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한화 컨소시엄, 국내 최대 복합개발 ‘잠실 마이스 사업’ 수주

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Friday, December 10, 2021, 18:12:08

서울시, ‘잠실 마이스 조성’ 우선협상대상자로 한화 컨소시엄 선정
연이은 성과..국내 최대규모 복합개발 사업 수주로 ‘화룡점정’

 

인더뉴스 홍승표 기자ㅣ한화건설 컨소시엄이 한국무역협회 컨소시엄을 제치고 잠실 스포츠·마이스 복합공간 조성 민간투자사업 우선협상대상자로 선정됐습니다.

 

서울시는 ‘잠실 스포츠·MICE 복합공간 조성 민간투자사업(이하 잠실 마이스 사업)’ 우선협상대상자로 (가칭)서울 스마트 마이스 파크(한화건설 컨소시엄)를, 차순위 협상대상자로 (가칭)글로벌복합마이스(한국무역협회 컨소시엄)을 지정했다고 10일 밝혔습니다.

 

잠실 마이스 사업은 서울 송파구 잠실종합운동장 일대 약 35만㎡의 부지에서 진행되는데요. 전시·컨벤션 및 야구장 등 스포츠‧문화시설을 비롯해 업무·숙박·상업시설 등을 조성하는 사업비 2조 1672억원 규모의 국내 최대 민간투자 복합개발 사업입니다.

 

한화건설 컨소시엄은 주간사인 한화건설을 비롯해 HDC현대산업개발, 금호건설, 중흥건설, 우미건설, 신한은행, 하나금융투자, 킨텍스, 아이파크몰, 한화갤러리아 등 16개 기업이 참여합니다.

 

무역협회 컨소시엄의 경우 현대건설, GS건설, 롯데건설, 대우건설 등 10대 대형 건설사 6곳이 주축으로 참여해 당초 수주전 우세가 점쳐졌습니다. 특히, 롯데월드타워, 롯데백화점 등의 잠실 랜드마크로 해당 지역에서 잔뼈가 굵은 ‘롯데건설 특수’가 수주에서도 발휘될 것이라는 일부 예상도 나왔습니다.

 

그러나, 예상과는 다르게 결과가 나오며 무역협회 컨소시엄은 차순위라는 ‘쓴 잔’을 들이키게 됐습니다.

 

 

최대 복합개발’ 수주한 한화건설..‘절대 강자’ 자리매김할까 


한화건설은 최근 국내 주요 복합개발사업에서 성과를 거둔 바 있습니다. 수원 마이스 복합단지를 비롯해, 서울역 북부역세권 복합개발사업, 대전역세권 개발사업 수주권을 연달아 따냈습니다.

 

특히, 총 사업비 2조원을 들여 개발한 수원 마이스 복합단지는 공모형 복합개발사업 중 가장 성공적인 사례로 꼽히고 있습니다.

 

당시 공모 사업자로 선정된 한화건설은 수원시와 긴밀한 협력을 통해 개발에 착수했습니다. 이후 2019년 수원 컨벤션센터를 시작으로 호텔, 백화점, 아쿠아리움, 아파트 등을 연이어 완공하며 복합개발 강자로의 본격적인 단추를 꿰기 시작했습니다.

 

 

이어 1조 8000억원 규모의 서울역 북부역세권 복합개발사업과 총 사업비 9000억원 규모의 대전역세권 개발사업을 수주하는 성과 행진을 이어갔습니다. 서울역 북부역세권 복합개발사업의 경우 역사 뒷편 유휴 철도용지를 활용해 컨벤션센터, 상업시설, 숙박시설 등을 짓는 사업으로 ‘강북의 코엑스’로 불릴 정도로 큰 주목을 받았습니다.

 

한화건설은 경기권·서울 강북권 최대 복합개발 사업에 이어 컨소시엄을 통해 국내 최대 규모로 꼽히는 잠실 마이스 사업까지 수주하며 복합개발의 절대 강자로 자리매김할 수 있는 발판을 마련하게 됐습니다.


세계적 설계기업 ‘파퓰러스’..수주 승리 결정타?

 

한화건설은 수주 과정에서 글로벌 설계기업인 ‘파퓰러스’와 협업한다는 점을 몇 차례 강조했습니다.

