인더뉴스 문승현 기자ㅣ집값이 9억원 이하라면 소득과 관계없이 최대 5억원을 4%대 고정금리로 최장 50년 동안 쓸 수 있는 정책대출상품이 출시됩니다. 금리상승기 서민·실수요자들의 이자부담 경감을 내세워 정부·여당이 지난해 12월초 예고한 '특례보금자리론'입니다. 금융위원회는 기존 보금자리론에 일반형 안심전환대출, 적격대출 등 정책 모기지를 통합한 특례보금자리론을 이달 30일부터 신청받는다고 11일 밝혔습니다. 먼저 지원대상입니다. 주택가격은 9억원 이하여야 합니다. 대출한도는 최대 5억원 이내입니다. 주택가격 6억원 이하, 대출한도 최대 3억6000만원, 소득 7000만원 이하로 까다롭게 묶은 기존 보금자리론과 비교하면 조건을 크게 완화한 것입니다. 특례보금자리론은 소득제한도 없앴습니다. 자금용도 역시 주택구입, 기존 대출 상환, 임차보증금 반환(보전) 등 3가지로 넓혔습니다. 무주택자는 구입 용도로, 1주택자는 상환이나 보전 용도로 특례보금자리론을 이용할 수 있습니다. 다만 대체취득을 위한 일시적 2주택자의 경우 기존 주택을 2년내 처분해야 합니다. 세부적으로 보면 대출한도에는 총부채원리금상환비율(DSR) 규제가 적용되지 않습니다. DSR이란 소득 대비 갚아야 할 원리금 비율을 뜻하는 지표로 본인 소득과 상환능력을 벗어난 추가 대출은 DSR 문턱을 넘기 어렵습니다. 지난해 1월부터 적용된 DSR 규제(2단계)는 총대출액이 2억원을 초과하면 연간 원리금 상환액이 연소득의 40%(2금융권 50%)를 넘지 않도록 했고 1억원 초과 개인대출자로 규제범위가 확대 강화됐습니다. 특례보금자리론에는 DSR이 적용되지 않으므로 대출한도를 늘리는데 유리합니다. 다만 기존 보금자리론과 마찬가지로 주택담보대출비율(LTV)은 최대 70%(생애최초 80%), 총부채상환비율(DTI)은 최대 60%가 적용됩니다. 가장 큰 관심은 금리로 모아집니다. 금리는 차주 특성별로 '우대형'과 '일반형'으로 구분됩니다. 우대형은 주택가격 6억원 이하면서 부부합산소득 1억원 이하인 차주가 해당됩니다. 이들에겐 4.65~4.95%의 우대금리를 적용합니다. 또 전자약정 및 등기 시 적용되는 '아낌e' 우대금리(0.1%포인트)와 기타 우대금리(저소득청년·사회적배려층·신혼가구·미분양주택, 최대한도 0.8%포인트)를 더해 최대 0.9%포인트까지 금리우대가 가능합니다. 저소득청년은 만 39세 이하, 주택가격 6억원 이하, 부부합산소득 6000만원 이하를 충족해야 합니다. 우대형 대출금리를 이용하는 차주가 별도 우대금리까지 적용받는 경우 3.75~4.05%까지 금리가 내려갈 수 있다고 금융위는 설명했습니다. 나머지는 4.75~5.05%의 일반형 금리입니다. 만기는 10·15·20·30·40·50년으로 다양합니다. 단, 만기 40년은 만 39세 이하 또는 신혼부부(혼인 7년이내), 만기 50년은 만 34세 이하 또는 신혼부부로 제한됩니다. 중도상환수수료는 면제됩니다. 기존 주택담보대출을 특례보금자리론으로 갈아타는 경우뿐 아니라 추후 특례보금자리론을 중도상환하는 경우에도 면제입니다. 이번 특례보금자리론은 1년간 한시운영하며 총공급규모는 39조6000억원입니다. 금융위 관계자는 "특례보금자리론은 서민과 실수요층의 금리불안을 해소하고자 장기간 저금리 등 혜택을 적용하는 우대지원 프로그램인 만큼 1년간 한시적으로 운영할 예정"이라며 "향후 시중금리와 자금상황, 가계부채 추이, 서민·실수요층 주거안정 상황 등을 살펴 운영기간 연장여부를 검토할 계획"이라고 밝혔습니다.
인더뉴스 홍승표 기자ㅣ서울 양천구 목동아파트 6개 단지와 신월시영아파트가 완화된 재건축 안전진단 기준의 수혜를 입으며 재건축 추진의 첫 단추를 꿰게 됐습니다. 10일 양천구에 따르면, 목동 3·5·7·10·12·14단지와 신월시영아파트 등 7개 단지에 대한 안전진단 결과가 '조건부 재건축'에서 '재건축'으로 변경됐습니다. 이와 함께 목동 1·2·4·8·13단지는 '조건부 재건축' 판정을 받았습니다. 목동아파트는 지난 1985년부터 1987년 사이 서울 양천구 목동과 신정동 일원에 연이어 들어선 노후 단지입니다. 신월시영은 1988년에 준공돼 재건축 추진 가능 기한인 30년을 넘겼습니다. 하지만 안전진단 통과 기준에 부합하지 않아 그동안 정비사업 추진에 어려움을 겪었습니다. 정부는 지난해 12월 '재건축 안전진단 합리화 방안' 통해 안전진단 기준을 완화했고 지난 5일을 기점으로 개정안 시행에 들어갔습니다. 완화된 기준에 따르면, 진단 통과에 있어 걸림돌로 작용한 구조안전 항목에 대한 가중치를 50%에서 30%로 줄이고, 주거환경과 설비노후도 비중은 30%로 올려 3개 항목 모두 같은 비율로 맞췄습니다. 또, 30점 이하만 허용되던 재건축 기준을 45점 이하로 늘리고 45~55점은 조건부재건축으로 판정토록 했습니다. 변경된 기준에 따라 양천구 내 7개 노후 단지는 '조건부 재건축'에서 '재건축'으로 판정 결과가 바뀌며 정비사업 추진에 청신호를 켜게 됐습니다. 조건부 재건축 판정을 얻은 5개 단지 또한 일명 2차 안전진단인 '공공기관 적정성 검토'의 의무 시행이 지자체 요청 시 시행으로 바뀌었기 때문에 통과하는데 있어 이전보다는 원활할 것으로 전망되고 있습니다. 양천구 측은 "조건부재건축 단지에 대해서도 신속하게 안전진단 결과보고서 검토절차를 진행해 재건축사업을 추진할 수 있도록 적극 행정지원할 예정"이라고 밝혔습니다.
