싶다. 누구나 할 수 있지만 아무나 할 수 있는 일은 아니라고 생각한다. 아나운서에게 필요한 역량은 순발력, 세상을 바라보는 시각, 올바른 가치관 등 다양하게 있다. 시험을 준비하며 겉모습에 위축되고 매달리지 않았으면 하는 것이 가장 큰 바람이다.”


김하나 아나운서는 인터뷰를 마치며 나는 왜 아나운서가 돼야 하는가에 대해 진지한 고민이 있기를 바란다고 후배 아나운서 지망생들에게 당부했다. 겉으로 보이는 화려함이나 방송인에 대한 호기심으로 준비하기에는 많은 난관이 있고, 입사 후에도 힘들어 할 수 있기 때문이라고 한다. 그는 또 어느 방송국에서 일하는지 보다 어떤 아나운서가 되느냐가 훨씬 중요하다고 강조했다.


English(中文·日本語) news is the result of applying Google Translate. <iN THE NEWS> is not responsible for the content of English(中文·日本語) news.

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이은정 인턴 기자 lejj3664@inthenews.co.kr

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우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

2025.07.01 14:33:37

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 동양생명·ABL생명의 자회사 편입을 완료했습니다. 지난해 8월 그룹 이사회에서 보험사 인수를 결의하고 주식매매계약을 체결한 이후 약 10개월간의 준비과정을 거쳐 맺은 결실입니다. 이로써 우리금융그룹은 지난해 8월초 우리투자증권 출범을 통한 증권업 진출에 이어 보험업 진출까지 마무리하면서 은행·증권·보험 등을 모두 포괄하는 종합금융그룹 포트폴리오를 완성하게 됐습니다. 우리금융은 "이번에 편입한 동양생명·ABL생명은 긴 업력과 탄탄한 판매채널이 강점으로, 업계 대형급 수준의 고객·자산·이익규모를 보유하고 있다"며 "여기에 그룹 계열사들과의 시너지 효과가 더해지면 자산 및 수익규모 증대, 비(非)은행 비중확대 등 재무구조 개선에 큰 역할을 할 것으로 기대된다"고 설명했습니다. 우리금융은 또 "시장 역시 그룹 사업포트폴리오 다변화, 수익기반 다각화, 고객층 확대, 계열사간 협업을 통한 시너지 등을 통해 기업가치 상승을 이끌 것이라는 분석을 내놓고 있다"며 "실제로 최근 동양생명·ABL생명 신용등급 상향, 우리금융지주·동양생명 주가상승 흐름 등도 이러한 기대를 반영한 결과로 해석되고 있다"고 전했습니다. 우리금융은 지난해 9월 ‘생명보험회사 인수단 TFT’(단장 성대규)를 출범시켜 조직·인사·재무·리스크·IT 등 전 부문에 걸쳐 그룹 경영관리체계와 부합하도록 정비했습니다. 이와 동시에 향후 보험사 경영방향, 그룹 시너지전략 등을 수립하며 자회사 편입을 위한 사전준비를 해왔습니다. 또한 그룹 임직원의 보험업 역량 제고를 위해 임종룡 회장을 비롯한 그룹 임직원이 ▲보험산업 ▲벤치마킹 사례 ▲보험업 법규 ▲회계제도 등 업무 전반에 걸친 교육을 이수하는 등 보험업에 대한 내부 이해도를 높였습니다. 우리금융그룹은 보험 자회사 편입이 단순한 사업확대를 넘어 우리금융의 미래 성장기반을 공고히 했다는 점을 강조했습니다. 특히 우리투자증권과 함께 동양생명·ABL생명 두 보험사를 그룹의 비(非)은행부문 핵심축으로 육성하겠다는 전략을 제시했습니다. 우선 외형성장보다는 자본건전성에 중점을 두고, 고객중심의 혁신적인 상품개발과 방카슈랑스·GA·디지털 채널을 활용한 판매기반을 확대할 계획입니다. 특히 보험심사와 지급절차에는 인공지능(AI)과 빅데이터 기반 기술을 도입해 고객에게 보다 신속하고 정확한 서비스를 제공할 예정입니다. 또 헬스케어 및 요양서비스 등 신사업에 적극 진출하는 등 비(非)금융 부문과의 연계를 통해 보험산업에서 새로운 성장모델을 구축하기로 했습니다. 이를 통해 저출생·고령화 위기극복을 위한 사회적 역할도 강화해 나간다는 방침입니다. 이와 함께 은행·카드·증권·자산운용 등 그룹 자회사와 보험사 간의 유기적 협력을 바탕으로 ▲그룹 공동상품 출시 ▲WM/CIB 부문 통합 서비스 등 차별화된 종합금융서비스를 제공하기 위한 시너지 협업에 신속히 나선다는 계획입니다. 임종룡 회장은 "우리금융그룹이 2001년 4월 국내 최초 금융지주회사를 설립한 이후 은행·증권·보험·카드 등 모든 금융 포트폴리오를 포괄하는 종합금융그룹 체제를 다시 완성하게 됐다"며 "오늘은 지난해 3월 예보 잔여지분 매입·소각으로 완전민영화를 달성한 데 이어 1등금융그룹 재도약을 위한 여정에 큰 걸음을 내딛은 날"이라고 의미를 부여했습니다. 또 "방카슈랑스, 자산운용, 디지털 혁신,AI 대전환 등 다양한 분야의 시너지를 통해 고객과 주주 모두를 위한 혁신적인 가치를 창출하겠다"는 비전도 밝혔습니다. 자회사 편입 절차를 마무리한 임종룡 회장은 동양생명·ABL생명 임직원들에게 손편지를 보내 "오랜 역사와 저력을 지닌 두 보험사의 전문성과 경험이 그룹에 큰 도움이 될 것"이라고 강조했습니다. 또한 "이제 한 가족으로서 상호 존중과 소통을 바탕으로 우리금융그룹의 경쟁력을 높여가자"고 당부하며 "그룹 차원의 적극적인 지원을 통해 두 보험사의 안정적인 정착과 성장을 뒷받침하겠다"고 의지를 전했습니다.


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