 

파퓰러스는 주요 메이저리그 야구장, 미식축구 경기장을 비롯해 세계적인 스포츠 경기장과 이벤트센터 등의 설계·리모델링을 맡아 온 세계 최정상급 스포츠·마이스 설계 기업입니다. 특히 한화건설과는 필리핀 아레나 건설 당시 협업했던 경험도 있습니다.

 

일부 업계에서는 굵직한 스포츠·마이스 랜드마크를 설계해 온 세계적 설계기업의 컨소시엄 참여가 수주전 승리의 결정타 중 하나로 작용한 것으로 내다보고 있습니다.

 

한화건설 컨소시엄의 수주전 승리에 따라, 파퓰러스는 잠실 마이스 사업에서 컨벤션 시설·야구장·스포츠 시설 설계를 맡게 될 전망입니다. 특히 야구장의 경우 뉴 양키스타디움 등 세계적 경기장을 설계한 노하우를 갖고 있어 MLB 경기장을 능가하는 야구장 탄생에 대한 기대도 나오는 상황입니다.

 

파퓰러스 한국 대표를 맡고 있는 백원경 이사는 “잠실 올림픽 주경기장의 유산과 지역사회, 시민을 존중하는 마음을 바탕으로 서울의 한강 르네상스를 고려한 미래지항적 디자인을 구현할 것”이라고 밝힌 바 있습니다.

 


서울시 “2023년 본 협약 마무리하고 착공 시작할 것”

 

서울시는 오는 2023년 본 협약을 마무리하고 착공에 들어간다는 계획을 세웠습니다. 서울시에 따르면, 내년 1월부터 우선협상대상자와 실시협약 체결을 위한 협상에 착수해 2023년 상반기에는 협약을 완료할 예정입니다.

 

협상 과정에서 서울시는 사업으로 인한 교통‧환경 등 각종 영향 등을 면밀히 검토할 예정입니다. 또, 지역주민, 시민, 전문가 등 다양한 의견을 들어 설계안을 확정한 뒤 오는 2023년 하반기 착공에 들어갈 계획입니다.

 

서성만 서울시 균형발전본부장은 “본 사업은 서울의 글로벌 경쟁력을 높여줄 핵심 프로젝트”라며 “양질의 국제업무 인프라 조성을 통해 경제에 활력을 불어넣고, 새로운 일자리를 창출하는 등 초일류 글로벌 도시 서울을 만들어 나가는데 일조할 것”이라고 말했습니다.

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홍승표 기자 softman@inthenews.co.kr

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[C-레벨 터치] 최태원 SK 회장, 세계경제포럼 슈왑재단 총회서 ‘사회적 가치 거래 아이디어’ 제안

