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“어려울 땐 성장하는 과정이라고 생각했어요”

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Wednesday, April 23, 2014, 17:04:09

[아나운서들의 아찔한 탈락 순간] ⑦이은지 MBC경남 아나운서

언론계 입문을 위한 지상 특강 두 번째 코너. 국내 유일, 국내 최다 12만명의 회원수를 자랑하는 <언론고시카페-아랑>의 운영진의 협조를 받아 아나운서들에게 물어봤습니다. 왜 떨어졌고, 어떻게 탈락의 아픔을 극복했을까요. 사람전문 매체 <인더뉴스>에서 들려드립니다. 새롭게 투입된 이은정 인턴기자가 함께 합니다. [편집자주]

 

[인더뉴스 이은정 인턴기자] “자신을 돌아보는 것이 가장 중요하다고 말하고 싶어요. 제 경우에는 어렸을 때부터 써왔던 일기장을 살펴보고 해왔던 활동들을 쭉 나열해 당시에 가졌던 생각이나 이야기들을 정리하곤 했습니다. 어려움이 닥칠 때에는 굳이 극복을 해야겠다고 애쓰기보다는 보다는 성장하는 과정일 뿐이야라고 생각했습니다.”

 

이은지 신입 MBC경남 아나운서는 하루하루의 삶을 감사함으로 살다 보니 어느새 나만의 이야기들이 채워진 것 같다는 말로 인터뷰를 시작했다. 시청자들의 삶을 다루고 애환을 함께하는 아나운서직의 합격 비결은 역시 사람에 있었다. 이은지 아나운서는 20143월에 MBC경남에 입사해 활약하고 있다. 다음은 이은지 아나운서와 일문일답.

 

- 뻔한 질문부터. 왜 아나운서가 됐나

 

특별한 계기보다는 어렸을 때부터 말하는 것을 좋아했다. 초등학생 때는 교과서를 돌아가면서 읽을 때 항상 내 순서가 다가오길 기다렸다. 남들 앞에서 발표하는 것도 좋아했고 자연스럽게 방송과 언론에 관심을 가졌던 것 같다. 계기라기보다는 아나운서 자체가 좋았고 닮고 싶다고 생각했다. 주변에도 내 꿈을 응원하고 도와주시는 감사한 분들이 많았다.”

 

- 어떤 학창시절을 보냈나

 

고려대 미디어학부를 나왔고 KBS에서 인턴을 하며 방송국의 현장을 체험하며 진로를 결정하는데 도움이 됐다. 적극적이고 활동적인 성격이다 보니 과나 대학교 대표로 학교 행사 사회를 맡고 홍보 대사를 하는 등 다양한 활동을 했다. 시청자와 항상 소통해야 하는 아나운서의 역량을 키우는 데 많은 도움이 됐다. 사소하지만 다양한 경험을 쌓으려 했던 것이 어느새 돌아보니 나의 꿈과 연결고리가 돼 있더라.”

 

- 입사에 도움이 된 평소의 습관이 있었는지

 

학교에서 홍보 대사나 기자 혹은 아나운서로 활동하며 인터뷰를 하는 등 새로운 사람들을 접했던 것이 도움이 많이 되었다. 또한 아침에 일어나서 혹은 자기 전에 소리 내어 성경을 읽는다. 신앙적인 이유로 시작한 것이었지만, 뒤돌아보니 성경에 있는 어려운 단어를 발음하거나 말하듯이 읽었던 부분이 발성이나 멘트를 읽는 부분에도 도움이 된 것 같다. 신문의 경우도 시사를 접하며 뉴스와 직접적으로 관련된 단어를 익힐 수 있다.”

 

- 아깝게 떨어진 방송국을 꼽는다면

 

어느 언론사든, 떨어지면 아쉽다고 생각되기는 마찬가지였다.(웃음) 하지만 마음만큼은 늘 다시 새롭게 하려고 애썼다. 대학교 3학년 때 SBS에서 첫 면접을 봤다. 첫 시험이어서 무슨 질문을 받았는지 기억이 나지 않을 정도로 정신없게 지나갔지만, 후에 돌아보니 그때의 면접이 가장 힘든 면접은 아니었다는 생각이 든다. 나이도 어렸고 복잡하게 생각하지 않았던 덕에 오히려 면접관들에게 자연스러운 나의 모습을 전하고 대화할 수 있었기 때문이다. 그 후에 꼭 합격하고 싶다의 마음가짐일 때는 더 긴장하고 올바른 답만을 말하려고 했었는데, 그보다는 나의 이야기를 하는 것이 더 나라는 사람을 진실하게 보일 수 있을 것 같다.”