인더뉴스 양귀남 기자ㅣ리메드가 올해 의미있는 실적 레벨업이 가능할 것이란 전망이 나오고 있다. 기존 수출국인 유럽 외 신규국가로의 수출이 시작될 예정인데다, TMS(우울증 치료목적용 경구개 자기자극기기) 장비의 미국 수출이 본격화되면서 수익성 개선이 이어질 것이라는 분석이다. 지난 2003년 설립된 리메드는 2019년 코스닥 시장에 상장됐다. 리메드는 비침습적방법으로 TMS를 활용하는 뇌재활사업, 근골격계 통증치료에 사용되는 NMS를 활용한 만성통증사업, 근력 강화를 위한 CSMS를 활용한 에스테틱 사업을 영위하고 있다. 리메드는 올해 매출액과 영업이익이 각각 전년 대비 9%, 99% 증가한 220억원, 22억원을 기록할 것으로 전망했다. 사업부별로 TMS와 NMS의 매출액이 꾸준히 성장한 것으로 분석했다. 조은애 이베스트투자증권 연구원은 “TMS 장비가 지난해 4월 FDA의 추가 승인을 받아 미국 진출을 위한 준비를 마쳤다”며 “TMS 매출액이 지난 2020년 18억원에서 지난해 38억원으로 지속적으로 확대 중”이라고 설명했다. 리메드의 NMS(만성통증 치료)의 매출액도 지난 2020년 78억원에서 지난해 113억원까지 성장했다. 올해에는 기존 수요 수출국인 유럽, 중국 등으로의 매출 확대와 동시에 신규 수출국 진출을 통해 100억원 후반대의 매출액 달성을 목표로 하고 있다. 이베스트투자증권은 리메드의 올해 매출액이 전년 대비 32% 증가한 290억원을 기록할 것으로 전망했다. NMS가 캐시카우 역할을 지속하는 가운데 수출 확대가 매출액 증가에 기여할 것으로 분석했다. 조 연구원은 “TMS 장비의 FDA 승인으로 글로벌 전자약 업체로서의 리메드의 높은 지위가 확인됐다”며 “TMS 장비의 미국 수출이 본격화되면 추가적인 수익성 개선이 가능한 상황”이라고 말했다. 한국투자증권은 리메드가 DTx와 전자약에 대한 정부 정책 수혜가 기대된다고 분석했다. 과학기술정보통신부는 올해부터 10년간 4000억원 규모의 첨단 뇌과학 분야 및 전자약, 디지털치료제 연구개발투자를 지원한다. 리메드도 이미 국책 연구 과제를 수행 완료하거나 진행 중이라고 전했다. 한편, 긍정적인 전망에도 불구하고 리메드의 주가는 힘쓰지 못하고 있다. 지난해 9월 최고 1만 9300원을 기록했던 주가는 지속적으로 하락하며 현재 1만 2000~1만 3000원대를 기록하고 있다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ2023년 계묘년 새해 보험업계에서는 저마다 특색을 내세워 새해 첫 상품을 선보였습니다. 먼저 KB손해보험의 '드론 배상책임보험'이 눈에 띕니다. 상업용으로 사용하는 드론은 2020년 항공사업법 개정과 드론법 제정에 따라 제3자에 대한 책임보험을 의무적으로 가입해야 하지만 아직 업계 표준안은 마련돼 있지 않습니다. 따라서 배상책임보험의 한 특약으로만 드론 관련 위험을 가입할 수 밖에 없어 보험 가입률은 저조하기만 합니다. 다양한 드론 종류에 비해 보험회사가 인수하는 드론도 제한적입니다. KB손해보험의 '드론 배상책임보험'은 드론 운항 중 발생할 수 있는 배상책임을 집중 보장합니다. 가입이 어렵던 군집 드론, 유상화물운송 드론, 대여업자 드론, 무인비행선, 25㎏ 초과 드론도 위험별 요율 차등화로 가입할 수 있도록 했습니다. 자체적으로 보험료를 산출해 가입시간을 크게 줄였습니다. 기체 신고번호, 이륙 중량, 드론 자체 중량, 용도 등을 입력하면 즉시 보험료 산출이 가능합니다. 100대 이상 드론을 소유·관리하는 업체는 스스로 드론 배상책임보험을 가입·관리할 수 있도록 시스템도 구축했습니다. KB손해보험 일반보험 업무본부장 조기형 상무는 "미래 핵심성장 산업인 드론 산업을 육성하는데 걱정없이 고객과 국민을 보호할 수 있는 상품을 출시하게 됐다"고 말했습니다. 한화생명은 2023년 첫 신상품으로 재해사고 관련 보장을 총망라한 '넘버원 재해보험2301'을 출시했습니다. 업계에서 주로 판매되는 상해보험의 보장범위와 금액을 뛰어넘어 제3보험시장에서 고객 선택 폭을 넓힌 상품이라고 회사 측은 설명합니다. 이 상품은 47종의 각종 특약으로 필요에 따라 자신에 맞는 플랜을 선택할 수 있습니다. '아웃도어케어 플랜'은 차박·등산·골프 등 야외활동으로 발생하는 사고를 대비합니다. 발생빈도가 높고 치료기간이 긴 골절사고를 중점 대비할 수 있는 '골절안심보장 플랜'을 비롯해 '운전자대상 업셀링 플랜', 모든 위험을 종합 대비할 수 있는 '올케어종합 플랜'이 있습니다. 업계 최초로 개발한 '교통사고부상지원특약'은 교통사고로 발생한 경상·중상 치료를 보장합니다. 비운전자도 가입 가능하고 자동차는 물론 자전거, 퀵보드 등에 의한 교통사고도 보장합니다. 재해를 중심으로 보장하는 상품인 만큼 가입절차를 대폭 간소화했습니다. 병력 있는 고객이라면 고민할 수 밖에 없는 계약 전 알릴의무를 '최근 3개월 이내에 의사의 진찰 또는 검사를 통한 의료행위' 여부 한가지로 축소했습니다. 한화생명 구창희 일반보장팀장은 "고객이 필요로 하는 47종의 다양한 특약으로 각종 재해사고를 탄탄하게 보장할 것으로 기대한다"고 말했습니다. 신한라이프는 업계에서 유일하게 뇌출혈·급성심근경색증 진단 시 평생 간병비를 지급하는 '신한 평생간병비 걱정없는 뇌심혈관보험'을 내놓았습니다. 주계약을 통해 특정순환계질환 3종(뇌출혈·급성심근경색) 진단시 매달 최대 100만원의 간병비를 평생 지급합니다. 특약 가입시에는 특정순환계질환 1종에 해당하는 부정맥을 비롯한 경증부터 중증순환계질환까지 보장받을 수 있습니다. 전체 보험기간 동일금액을 보장받는 정액형과 60세 이전에는 정액형 대비 50%만 보장받는 대신 보험료 부담을 낮춘 실속형을 선택해 가입 가능합니다. 정액형은 70세까지, 실속형은 50세까지 가입할 수 있습니다. 고액계약 보험료 할인혜택과 함께 높은 적용이율로 같은 보장이라도 보험료를 낮출 수 있는 '신한 든든한 상속 종신보험'도 출시됐습니다. 이 상품은 고령으로 종신보험 가입이 어려웠던 고객을 위해 최대 80세까지 가입할 수 있도록 가입연령을 확대했습니다. 신한라이프 배형철 고객전략그룹장은 "가입 연령이 늘어나 사망보장이나 상속 준비가 가능할 것"이라고 말했습니다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ김주현 금융위원장이 민생경제 점검을 위한 새해 첫 행선지로 KB국민은행 남대문종합금융센터를 선택했습니다. 이곳은 은행의 일반적인 영업시간과 달리 오전 9시30분부터 오후 5시30분까지 연장운영하는 '탄력점포'입니다. 코로나19 확산 여파로 30분 늦게 문을 열고 30분 일찍 문을 닫는 은행들의 단축영업이 사회적 거리두기 해제 이후에도 그대로 유지되고 있는 가운데 장시간 영업하는 남대문종합금융센터를 찾은 것입니다. 금융당국 수장으로서 영업시간 단축에 따른 국민불편을 고려, 은행권에 영업시간 정상화를 서둘러야 한다는 메시지를 발신하는 현장행보로 해석됩니다. 김주현 금융위원장은 5일 김광수 은행연합회장, 이재근 KB국민은행장과 함께 KB국민은행 남대문종합금융센터를 찾아 탄력점포 운영현황 등을 살폈습니다. 김주현 위원장은 이 자리에서 "최근 코로나19 방역상황이 정상화하고 있고 은행 영업시간도 정상적으로 복원하는 것이 은행권에 대한 국민정서와 기대에 부합할 것"이라며 "은행 영업시간 정상화는 국민 생활불편 해소 측면뿐 아니라 서비스업으로서 은행에 대한 인식제고와 비정상의 정상화 차원에서도 큰 의미가 있다"고 강조했습니다. 