[C-레벨 터치] 최태원 SK 회장, 세계경제포럼 슈왑재단 총회서 ‘사회적 가치 거래 아이디어’ 제안

2025.06.19 15:57:24

인더뉴스 이종현 기자ㅣ최태원 SK 회장이 19일 서울 여의도 콘래드호텔에서 열린 세계경제포럼 슈왑재단 총회에서 '사회적 가치 거래 방안'을 제안했습니다. 최태원 회장은 이날 총회 개회식에서 발표를 통해 SK의 사회성과인센티브 경험, 사회문제 해결을 위한 기업과 사회적 기업 간의 협력, 사회문제 해결 성과에 보상하는 새로운 시장 시스템을 제안했습니다. 개회식에서는 세계경제포럼 슈왑재단과 사회적가치연구원의 공동 보고서 '가치의 재정의: 성과기반금융에서 사회적 가치 거래로'가 발표됐습니다. 이는 세계 최초로 주류 경제를 대상으로 하여 사회적 가치 거래의 필요성과 가능성을 제안하는 보고서입니다. 최태원 회장은 "선한 의지만 있다고 사회문제가 해결되는 것은 아니다"라며 "성과를 화폐적으로 정확하게 측정하고 세제혜택 등 금전적 인센티브가 주어진다면 기업이 더 많은 사회적 가치를 창출할 것이다"라고 강조했습니다. 이어 "시장 메커니즘을 활용하여 사회적 가치를 거래 가능한 가치로 파악할 수 있다면 시장 시스템은 더 활발하게 움직일 것이다"라며 "이윤 창출과 사회혁신을 동시에 이룰 수 있을 것이다"라고 말했습니다. 또한, 금일 발간된 보고서가 이러한 아이디어를 담고 있다고도 덧붙였습니다. 최태원 회장은 보고서의 공동서문을 통해 이러한 방식이 다양한 사회문제에 직면하고 있는 글로벌 경제의 근본을 재구상하는 시도가 될 것이라고 했습니다. 최태원 회장은 지난 2013년 세계경제포럼에서 '사회문제 해결 성과에 기반한 금융지원' 방법을 의미하는 SPC(Social Progress Credits) 개념을 제안한 바 있습니다. 이후 SK는 2015년부터 지금까지 약 10년간 한국의 사회적 기업을 대상으로 사회문제 해결 성과를 측정하고 현금 인센티브를 주는 '사회성과인센티브' 프로젝트를 진행했습니다. 10년간 이 프로젝트에 참여한 사회적 기업은 약 500여개, 기업들이 창출한 사회문제 해결 성과는 약 5000억원, 기업들에게 SK가 보상으로 지급한 인센티브는 약 700억원입니다. 그리고 2025년 1월 세계경제포럼에서 '사회성과인센티브(SPC)'성과를 발표하면서 세계 최초로 '사회문제 해결을 위한 성과기반금융'을 주제로 하는 보고서를 발표했습니다. 이를 더 발전시켜 이번 세계경제포럼 슈왑재단 총회에서 발표한 것입니다. 이날 슈왑재단 총회 개회식에서 발표된 보고서의 '사회적 가치 거래(Tradeable Impact)'는 긍정적인 사회성과를 거래가능한 자산으로 전환하고 이를 통해 시급한 사회문제를 해결하는 시장 메커니즘을 의미합니다. 이는 기업이 사회문제를 해결하면 해당 성과를 화폐적으로 측정하고 일정 부분에 대해 어떤 형태로든 크레딧(Credits)을 제공하고 교환하는 시장 시스템입니다. 예를 들면, 정부는 사회문제를 해결한 기업에 대해 직접 보상하거나 세액공제 및 세액공제권 거래제도를 지원할 수 있고 기업은 기존 비즈니스 모델에 사회문제 해결 요소를 넣고 성과에 따라 경제적 보상을 받아서 기업의 경제적 가치를 높일 수 있습니다. 시장 참여자들은 그런 기업의 성과를 시장 가치로 인정하고 사고팔 수도 있고 금융상품으로 만들 수도 있습니다. 이를 통해 사회적 가치로 돈을 벌 수 있는 새로운 시장이 생기는 것이며 정부는 사회문제 해결을 위한 직접 세출을 줄일 수 있고 기업의 혁신적인 아이디어를 활용할 수 있습니다. 기업은 사회문제 해결에 자원을 투입하면서도 기업가치로 인정받을 수 있고 시장에서 그 성과를 거래할 수 있기 때문에 비즈니스 성과로 연결할 수 있으며 투자자들은 새로운 투자수익을 찾아낼 수 있습니다. 본 제안은 약 20여년간 기업-사회혁신-정부 부문 간 협력을 주제로 하는 슈왑재단 총회에서 발표되었다는 점에서 중요한 의의를 지닌다고 SK그룹은 강조했습니다. 슈왑재단은 세계경제포럼(WEF)이 1998년에 설립한 글로벌 최고 수준의 사회혁신 네트워크로 지난해 기준 전 세계 10만명 이상의 사회적 기업가를 지원하는 120개 이상의 기관 회원과 약 500여명의 세계적으로 영향력 있는 기업가와 사회혁신가들로 구성되어 있습니다. 슈왑제단은 사회혁신이 주류 경제에 통합되도록 지원하며 민간 영리 기업과 사회적 기업 간의 파트너십을 촉진하고 부문 간 협력을 통해 영향력을 확장합니다. 지난 1월 슈왑재단을 통해 '사회혁신에 대한 기업의 지지 서약'이 발표되었는데 첫 번째 서명그룹으로 SK를 비롯해 마이크로소프트, SAP, EY, 딜로이트, 이케아 등 글로벌 기업들이 참여했습니다.


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