 

- 자신만의 합격 비결은

 

주변 사람들의 응원과 기도가 지쳐도 포기하지 않고 다시 일어설 수 있었던 내게 가장 큰 힘이 됐다. 또 웃음이 합격의 비결이었다고 말할 수 있을지는 모르겠지만, 평소에도 웃음이 많은 편이라 밝은 에너지가 전해질 수 있었던 것 같다.”

 

- 슬럼프는 없었나

 

그 당시에는 슬럼프라고 생각하지 못했지만, 지나고 나니 내게 그 순간이 슬럼프였구나하는 때가 있다. 하지만 어렸을 때부터 단거리로 빨리 달리기는 못해도 오래 매달리기와 같은 종목에는 자신이 있었다. 잘 안 풀리는 부분이 있으면 포기하지 않고 노력해서 이뤘던 경험들을 통해 앞으로 넘어가야 할 크고 작은 산들에 대해서도 할 수 있다는 가능성을 믿을 수 있게 됐다. 힘든 시기가 다가와도 극복이라는 단어를 떠올리기보다는, ‘이게 끝이 아니라 깨달음을 얻으며 성장해가는 과정이야라고 생각하는 게 진짜 슬럼프에 빠지지 않는 방법이라고 생각한다.”

 

- 업무를 하는 데에 있어 보람찬 점이 있나

 

입사한 지 한 달 정도 밖에 되지 않아 특별한 나만의 에피소드는 아직 없다(웃음). 지금은 그날의 방송을 잘 마무리했다는 마음이 들 때 보람을 느낀다. 뉴스는 저녁에 방송을 하기 때문에 그날 일어났던 소식을 다양한 연령층의 분들이 시청하신다. 기본적으로 말투나 표정 등을 잘 다듬고, 숲을 볼 수 있는 눈을 길러 시청자분들과 의미 있는 소통을 해나가고 싶다. 하고 싶은 일을 하고 있다는 사실이 행복하고 감사하다. 방송을 통해 매일 좋은 에너지를 시청자 분들께 전하고 싶다. 모든 방송에 최선을 다해야 한다는 생각이 든다.

 

- 앞으로의 계획은

 

뉴스를 진행하게 된 첫날 더 힘이 되는 뉴스, 더 사랑받는 뉴스로 다가가겠다고 인사를 전했다. 그 말을 지키는 아나운서가 되고 싶다. 뉴스뿐만 아니라 TV 방송은 다른 미디어들보다 사람들이 자주 접하고 많은 영향을 끼치는 만큼, 책임감을 가지고 시청자들께 힘이 될 수 있는 아나운서, 또 사랑받는 아나운서가 되고 싶다.”


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이은정 인턴 기자 lejj3664@inthenews.co.kr

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우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

우리금융, 보험 자회사 편입 ‘종합금융 완성’...임종룡 회장 “1등 그룹 재도약 큰 걸음”