은행권은 코로나 확산세가 한창이던 2021년 7월 정부의 사회적 거리두기 강화에 부응한다는 취지에서 오전 9시∼오후 4시였던 영업시간을 오전 9시30분∼오후 3시30분으로 1시간 줄였습니다. 김주현 위원장은 "노사간 합의로 은행 영업시간을 단축한 것은 코로나 확산 방지 측면에서 국민과 은행 이용자들이 충분히 공감할 수 있었다"면서도 "올해 경제가 어려워질 수 있다는 전망이 있는 만큼 국민과 다같이 힘을 합쳐 위기를 극복해야 하는 상황"이라고 지적했습니다. 이날 남대문종합금융센터를 방문한 인근 직장인 고객은 "일반적인 영업시간에 맞춰 은행 업무를 보기 어려워 탄력점포를 자주 이용하고 있다"며 "은행 영업시간이 빠르게 정상화되길 바란다"고 말했습니다. KB국민은행 남대문종합센터 직원들은 2개조 시차출근으로 영업시간을 2시간 연장운영하고 있습니다. KB국민은행은 2017년 탄력점포를 처음 도입했고 지난해 말 기준 919개 지점을 탄력점포로 운영 중입니다. 이재근 KB국민은행장은 "2017년 첫 도입 후 고객 반응이 좋아 지난해 탄력점포를 전국으로 확대했다"며 "앞으로 추가 확대를 준비하겠다"고 말했습니다. 이재근 국민은행장은 앞서 '2023년 신년사'에서도 "기존 영업시간의 제약을 극복한 '9to6 Bank'를 최초로 시행하는 등 대면채널 혁신에 심혈을 기울인 결과 고객들에게 호평과 격려를 받았다"며 "고객에 검증된 '9to6 Bank'의 전국 커버리지를 넓혀 고객 접점을 꾸준히 확대하겠다"고 밝힌 바 있습니다. 김주현 위원장은 "이러한 은행권의 금융서비스 접근성 제고 노력이 아직 초기단계지만 다양한 대면수요를 충족시키는데 상당한 도움이 될 것"이라고 평가하면서 "앞으로도 이런 노력을 지속적으로 확대해 달라"고 주문했습니다. 김광수 은행연합회장은 "은행 업무 이용에 어려움을 겪는 고객들 불편에 공감한다"며 "코로나 극복과 경제활력 제고를 위해 은행 영업시간 정상화 협의를 지속해 나갈 예정"이라고 밝혔습니다. 김주현 위원장은 이밖에도 만기연장·상환유예, 새출발기금 등 다양한 금융지원 프로그램을 일선 현장에서 차질없이 집행해 달라고 당부했습니다.
인더뉴스 홍승표 기자ㅣ올해 경제상황이 더 어려워질 것이라는 전망이 나오며 국내 건설사들 또한 돌파구 마련에 나서는 모습입니다. 특히 부동산 시장 침체에 따른 내수 부진 상황에서 각 건설사 CEO들은 새해 계획에서 '내실 강화' 및 '신사업 추진'과 '안전'을 2023년의 키워드로 잡았습니다. 5일 건설업계에 따르면, 삼성물산[028260]과 현대건설[000720]을 비롯해 GS건설[006360], 포스코건설, 대우건설[047040], 롯데건설 등 국내 주요 건설사 수장들은 신년사를 통해 임직원들에게 신사업과 내실 강화, 안전에 대한 중요성을 설파했습니다. 우선 삼성물산 건설부문의 오세철 사장은 신년사를 통해 '신사업 추진 가속화'와 '안전'을 강조하며 임직원들에게 노력을 당부했습니다. 오 사장은 "지난 2년간 방향성을 설정하고 신상품, 사업 고도화 등 다방면으로 성장 기회를 모색했으며 올해는 이를 가속화해 성과를 가시화할 수 있어야 한다"며 "안전이 우리 회사 경영 최우선 가치임을 잊지 말아야 한다"고 밝히며 이에 대해 힘써줄 것을 주문했습니다. 현대건설은 큰 틀에서의 목표로 잡은 '고객 만족' 및 대내외 위기 상황에 대처하기 위한 요소로 '내실 다지기'와 '안전'을 강조했습니다. 특히 올해 3대 경영방침의 첫 번째 모토인 '지속가능한 성장'을 통해 안전에 있어 그 어떤 타협도 하지 않는다는 의사결정 방식을 갖추겠다고 명문화하기도 했습니다. 윤영준 현대건설 대표는 신년사를 통해 임직원들에게 "심화되는 대외 불확실성과 복합위기를 극복하기 위해 조직문화의 변화 및 체질개선이 필요하다"며 "안전 이슈는 일개 회사 차원의 문제가 아닌 국가 사회적 재난으로 확대될 수 있다는 점을 늘 인식해야 하며 완벽한 안전관리를 위해 전사적 역량을 집중해야 한다"고 주문했습니다. 현대건설은 경영방침을 통해 원자력, 미래도시, 스마트건설기술 역량 확대를 강조하며 신사업에 대한 행보를 가속화할 것임을 시사하기도 했습니다. GS건설도 유동성 확보 등의 내실 강화 및 신사업에 초점을 맞추고 대내외 위기 상황에 대응하겠다는 목표를 들었습니다. 임병용 GS건설 부회장은 "안정적인 현금 유동성 확보를 위해 선제적 리스크 관리와 다양한 대응 방안이 필요하며, 시장 상황을 면밀히 검토하고 대응하면 우리 위치를 굳건히 할 수 있다"며 "여건이 만만치 않지만 핵심 신사업에 대한 투자는 더욱 확대해 나갈 계획이며 추진중인 타 신규사업 분야서도 핵심 사업 경쟁력을 확보하고자 지속 노력하겠다"고 말했습니다. 대우건설과 포스코건설, 롯데건설 또한 내실 강화와 신사업, 안전을 올해 최우선 과제로 들고 이를 위해 전사적인 노력을 펼쳐줄 것을 당부했습니다. 대우건설 모기업인 중흥그룹의 정원주 부회장은 "어려움을 핑계로 안전에 소홀해지지 않도록 각별히 주의해야 할 것"이라고 주문했습니다. 백정완 대우건설 사장은 '유동성 리스크 관리', '안정적 사업 포트폴리오', '신성장 동력 발굴 준비'를 핵심 키워드로 제시하며, 이를 바탕으로 경제위기 극복은 물론 기업의 새로운 50년을 준비하자고 강조했습니다. 포스코건설의 한성희 대표는 "안정적 유동성 확보에 집중하는 것은 물론, 특히 안전 분야의 경우 안전관리 인력 정예화 및 '스마트 세이프티'로 위험성을 사전에 예측해 안전사고를 선제 예방하는 시스템을 갖출 것"이라며 "수소, 이차전지, 전기로 분야의 EPC 역량 확보와 함께 원전 분야 진출을 계획 중이며, 오피스 그린 리모델링 및 고층 모듈러 기술 등 친환경 건축에도 앞장설 것"이라고 강조했습니다. 롯데건설 박현철 부회장은 "EPC 단계에 있는 기술 연계사업에서 신사업 기회를 모색해 업계를 선도할 수 있는 기술 상품 개발에 매진해야 하며, 신성장 사업과 연계한 사업을 확대해야 한다"며 "관행과 고정관념에서 벗어나 효율성 제고에 집중해야 하며, 기존 생각을 바꾸는 업무 프로세스 혁신을 추진하고 안전보건 관리체계 강화, 윤리경영·준법 경영 등 기본 경영원칙에도 충실해야 한다"이라고 당부했습니다. SK에코플랜트는 친환경 신사업 성과를 바탕으로 새로운 도약을 위해 노력해 줄 것을, HDC현대산업개발[294870]은 안전과 품질 향상을 통한 '신뢰 회복'을 강조했습니다. 박경일 SK에코플랜트 사장은 "우리가 보유한 자산과 솔루션을 서로 융합할 때 더욱 큰 시너지를 만들 수 있다"며 "AI, DT 기술을 활용한 데이터 확보, 솔루션 및 서비스 고도화 등을 통해 환경∙에너지 사업 밸류체인의 플랫폼화를 추진해 줄 것"이라고 주문했습니다. 최익훈 HDC현대산업개발 대표는 "프로세스의 근본부터 혁신하기 위해 핵심 체크리스트를 관리하는 품질실명제를 전 현장에 적용하고 CSO조직의 품질점검을 병행해 품질수준을 한단계 더 높일 것"이라며 "대내외위기를 슬기롭게 극복하기 위해 우리 모두가 위기 의식을 갖고 안으로부터의 철저한 변화를 이끌어내야만 한다"고 강조했습니다. 건설업계 관계자는 "국내외 경제상황이 새해 들어 더 안좋아질 것이라는 전망 속에서 각 건설사들이 기존 사업에서는 한계가 있기 때문에 생존에 무게를 두고 새로운 먹거리 발굴을 올해 주요 과제로 들고 나오는 것으로 보여진다"고 밝혔습니다.
