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코웨이, ‘노블 제습공기청정기’ 출시…“제습·청정 한번에”

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Monday, June 16, 2025, 16:06:34

하루 21ℓ의 제습량…만수 시 물통 자동 오픈
4단계 청정 필터 시스템 탑재·공기 방향 제어로 열풍 직바람 부담 줄여

 

인더뉴스 장승윤 기자ㅣ코웨이(대표 서장원)는 강력한 제습 성능에 공기 청정을 더한 ‘코웨이 노블 제습공기청정기’를 출시했다고 16일 밝혔습니다.

 

이 제품은 제습과 청정 기능을 하나에 담아 공기 관리 효율성과 공간 활용도를 높였습니다. 고효율 인버터 컴프레서를 적용해 하루 최대 21ℓ의 제습량을 갖췄고, 제습된 공기는 공간 전체로 강하게 발산돼 장마철에도 빠르게 적정 습도에 도달할 수 있다고 회사 측은 설명했습니다.

 

또 제습 후 자동으로 청정 바람을 내보내 내부를 건조시키고 매일 2회 팬 전체를 UV살균해 오염과 세균 번식을 최소화했습니다. 물통 용량은 5.5ℓ로 자주 갈아야 하는 번거로움을 줄였고 손잡이가 달려 있어 간편하게 분리할 수 있습니다. 물통이 가득 차면 자동으로 트레이가 열려 물 비울 시점을 직관적으로 알려줍니다.

 

4단계 청정 필터인 프리 필터, 에어매칭 필터, 멀티큐브 탈취강화 필터, 에어클린 V케어 필터는 0.01μm(마이크로미터) 크기의 극초미세먼지를 99.999% 제거하고, 공간 내 부유 세균 및 곰팡이, 바이러스까지 케어한다고 소개했습니다. 특히 탈취강화필터는 여름철 땀 냄새, 음식물 냄새, 반려동물 냄새 등 일상생활 속 냄새를 97% 제거해 쾌적한 실내 환경을 제공합니다.

 

이 제품은 공인시험기관인 KOTITI시험연구원으로부터 ‘실내공기청정기 부유 미세플라스틱 저감 인증’을 획득했습니다. 알레르겐 유발물질에 대한 제거 성능을 인정받아 영국 알러지 협회로부터 BAF 인증도 받았습니다.

 

코웨이 측은 “반려동물 솜털과 미세먼지를 빠르게 케어해주는 마이펫 모드도 탑재했다”며 “전용 필터인 펫필터를 사용하면 반려동물 배변에서 발생하는 냄새 물질인 황화수소를 99% 제거해 항상 청정한 실내 공기를 유지한다”고 소개했습니다.

 

또 “공기 방향 조절이 가능한 에어 팝업 모션을 적용해 실내 공기를 효율적으로 관리할 수 있다”며 “청정 시 공간 구조나 필요에 따라 원하는 곳으로 깨끗한 공기를 내보내고, 제습 시 발생되는 따뜻한 바람의 방향도 상황에 맞춰 제어할 수 있다”고 설명했습니다.

 

에너지 효율 1등급이 적용됐으며 실내 공기질과 습도를 실시간 감지해 적정 상태에 도달하면 알아서 동작을 줄입니다. 저소음 모드 사용 시 최저 32.3dB(데시벨)로 소음과 진동을 감소시켰으며, 최대 61.9%의 전기료 절감 효과를 제공합니다.

 

코웨이 관계자는 “노블 제습공기청정기는 코웨이만의 강력한 제습 및 청정 기술을 하나로 결합한 혁신 제품으로, 여름철은 물론 사계절 내내 쾌적한 실내 환경을 원하는 소비자에게 최적의 솔루션이 될 것이다”며 “높은 실용성은 물론 세련된 디자인까지 갖춘 만큼 프리미엄 에어케어 가전의 새로운 기준으로 자리매김 할 것으로 기대한다”고 말했습니다.

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장승윤 기자 weightman@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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