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“연금보험, 1억원 적립액에 ‘최대 750만원’ 보너스”

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Monday, November 02, 2015, 11:11:21

교보生, 연금 개시까지 유지시 최대 7.5% ‘보너스연금’ 더해..자녀 교육비도 보장

인더뉴스 김철 기자ㅣ 교보생명이 은퇴 후 공적연금을 받는 시기까지 소득 공백기를 메워주는 연금보험을 시장에 선보였다.

 

교보생명이 노후 연금액은 늘려주면서 자녀의 교육비도 보장해주는 새로운 개념의 연금 상품인 꿈을 이어주는 교보연금보험출시한다고 2일 밝혔다. 


이번 상품은 연금보험에 자녀교육을 보장하는 1형연금보험을 집중보장하는 2형으로 나뉜다. 연금 개시하기 전에 부모가 사망하면 사망보험금은 물론 자녀가 대학을 마칠 때까지 매년 교육자금을 지원하는 것.


예컨대, 월 보험료 50만원에 가입한 부모가 연금개시 이전에 사망하면 사망일시금으로 500만원을 지급한다. 이 후 중학교 3년은 매년 500만원, 고등학교 3년은 매년 1000만원, 대학교 4년은 매년 1500만원의 교육자금이 지급돼 총 1억1000만원을 받게 된다.


부모가 암이나 뇌출혈 등 주요질병이 발생하면 교육자금 특약을 통해 보장받을 수 있다. 위와 같은 조건의 경우 암, 뇌출혈 진단시 일시금 500만원과 매년 중학교(200만원), 고등학교(300만원), 대학교(400만원)을 각각 지급된다.


연금에 집중하고 싶다면 2형을 선택하면 된다. 만기까지 잘 유지하면 연금재원으로 쌓인 적립금에 최대 7.5%를 더한 보너스 연금을 추가로 받을 수 있다. 가령, 연금개시시점의 적립금이 1억원이라면 최대 750만원를 추가로 받을 수 있게 되는 것이다.


제1보험기간(가입 후 연금개시 전까지 기간)이 30년인 경우 연금 재원에 7.5%의 이자가 붙고, 20년인 경우 5%, 10년이면 2.5%의 이자가 더해진다. 30세에 연금을 가입하고 60세부터 연금을 개시하는 제1보험기간이 30년으로 최대 7.5%의 이자를 추가로 받을 수 있게 된다.

      

보너스 연금은 은퇴 후 공적연금을 수령하기 전까지 기간인 소득공백기에 5년 동안 집중해서 받을 수 있다. 60세부터 연금을 수령한다고 가정하면, 매월 받는 연금액에 보너스 연금을 추가로 받을 수 있게 되는 것. 750만원을 5년 동안 나눠 받으면 매월 12만5000원 가량된다.


또 보너스 연금은 수령시기를 늦출 수도 있다. 수령시기를 80세로 연장하면 거치기간 동안 공시이율로 부리한 후 최종 적립금에 이자가 추가로 더해진다. 이는 금융당국에서 추진하고 있는 사적연금 활성화 방안 중 하나인 고령거치연금제도와 비슷하다.

     

피보험자 사망시 배우자나 자녀에게 새로운 연금으로 계약을 승계할 수 있다. 승계된 계약은 연금으로 활용할 수도 있고 연금개시 전 별도의 수수료 없이 원하는 시기필요한 만큼찾아서 교육자금으로도 활용 가능하다.

      

윤영규 교보생명 상품개발팀장은 상품명에서도 알 수 있듯이 나의 미래와 가족 모두의 꿈을 지켜주기 위한 부모의 마음을 잘 담아낸 상품이다신종 연금보험이 고객들이 고민하는 자녀교육과 노후준비에 대한 새로운 해법을 제시할 수 있을 것으로 기대한다고 말했다.

      

한편, 이번 상품은 납입면제 기능도 강화했다. 80% 이상 고도장해 진단을 받을 때뿐만 아니라, 암·뇌출혈·급성심근경색증 등 중대질병이 발생하면 보험료가 면제된다. 또 과거 유아부터 초등학생까지 지원됐던 ‘교보에듀케어서비스’를 고등학생까지 보장 대상을 확대할 예정이다.

      

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김철 기자 goldiron@inthenews.co.kr

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신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

신동빈 롯데 회장 “10년 뒤 내다보고 지금 실행…변화 외면은 위험”

2025.07.17 15:17:20

인더뉴스 문정태 기자ㅣ“변화하지 않는 것이 가장 큰 리스크다.” 17일 롯데에 따르면 신동빈 롯데그룹 회장이 하반기 경영 전략을 공유하는 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting)’에서 핵심사업의 본원적 경쟁력 회복을 거듭 역설했습니다. 이와 함께, 장기적 관점에서 전략을 수립하고 이를 신속히 실행해야 한다고 강조했습니다. 이번 VCM은 처음으로 1박 2일간 진행됐는데요. 신동빈 회장은 회의 내내 냉정한 실적 평가와 함께 무거운 분위기 속에서 그룹의 경영 기조를 재점검했습니다. 특히 올해 상반기 실적을 언급하며, “향후 그룹의 생존을 위해 CEO들이 “더욱 무거운 책임감을 갖고 핵심사업 경쟁력 회복에 집중해 달라”고 당부했습니다. 신 회장은 PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서의 경영 인식과 장기적 예측의 중요성을 거론하며 “문제를 인식하지 못하거나 외면하는 것이 가장 치명적”이라고 지적했습니다. 이어 그는 “CEO라면 5년, 10년 뒤의 경영환경을 예측하고, 현재와 3년 뒤 해야 할 일을 설계해야 한다”며 “이와 함께 전략 실행을 뒷받침할 인재 확보와 기술 투자도 병행해 달라”고 주문했습니다. 그룹 차원의 하반기 경영 방침으로는 ▲브랜드 가치 제고 ▲사업군별 전략 추진 가속화 ▲생산성 향상을 제시했습니다. 신동빈 회장은 “브랜드는 롯데의 경쟁력 그 자체”라며 “식품과 화학, 유통 등 각 사업군이 자체 브랜드 강화에 힘써야 한다”고 강조했습니다. 화학군은 체질 개선, 식품군은 핵심 제품 강화, 유통군은 고객 니즈에 대한 다각적 대응을 지시했습니다. 생산성과 관련해선 직무 전문성 강화와 성과 중심 인사체계의 정착을 언급했습니다. 아울러 AI 등 기술을 통해 업무 효율성을 높이고, 도전하는 조직문화를 만들어야 한다고 강조했습니다. 신동빈 회장은 “경영환경은 끊임없이 변화하며, 그 속에서 리스크와 기회가 동시에 생겨난다”며 “이를 선제적으로 관리해야 한다”며 “시도조차 하지 않는 것은 실패와 같다. 본업 안에서 끊임없이 혁신해야 한다”고 당부했습니다.


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