인더뉴스 홍승표 기자ㅣ서울 서초, 강남, 송파로 이뤄진 '강남 3구'와 용산구를 제외한 전체 지역이 부동산 규제지역에서 해제됩니다. 민간택지 분양가상한제 적용지역 또한 서울 4개 자치구를 제외하고 모두 풀립니다. 국토교통부는 3일 2023년도 업무보고를 통해 조정대상지역 및 투기과열지구 등 현재 규제지역으로 묶인 26개 지역에 대해 해제키로 했다고 발표했습니다. 조정대상지역으로 묶일 경우 주택담보대출비율(LTV)이 9억원 이하는 50%, 9억원 초과는 30%로 각각 제한되며, 총부채상환비율(DTI)도 50%가 적용됩니다. 투기과열지구는 LTV가 9억원 이하면 40%, 9억원 초과는 20%가 적용되는 등 대출 규제가 한 층 올라가며 정비사업과 관련한 규제강도도 올라갑니다. 발표에 따르면, 서울 강남구, 서초구, 송파구, 용산구를 제외한 서울 내 모든 자치구와 경기 5개 지역(과천, 성남 수정, 성남 분당, 하남, 광명)을 규제지역에서 해제키로 했습니다. 국토부 측은 "최근 주택 시장 침체 및 경제난으로 인한 주거불안에 대응해 시장 연착륙을 위한 규제 정상화와 서민·취약계층의 주거복지 강화를 위한 목적"이라고 해제 결정에 대해 설명했습니다. 해제 대상에서 제외된 4개 자치구에 대해서는 "대기수요 등을 감안해 투기과열지구 및 조정대상지역을 유지키로 결정했다"고 밝혔습니다. 규제지역 해제의 경우 지난 2일 열린 국토부 주거정책심의위원회 및 기획재정부 부동산가격안정심의위원회에서 4개 자치구를 제외한 나머지 투기과열지구 및 조정대상지역에서 해제하는 데 뜻을 모으며 결정됐습니다. 이와 함께, 규제지역 해제와 함께 민간택지 분양가 상한제를 적용받는 지역 또한 규제지역과 동일하게 4개 자치구를 제외하고 모두 해제하기로 했습니다. 분양가상한제가 적용되는 주택의 경우 전매제한 및 실거주 의무기간 등이 부과됐으나 주택시장 상황이 어렵고 실수요자의 불편이 가중되는 점을 고려해 해제한다고 국토부 측은 설명했습니다. 국토부는 민간택지 분양가상한제 지역과 상관 없이 의무적으로 분양가 상한제가 적용되는 도심복합사업, 주거재생혁신지구 사업도 분양가상한제 적용을 배제할 계획입니다. 규제지역 해제안 및 민간택지 분양가 상한제 해제안은 오는 5일 0시부터 효력이 발생합니다. 이 외에도 국토부는 수도권 최대 10년, 비수도권 최대 4년간의 전매 제한도 완화하기로 결정했습니다. 개선안에 따르면, 수도권의 경우 공공택지 또는 규제지역은 3년, 과밀억제권역은 1년, 그 외 지역은 6개월로 완화하고, 비수도권은 공공택지 또는 규제지역은 1년, 광역시 도시지역은 6개월, 그 외 지방지역은 폐지할 방침입니다. 국토부는 '주택법 시행령' 개정을 통해 오는 3월부터 완화안을 소급 적용할 계획입니다. 부동산 업계는 이번 완화책이 침체된 주택시장에 긍정적 부분으로 작용할 수 있을 것으로 평가하면서도 금리 인상 등 금융과 관련한 걸림돌로 인해 시장 분위기가 단숨에 오르기는 힘들 것으로 내다봤습니다. 함영진 직방 빅데이터랩장은 "세제, 대출 규제 수위가 한층 낮아져 수요자의 주택 구입 진입장벽과 제한이 완화될 것으로 보며 인기 사업지에 청약이 집중되는 쏠림 현상도 나타날 수 있을 것으로 보인다"며 "단, 기준금리 인상에 따라 중도금 집단대출 이자가 7%대를 기록하는 등 여신부담이 상당해 지난해 또는 2년전 수준의 단기 청약수요 확대나 호황 기대는 어려울 것으로 예상된다"고 말했습니다. 윤지해 부동산R114 리서치팀장은 "갈아타기 등의 1주택자 주거이전 수요가 자극되면서 침체된 거래 시장의 정상화 효과가 기대된다"며 "그러나 기준 금리 인상 등이 예고된 상황이고 은행권 DSR 규제에 따른 가계 유동성 축소 분위기도 여전해 소득과 자산 등에 한계가 있는 무주택 실수요층에게 정책 수혜가 전해지기까지는 시일이 필요할 것으로 본다"고 밝혔습니다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ윤종규 KB금융그룹 회장은 2일 "우리의 성장전략은 '지속가능하고 내실있는 성장'으로 당장의 이익보다는 내실을 다지는 성장이 중요하다"고 말했습니다. 윤종규 회장은 이날 신년사를 통해 "한 치 앞을 내다보기 어려운 작금의 상황에서 중요한 것은 덩치를 키우는 것이 아니라 앞으로 혹한기 또는 빙하기가 왔을 때 견딜 수 있는 체력을 기르는 것"이라며 이같이 밝혔습니다. 윤종규 회장은 "2023년은 쉽지않은 경제환경으로 KB를 포함한 모든 경제주체가 어려움을 겪을 수도 있겠지만 언제든 다시 회복해 제자리로 되돌아 갈 수 있도록 '회복탄력성'(Resilience)을 높여야 한다"며 "내실 없는 성장에 매달리지 말고 차별화된 고객가치로 시장을 선도하고 수익성과 성장성, 건전성을 모두 갖춘 '튼실한 성장'을 이뤄나가자"고 거듭 당부했습니다. 2021년부터 추진해온 중장기 경영전략 'R.E.N.E.W'의 '2023년 5대 전략방향'도 구체적으로 제시했습니다. 먼저 그룹 핵심 경쟁력 강화와 효율적 운영모델 재정립(Reinforce the Core & Resilience) 입니다. 윤종규 회장은 "자본시장과 자산운용 부문에서 전방위적으로 체질을 개선해 그룹 투자·운용역량을 강화해야 한다"며 "계열사별 업무프로세스를 원점부터 재점검해 비핵심사업과 그룹내 중복업무의 과감한 효율화로 인력과 자원이 최적화될 수 있도록 운영모델을 재정립하자"고 주문했습니다. 글로벌 영업기반 안정화와 비금융사업 성과 창출(Expansion of Global & New Biz)에 대해선 동남아 시장 주요거점 경영정상화를 발판 삼아 동남아 네트워크를 추가 확장해 '동남아 현지 주요 금융그룹' 입지를 확보해야 한다고 당부했습니다. 부동산·모빌리티·통신·헬스케어 등 이른바 '생활금융' 영역의 가시적 성과 창출 주문도 나왔습니다. 윤종규 회장은 '금융플랫폼'을 넘어 '일상생활플랫폼'으로 지배영향력을 확장하는 넘버원 플랫폼(No.1 Platform) 전략과 관련해 "새해는 KB Wallet, KB Pay 와 연계를 통해 누구나 이용할 수 있는 '일상속 금융플랫폼'으로 영역을 확장하고자 한다"고 밝혔습니다. KB금융그룹은 계열사별로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 실행력을 가속화해 ESG 리더십(ESG Leadership)을 구축하고 ESG 투·융자 등 금융지원을 강화하는 한편, 탄소배출권 시장에 진출해 'Net Zero'(넷제로·탄소중립) 이행을 위한 광범위한 파이낸싱 수요에 대응할 계획입니다. 