2025.07.01 14:33:37

인더뉴스 문승현 기자ㅣ우리금융그룹(회장 임종룡)이 동양생명·ABL생명의 자회사 편입을 완료했습니다. 지난해 8월 그룹 이사회에서 보험사 인수를 결의하고 주식매매계약을 체결한 이후 약 10개월간의 준비과정을 거쳐 맺은 결실입니다. 이로써 우리금융그룹은 지난해 8월초 우리투자증권 출범을 통한 증권업 진출에 이어 보험업 진출까지 마무리하면서 은행·증권·보험 등을 모두 포괄하는 종합금융그룹 포트폴리오를 완성하게 됐습니다. 우리금융은 "이번에 편입한 동양생명·ABL생명은 긴 업력과 탄탄한 판매채널이 강점으로, 업계 대형급 수준의 고객·자산·이익규모를 보유하고 있다"며 "여기에 그룹 계열사들과의 시너지 효과가 더해지면 자산 및 수익규모 증대, 비(非)은행 비중확대 등 재무구조 개선에 큰 역할을 할 것으로 기대된다"고 설명했습니다. 우리금융은 또 "시장 역시 그룹 사업포트폴리오 다변화, 수익기반 다각화, 고객층 확대, 계열사간 협업을 통한 시너지 등을 통해 기업가치 상승을 이끌 것이라는 분석을 내놓고 있다"며 "실제로 최근 동양생명·ABL생명 신용등급 상향, 우리금융지주·동양생명 주가상승 흐름 등도 이러한 기대를 반영한 결과로 해석되고 있다"고 전했습니다. 우리금융은 지난해 9월 ‘생명보험회사 인수단 TFT’(단장 성대규)를 출범시켜 조직·인사·재무·리스크·IT 등 전 부문에 걸쳐 그룹 경영관리체계와 부합하도록 정비했습니다. 이와 동시에 향후 보험사 경영방향, 그룹 시너지전략 등을 수립하며 자회사 편입을 위한 사전준비를 해왔습니다. 또한 그룹 임직원의 보험업 역량 제고를 위해 임종룡 회장을 비롯한 그룹 임직원이 ▲보험산업 ▲벤치마킹 사례 ▲보험업 법규 ▲회계제도 등 업무 전반에 걸친 교육을 이수하는 등 보험업에 대한 내부 이해도를 높였습니다. 우리금융그룹은 보험 자회사 편입이 단순한 사업확대를 넘어 우리금융의 미래 성장기반을 공고히 했다는 점을 강조했습니다. 특히 우리투자증권과 함께 동양생명·ABL생명 두 보험사를 그룹의 비(非)은행부문 핵심축으로 육성하겠다는 전략을 제시했습니다. 우선 외형성장보다는 자본건전성에 중점을 두고, 고객중심의 혁신적인 상품개발과 방카슈랑스·GA·디지털 채널을 활용한 판매기반을 확대할 계획입니다. 특히 보험심사와 지급절차에는 인공지능(AI)과 빅데이터 기반 기술을 도입해 고객에게 보다 신속하고 정확한 서비스를 제공할 예정입니다. 또 헬스케어 및 요양서비스 등 신사업에 적극 진출하는 등 비(非)금융 부문과의 연계를 통해 보험산업에서 새로운 성장모델을 구축하기로 했습니다. 이를 통해 저출생·고령화 위기극복을 위한 사회적 역할도 강화해 나간다는 방침입니다. 이와 함께 은행·카드·증권·자산운용 등 그룹 자회사와 보험사 간의 유기적 협력을 바탕으로 ▲그룹 공동상품 출시 ▲WM/CIB 부문 통합 서비스 등 차별화된 종합금융서비스를 제공하기 위한 시너지 협업에 신속히 나선다는 계획입니다. 임종룡 회장은 "우리금융그룹이 2001년 4월 국내 최초 금융지주회사를 설립한 이후 은행·증권·보험·카드 등 모든 금융 포트폴리오를 포괄하는 종합금융그룹 체제를 다시 완성하게 됐다"며 "오늘은 지난해 3월 예보 잔여지분 매입·소각으로 완전민영화를 달성한 데 이어 1등금융그룹 재도약을 위한 여정에 큰 걸음을 내딛은 날"이라고 의미를 부여했습니다. 또 "방카슈랑스, 자산운용, 디지털 혁신,AI 대전환 등 다양한 분야의 시너지를 통해 고객과 주주 모두를 위한 혁신적인 가치를 창출하겠다"는 비전도 밝혔습니다. 자회사 편입 절차를 마무리한 임종룡 회장은 동양생명·ABL생명 임직원들에게 손편지를 보내 "오랜 역사와 저력을 지닌 두 보험사의 전문성과 경험이 그룹에 큰 도움이 될 것"이라고 강조했습니다. 또한 "이제 한 가족으로서 상호 존중과 소통을 바탕으로 우리금융그룹의 경쟁력을 높여가자"고 당부하며 "그룹 차원의 적극적인 지원을 통해 두 보험사의 안정적인 정착과 성장을 뒷받침하겠다"고 의지를 전했습니다.


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