최고의 인재 확보·육성을 위한 노력(World class Talents & Culture)도 게을리하지 않습니다. 윤종규 회장은 "금융업의 근원적이고 본질적인 경쟁력 원천은 핵심인재"라면서 "핵심성장부문 인재육성과 직무배치 연계성을 높이고 과감한 보상체계를 도입해 외부 핵심인재를 확보하겠다"고 말했습니다. 윤종규 회장은 "KB의 모든 사고와 행동의 중심에는 '고객'이 있다"며 "모든 것을 고객 중심으로 생각하고 고객을 행복하게 하며 고객의 평생금융파트너가 되는 것이 우리의 미션"이라고 밝혔습니다. 그러면서 "위기는 곧 기회로 내실이 강한 기업은 위기에 더 강하다"며 "내실있는 기초체력을 바탕으로 위기를 기회로 만들고 지속가능한 성장을 해 나간다면 누구도 넘볼 수 없는 '1등 금융그룹'이 될 수 있을 것"이라고 강조했습니다.
인더뉴스 양귀남 기자ㅣ코스닥 상장사 한국테크놀로지가 최대 위기에 봉착했다. 최대주주와 계열사들이 동시에 심각한 자금난에 빠지며 그간 구축해 놓은 지배 구조에 균열이 가고 있는 양상이다. 최대주주인 한국이노베이션은 최근 보유 지분에 대해 잇달아 반대매매를 맞았다. 또 자회사인 대우조선해양건설은 기업회생절차에 돌입했고, 데이원자산운용은 펀드를 이관하는 등 지배구조 전반에 걸쳐 자금 상황에 구멍이 뚫린 상태다. 일련의 과정 속에서 한국테크놀로지 주가는 한달여 만에 70% 넘게 폭락했다. 최대주주 지분 잇단 반대매매..자금 조달은 ‘첩첩산중’ 2일 금융투자업계 및 한국거래소에 따르면 한국테크놀로지의 최대주주 한국이노베이션은 지난달 26일부터 일주일에 걸쳐 약 1016만여주가 반대매매됐다. 한달여 전 1350원까지 찍었던 주가가 돌연 방향을 바꿔 300원대까지 수직낙하하는 과정에서 연거푸 반대매매가 발생한 것. 사흘간 6.46%에 달하는 대주주 물량이 시장에 쏟아지며 주가 하락을 가속화하는 요소로 작용했다. 한국이노베이션은 보유하고 있던 한국테크놀로지 주식 대부분을 담보로 상상인저축은행과 상상인플러스저축은행으로부터 대출을 받은 상태였다. 최근 한국테크놀로지 주가가 급속도로 하락하면서 담보 처분권이 실행된 것. 반대매매 발생 후에도 여전히 1725만여주를 담보로 178억원의 대출이 남아있어 추가적인 반대매매 발생 가능성을 배제할 수 없는 상황이다. 특히 70억원에 달하는 상상인저축은행 주식담보대출은 오는 4일이 계약 종료일이다. 업계에서는 한국이노베이션이 실질적으로 대출을 갚을 자금이 부족한 것으로 파악하고 있다. 주식담보대출을 제때 갚지 못하고 담보로 맡긴 주식이 모두 채권자에게 넘어간다면 최대주주가 변경될 수도 있는 상황이다. 한국테크놀로지도 자금 상황이 여의치 않은 것은 마찬가지다. 3분기 기준 결손금이 385억원에 달하고 지속적으로 적자를 이어오고 있는 상황에서 추가 자금 조달도 연이어 지연되고 있기 때문이다. 한국테크놀로지는 지난해 8월부터 200억원 규모의 전환사채 발행해 운영자금을 조달하겠다고 밝혀왔지만, 해당 CB들은 계속해서 납입이 지연되고 있는 상황이다. 더구나 최근 주가마저 최저 전환 조정가액인 500원을 하회하면서 납입이 이뤄질 가능성은 더욱 낮아졌다. 금융투자업계 관계자는 “한국테크놀로지를 중심으로 그룹 전반에 걸쳐 자금 상황에 적신호가 켜진 것으로 보인다”며 “상황을 타개하기 만만치 않은 상황”이라고 설명했다. 건실함 강조하던 자회사는 기업회생신청 여기에 한국테크놀로지의 계열사들도 줄줄이 위기에 빠졌다. 지난달까지만 해도 재무적 건실함을 강조해 왔던 대우조선해양건설은 노조 측이 서울회생법원에 기업회생을 신청했다. 대우조선해양건설 노조는 지난달 22일 ‘임금채권자’로 기업회생절차를 신청했다. 채권 규모는 34억원 규모로 알려졌다. 대우조선해양건설은 심문기일인 이달 9일까지 해결해 회생절차가 진행되지 않도록 최선을 다할 계획이라고 밝혔다. 이에 대해 업계에서는 회의적인 반응이다. 대우조선해양건설은 지난달 12일 ‘평택 고덕 AA-53BL 아파트 건설공사 13공구’ 공사현장에서 사업장 철수를 결정했다. 여기에 고양시 공공분양주택 공사도 중단했다. 이렇다 보니 사실상 사업 수행 능력이 사라진 상태가 아니냐는 관측도 나온다. 대우조선해양건설의 열악한 자금 상황은 자회사 운영에서도 찾아볼 수 있다. 대우조선해양건설의 자회사 데이원자산운용은 올해 오리온으로부터 농구단을 인수해 ‘고양 캐롯 점퍼스’를 운영하고 있지만 여러 차례 자금 관련 문제가 발생하고 있다. 지난해 6월에는 신규 회원사 가입 심사에서 후원사, 자금계획, 운영계획 등의 자료가 부실해 한차례 가입이 보류됐다. 10월에는 프로농구 가입비 15억원 중 1차 가입비 5억원을 가까스로 납부했다. 업계에서는 데이원자산운용이 자금난으로 인해 농구단 양수대금을 오리온에 여전히 지급하지 못하고 있는 것으로 보고 있다. 현재로선 등록회비 잔여금 10억원을 오는 3월까지 납부해야 하는 상황이다. 이런 상황에서 데이원자산운용은 운용 펀드 대부분을 이관하고 있고 대표이사가 사임하며 불안한 모습을 보이고 있다. 일각에서는 데이원자산운용의 매각설이 흘러나오고 있고 농구단의 정상적인 운영도 불투명하다는 시각이 더해지고 있다. 업계 관계자는 “대우조선해양건설의 임금체불 문제도 심각한 것으로 안다”며 “기업회생신청을 어떻게 해결할지 지켜봐야 하는 상황”이라고 말했다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ함영주 하나금융그룹 회장이 새해 벽두부터 100년전 세계대전 일화를 꺼내들었습니다. 1차 세계대전 후 프랑스가 대(對)독일 방어선으로 국경에 구축한 '마지노선'(Maginot Line) 얘기입니다. 당시 육군장관 마지노(Andre Maginot) 주도로 건설된 요새선입니다. 마지노선은 2차대전 개전 후 독일이 진격을 주저할 정도로 당대 최고의 과학기술이 집약된 난공불락 요새였지만 독일은 마지노선을 우회하는 전술로 단 6주만에 프랑스로부터 항복을 받아냅니다. 함영주 회장은 "글로벌시장의 자국우선주의에 의한 공급망 교란, 기후 위기와 함께 인플레이션 심화와 경기침체 전망에서 파생된 건전성과 유동성 이슈까지 불거지며 위기는 갈수록 복잡하고 다양해지고 있다"며 "그럼에도 정작 우리는 체감하지 못하거나 애써 눈앞의 위기를 간과하고 스스로 과대평가하는 것은 아닌지 우려스럽다"고 위기의식을 드러냈습니다. 그러면서 "대한민국 4대 금융그룹으로 엄청난 규모의 자산과 매년 증가하는 이익을 바라보며 어쩌면 우리 마음 속에 이미 '마지노선'이 자리잡아 풍전등화의 현실에도 안도하고 있는지 모르겠다"고 지적했습니다. 함영주 회장은 "문제는 앞서가는 경쟁자들 또한 끊임없이 변화하고 혁신해 우리보다 훨씬 나은 성과를 이뤄내고 있다는 것"이라며 "하나금융그룹 14개 자회사 중 해당업종에서 최고의 자리에 있는 회사가 몇 개나 되겠느냐"고 반문하기도 했습니다. 위기론은 '행동론'으로 진화합니다. 함영주 회장은 "우리가 이뤄야 할 미션, 나아가야 할 비전, 실행해야 할 전략적 목표를 이제 말이 아닌 행동으로 보여줘야 할 때"라며 "보험·카드·자산운용 등 비은행부문 M&A를 포함한 모빌리티·헬스케어·가상자산 등 비금융부문에 대한 적극적 제휴와 투자를 통해 새로운 영역으로 업(業)의 범위를 확대해야 할 것"이라고 강조했습니다. 이어 "국내에서 잘 하고 있는 IB·자금·자산관리 등 강점과 노하우가 명확한 분야를 기반으로 해외진출해 핵심사업으로 만들어야 한다"면서 "단순히 투자유망지역이 아니라 지역·업종별 차별화된 전략을 토대로 M&A와 디지털 금융을 통한 하나금융그룹의 글로벌 영토를 확장해야 한다"고 역설했습니다. 디지털 금융 혁신도 주문했습니다. 함영주 회장은 "혁신은 거창한 기술개발이 아니라 손님이 보다 편리하게 금융을 이용하고 직원은 효율적으로 업무에 집중할 수 있도록 인프라를 개선하고 영업도구를 만드는 것"이라고 정의하면서 "부족한 지식과 기술력은 과감한 제휴와 투자를 통해 다양한 파트너십으로 보완하고 가상자산·메타버스 등 새로운 디지털 영역 개척을 위해 과감하게 도전해야 할 것"이라고 말했습니다. 함영주 회장은 "취임 일성으로 하나금융그룹이 아시아 최고 금융그룹을 지향한다고 할때 누군가 비웃었을지 모르지만 결코 불가능은 없다"며 "하나금융이 가진 통합의 저력을 바탕으로 희생과 배려를 통해 원하는 목표를 반드시 이뤄내고야 마는 '하나'가 되어 아시아 최고 금융그룹으로 나아가자"고 강조했습니다.
인더뉴스 이종현 기자ㅣ삼성전자[005930]가 스마트폰 판매 호조와 메모리 시장 개선에 힘입어 1분기 기준 역대 두 번째 매출 기록을 세웠습니다. 삼성전자는 30일 컨퍼런스콜을 열고 1분기 매출이 전분기 대비 6% 증가한 71조9156억원이라 밝혔습니다. 2022년 4분기 매출 70조4646억원을 기록한 이후 처음으로 70조원대 매출을 회복한 것입니다. 1분기 기준으로는 2022년 1분기에 77조7800억원을 기록한 이후 역대 두 번째로 높은 매출입니다. 영업이익의 경우 6조6060억원을 기록했습니다. 이는 전분기 영업이익보다 931.87% 높은 수치이며 작년 한 해 동안의 영업이익 총합인 6조5700억원보다도 많은 수치입니다. 반도체를 담당하는 DS(Device Solutions)부문은 매출 23조1400억원, 영업이익 1조9100억원을 기록했습니다. 메모리의 지속적 가격 상승에 대한 시장 기대감으로 구매 수요가 강세를 보였으며 DDR5 및 고용량 SSD 수요 강세가 이어짐에 따라 흑자 전환이 이루어진 것으로 분석됩니다. 삼성전자의 DS부문이 흑자를 기록한 것은 2022년 4분기 이후 5분기 만입니다. 파운드리의 경우 재고 조정으로 인해 매출 개선이 지연되었으나 효율적 팹 운영을 통해 적자폭은 소폭 축소됐습니다. DX(Device eXperience)부문은 매출 47조2900억원, 영업이익 4조700억원을 기록했습니다. 삼성전자의 첫 AI폰인 갤럭시 S24 시리즈의 판매 호조로 인한 수치라 삼성전자는 설명했습니다. TV 시장은 비수기 진입으로 인해 전분기 대비 실적이 감소했으나 Neo QLED 및 OLED, 75형 이상 대형 수요는 견조했습니다. 생활가전은 비스포크 AI 등 프리미엄 AI 가전의 매출 비중이 증가함에 따라 수익성이 향상된 것으로 나타났습니다. 하만은 매출 3조2000억원, 영업이익 2400억원을 기록했으며 계절적 비수기 진입으로 소비자 오디오 판매 둔화 속 실적이 소폭 하락했습니다. 디스플레이(SDC)는 매출 5조3900억원, 영업이익은 3400억원을 기록했습니다. 중소형 패널의 경우 판매 경쟁 심화로 전분기 대비 실적이 하락했습니다. 한편, 삼성전자의 1분기 시설투자는 11조3000억원으로 이중 DS는 9조7000억원, 디스플레이 1조1000억원 수준이며 전년 동기 대비 6000억원 증가했습니다. AI 탑재한 갤럭시Z, 새로운 폼팩터 갤럭시링…하반기 출격 삼성전자는 이날 컨퍼런스콜에서 향후 부문별 사업 방향성에 대해서도 밝혔습니다. 삼성전자는 생성형 AI 관련 수요 견조세가 지속되는 가운데 수요 대응을 위해 HBM3E 8단 양산을 4월에 시작했으며 12단 제품도 2분기 내 양산할 계획입니다. D램은 1b나노 32기가비트 DDR5 기반 128기가바이트 제품의 2분기 양산 및 고객 출하를 통해 서버 시장 내 경쟁력을 강화할 방침입니다. 낸드는 2분기 중 초고용량 64TB SSD 개발 및 샘플 제공을 통해 AI용 수요에 적기 대응하고 업계 최초로 V9 양산을 개시한다는 예정입니다. DX부문에서는 2분기 비수기에 진입하며 스마트폰 출하량이 감소하고 평균판매가격이 인하되지만 태블릿 출하량은 유지할 것으로 전망했습니다. 업계에서는 삼성전자가 하반기에 매출 증대 폭이 클 것으로 보고 있습니다. '폴더블 대세화'의 핵심으로 AI 기능을 탑재한 신제품 '갤럭시Z폴드6', '갤럭시Z플립6' 등의 출시가 예정돼있으며 새로운 폼팩터 '갤럭시링'이 출시됨에 따라 시장에 큰 변화가 일어날 것으로 확률이 높기 때문입니다. 이날 컨퍼런스콜에서 다니엘 아라우조 삼성전자 MX사업부 상무는 "태블릿은 탭S9 시리즈에 갤럭시AI 기능을 제공하고 웨어러블의 경우 하반기 신모델을 중심으로 갤럭시 에코시스템 경험을 강화해나갈 계획"이라며 "갤럭시링을 통해서는 수면을 비롯한 고객들이 체험할 수 있는 전반적인 헬스케어 경험을 높일 것"이라 말했습니다. 한편, 삼성전자가 글로벌 홍보 효과를 위해 오는 7월 2024 하계 올림픽이 개최되는 프랑스 파리에서 갤럭시 언팩 행사를 개최할 가능성이 제기됩니다. 구체적인 행사 일정은 6월 중에 공개할 예정입니다.
인더뉴스 문승현 기자ㅣ금융위원회는 신협·농협·새마을금고 등 상호금융권을 체계적으로 관리하기 위해 '상호금융팀'을 설치·운영한다고 29일 밝혔습니다. 범부처 협업조직으로 금융위가 주관하고, 행정안전부·농림축산식품부가 협력하는 구조입니다. 상호금융팀은 상호금융권에 대한 국민신뢰를 제고하기 위해 건전성 관리를 강화합니다. 부동산·건설업 대출 등 부실우려여신을 중심으로 면밀히 모니터링하고 부실채권 매각, 채무조정 등 리스크 관리도 지속적으로 추진합니다. 유사시 대응능력도 상시점검해 상호금융 시스템이 보다 안정적으로 운영되도록 관리합니다. 현재 행안부에서 관리·감독 중인 새마을금고에 대해선 올해 2월 부처간 체결한 협약에 따라 금융위(금융감독원·예금보험공사)-행안부(새마을금고중앙회)의 감독 협업체계를 구축하기로 했습니다. 상호금융팀은 상호금융권 규제 차이 해소를 위한 제도개선도 주요과제로 추진합니다. 그간 상호금융은 다소 느슨한 건전성규제와 지배구조 제도가 적용되면서 업권 내에서도 규제 차이로 인한 형평성과 불공정경쟁 이슈가 제기돼 왔습니다. 지속적인 자산규모 확대와 고위험대출 증가 등 외형과 실질에 맞는 정교한 제도정비가 필요하다는 판단도 작용합니다. 신협-금융위, 농협-농림축산식품부, 수협-해양수산부, 산림조합-산림청, 새마을금고-행안부 등 관계기관이 공조해 체계적인 제도 개선방안을 모색할 계획입니다. 이와 함께 금융위 주관, 고용노동부·행안부가 협력하는 복합지원팀이 신설됩니다. 복합지원팀은 서민금융통합지원센터가 금융은 물론 고용·복지까지 통합지원하는 종합플랫폼 역할을 할 수 있도록 보완하기로 했습니다. 현재 취약계층 금융지원은 금융위(서민금융통합지원센터), 고용지원은 고용노동부(고용복지플러스센터)에서 개별적으로 집행해 충분한 연계가 이뤄지지 않고 있다는 지적에 따른 것입니다. 김주현 금융위원장은 "관계부처 합동으로 협업조직이 출범하는 만큼 취약계층에 대한 보다 실효성 있는 지원이 제공되고 상호금융기관에 대한 국민신뢰가 회복될 수 있는 기반이 마련될 것으로 기대한다"고 말했습니다. 그러면서 "앞으로 현장에서 국민이 체감할 수 있는 변화를 이끌어내도록 관계기관과 긴밀히 협업하겠다"고 부연했습니다.
인더뉴스 장승윤 기자ㅣ치킨업계 1위를 지켜온 교촌치킨의 성장세가 멈췄습니다. 적극적인 출점과 마케팅으로 점유율을 끌어올린 bhc, BBQ와 대비되는 흐름에 본업 경쟁력을 의심하는 목소리가 흘러나오는 상황입니다. 교촌은 '허니시리즈의 아버지' 송종화 대표 체제에서 올해 새판 짜기에 돌입합니다. 25일 업계에 따르면 지난해 치킨업계 매출 순위가 뒤바뀌었습니다. bhc 매출이 전년보다 5.5% 증가한 5356억원으로 교촌치킨을 제치고 1위에 올랐습니다. 치킨 3사 중 유일하게 매출 5000억원을 넘겼습니다. BBQ는 지난해 매출이 12.8% 증가한 4732억원을 기록한 가운데 2년 연속 500억원 넘게 올랐습니다. 교촌에프앤비만 역성장했습니다. 지난해 매출이 4450억원으로 1년 전보다 14% 줄었습니다. 2014년부터 8년간 이어온 국내 치킨프렌차이즈 업계 선두 자리를 bhc에 뺏겼고 BBQ에 2위 자리마저 내줬습니다. 3위로 내려앉았지만 이유는 있습니다. 교촌은 외연 확장보다 내실을 택했습니다. 실제로 지난해 수익성 개선에 성공한 교촌에프앤비입니다. 영업이익이 248억원으로 전년 대비 181% 늘었습니다. 1년 사이 3배 급증했습니다. 영업이익률도 1.7%에서 5.6%로 3.9%p 끌어올렸습니다. bhc와 BBQ의 영업이익은 각각 1203억원, 553억원으로 전년보다 15.2%, 13.7% 줄었습니다. 교촌에프앤비 측은 "당초 가맹점 확장 전략을 추구했다면 매출이 큰 폭으로 올라 업계 순위 회복이 어렵지 않았겠지만 권원강 교촌에프앤비 회장은 쉬운 길을 선택하지 않았다"며 "무엇보다 가맹점 수익이 우선이라는 권 회장 경영철학을 2023년 실적에서도 보여줬다"고 말했습니다. 교촌에프앤비는 가맹점 및 파트너사와 상생 협력 관계 구축을 강조하고 있습니다. 점포당 점주 매출은 업계 최고 수준입니다. 공정거래위원회 가맹사업거래에 따르면 2022년 교촌치킨 가맹점의 전국 평균매출액은 7억5000만원으로 bhc(6억원), BBQ(4억3000만원)보다 높습니다. 0%대 폐점률도 이를 입증합니다. 다만 가맹점주 수익성 보전에만 초점을 맞춘 결과 외형 성장이 더뎠고 매출이 크게 떨어졌습니다. 지난해 경쟁사들이 수십 개 이상 매장을 낼 때 교촌에프앤비의 신규 출점 매장은 10개에 불과했습니다. 전국 가맹점 수(2022년)에서도 교촌에프앤비(1365개)는 BBQ(2041개), bhc(1991개)와 차이가 큽니다. 특히 치킨 가격 인상을 주도한다는 점이 매출 하락의 결정적인 요인으로 작용했습니다. 교촌은 2018년 업계 최초로 배달비를 도입했고 이는 요식업계 전체 배달비 유료화에 영향을 미쳤습니다. 교촌은 지난해 4월에도 주요 메뉴 가격을 나홀로 최대 3000원 인상하며 소비자들의 눈총을 받았습니다. 경쟁사 대비 부족한 히트 상품도 보완 과제로 언급됩니다. 교촌의 인기 제품으로는 1991년 간장치킨(교촌시리즈)을 시작으로 2004년 레드시리즈, 2010년 허니시리즈 등이 손꼽힙니다. 허니시리즈 이후 15년 가까이 꾸준히 신제품을 내고 있으나 히트작으로 불릴 만한 상품을 내놓지 못하고 있다는 분석입니다. 지난 2020년 24가지 재료로 완성한 불맛을 강조하며 선보인 '교촌신화'는 반짝 인기를 끌었으나 오래가지 못하고 2년 뒤인 2022년 7월 단종됐습니다. 교촌에프앤비는 같은달 블랙시크릿을 출시하며 5가지 향신료로 만든 이국적인 치킨 콘셉트를 앞세웠고 콤보 출시, 시식단 모집 등 마케팅을 강화했습니다. 블랙시크릿은 지난해 1월 출시 약 6개월 만에 누적 판매량이 100만마리를 돌파하며 가능성을 보였으나 시장에 반향을 일으킬 정도로 보기는 어렵다는 평이 지배적입니다. 교촌에프앤비 입장에서는 허니시리즈를 이어 매출 증대와 신규 고객 창출을 견인할 인기 제품이 필요한 실정입니다. 이는 송종화 부회장을 교촌의 새 사령탑으로 임명한 배경이기도 합니다. 교촌은 지난달 정기주주총회를 열고 송 부회장을 신임 대표로 선임했습니다. 송 대표는 2003년부터 2012년까지 교촌에프앤비 총괄상무 및 사장으로 재직한 전문경영인입니다. 지난해 9월 부회장으로 11년 만에 경영에 복귀했습니다. 송 대표는 2000년대 초반 조류 인플루엔자(AI) 파동으로 가라앉은 치킨 프렌차이즈 시장 위기를 극복하고 교촌치킨을 치킨 선두 브랜드로 올리는 데 기여한 프렌차이즈 전문가로 평가받습니다. 임원 재직 당시 미국과 중국 시장 진출을 주도했습니다. 2010년에는 교촌의 효자 상품인 '허니시리즈'를 출시했습니다. 허니시리즈는 후라이드와 양념으로 대표되던 치킨 시장에 꿀을 활용해 상품화에 성공했습니다. 치킨 고객층을 아이와 여성들까지 넓히는 첨병 역할을 했습니다. 2014년에는 허니시리즈 판매량이 전년 대비 2배가량 신장하며 그해 매출과 영업이익이 전년 대비 각각 30%, 63% 증가하는 데 큰 역할을 했습니다. 최근 교촌은 신사업 확장에 주력하는 모앙새입니다. 이마트와 협력해 자사 소스를 상품화한 K1 핫소스를 출시하며 소스 시장에 진출했고 지난해 6월에는 이태원에 '치킨 오마카세' 닭요리 전문점 교촌필방을 열었습니다. 올초에도 여의도에 메밀 한식주점 '메밀단편'을 론칭하고 소비자 반응을 살피고 있습니다. 이러한 교촌의 신사업 시도는 매출 부진과 맞물리며 본업 경쟁력 저하에 대한 비판으로 연결되고 있습니다. 교촌에프앤비는 그룹 성장의 전기를 마련한 송 대표 체제에서 재도약을 도모한다는 계획입니다. 송 대표는 국내가맹사업과 신성장사업, 해외사업, 각 계열사 등을 총괄하는 역할을 맡습니다. 송 대표는 취임사를 통해 "경기위축과 소비침체 등 회사 안팎의 여러 위기를 극복하기 위해 ‘절박함’을 갖고 업무에 임할 것"이라며 "지속적 경영혁신을 통해 체질 개선을 가속화하고, 브랜드 경쟁력 강화와 미래 성장동력 확보에 주력해 교촌을 100년 기업으로 성장시키는 일에 열정을 바치겠다"고 말했습니다.
인더뉴스 이종현 기자ㅣ삼성전자[005930]가 업계 최초로 '1Tb(테라비트) TLC(Triple Level Cell) 9세대 V낸드' 양산을 시작한다고 23일 밝혔습니다. AI시대가 도래한 만큼 현재 업계에서는 AI기술에 핵심적으로 사용되는 고용량·고성능 낸드플래시에 대한 관심이 집중되고 있습니다. 삼성전자는 이번 '9세대 V낸드' 양산을 시작으로 낸드플래시 시장에서의 경쟁력을 공고히 하겠다는 입장입니다. 삼성전자는 업계 최소 크기 셀(Cell)과 최소 몰드(Mold) 두께를 구현해 '1Tb TLC 9세대 V낸드'의 비트 밀도를 이전 세대 대비 약 1.5배 증가시켰습니다. 동시에 더미 채널 홀 제거 기술로 셀의 평면적을 줄였으며 셀의 크기를 줄이면서 생기는 간섭 현상을 제어하기 위해 셀 간섭 회피 기술, 셀 수명 연장 기술을 적용했습니다. 해당 제품은 더블 스택(Double Stack) 구조로 구현할 수 있는 최고 단수 제품으로 '채널 홀 에칭(Channel Hole Etching)' 기술을 통해 한번에 업계 최대 단수를 뚫는 공정을 통해 생산성을 향상시켰습니다. '채널 홀 에칭'은 몰드층을 순차적으로 적층한 다음 한 번에 전자가 이동하는 채널 홀을 만드는 기술입니다. '9세대 V낸드'는 차세대 낸드플래시 인터페이스인 'Toggle 5.1'이 적용돼 8세대 V낸드 대비 33% 향상된 최대 3.2Gbps의 데이터 입출력 속도를 냅니다. 삼성전자는 이를 기반으로 PCIe 5.0 인터페이스를 지원하고 고성능 SSD 시장을 확대할 계획입니다. 또한 '9세대 V낸드'는 저전력 설계 기술을 탑재해 이전 세대 제품 대비 소비 전력이 약 10% 개선됐습니다. 허성회 삼성전자 메모리사업부 Flash개발실장 부사장은 "낸드플래시 제품의 세대가 진화할수록 고용량·고성능 제품에 대한 고객의 니즈가 높아지고 있어 극한의 기술 혁신을 통해 생산성과 제품 경쟁력을 높였다"며 "9세대 V낸드를 통해 AI 시대에 대응하는 초고속, 초고용량 SSD 시장을 선도해 나갈 것"이라고 말했습니다. 삼성전자는 'TLC 9세대 V낸드'에 이어 올 하반기 'QLC(Quad Level Cell) 9세대 V낸드'도 양산할 예정으로 고용량·고성능 낸드플래시 개발을 지속할 예정입니다.