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양종희 KB회장 “빌드업·밸류업 거쳐 이젠 레벨업…전환·확장 가속화”

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Sunday, January 11, 2026, 21:01:39

 

인더뉴스 문승현 기자ㅣ양종희 KB금융그룹 회장이 최근 경영진을 향해 전환과 확장(Transition&Expansion)을 통한 금융 대전환을 주문했습니다.


11일 KB금융에 따르면 양종희 회장은 지난 9일 열린 '2026 상반기 그룹 경영진 워크숍'에서 "AI 기술을 전략적 무기로 삼아 비즈니스모델과 일하는방식 전환을 가속화하고 새로운 시장·고객으로 확장해 임직원 모두 전략가이자 혁신가로 거듭나 변화를 주도해야 한다"고 강조했습니다.


양종희 회장은 올초 신년사에서 "KB의 강점과 기반은 확실히 지키면서 새로운 환경에 맞게 사업방식을 전환함과 동시에 그동안 집중하지 못한 고객과 시장까지 우리의 시야와 사업의 경계를 확장해야 한다"며 새해 그룹이 나아갈 경영전략 방향으로 전환과 확장을 제시한 바 있습니다.


양종희 회장은 "모든 해답은 고객에 있다는 신념 아래 자신감있는 실행으로 변화를 이끌어가자"며 "금융의 본질 신뢰에 부합하는 전문성과 실력으로 고객에 보답해야 한다"고 당부하기도 했습니다.

 


이번 워크숍은 그룹의 구조적인 레벨업(Level-Up)을 위한 전환과 확장을 주제로 펼쳐졌습니다. 그동안 사업 포트폴리오 정비에 집중한 빌드업(Build-Up) 단계와 기업가치·주주가치 제고를 이뤄낸 밸류업(Value-Up) 단계를 거쳐 앞으로는 고객·사회·주주 등 모든 이해관계자를 위한 한차원 높은 금융그룹으로 도약하는 레벨업 단계로 나아간다는 의지가 담겨있습니다.


그룹 전략담당(CSO) 조영서 부사장과 재무담당(CFO) 나상록 전무는 사업모델과 일하는 방식의 전환, 새로운 시장·고객 확장을 위한 그룹의 핵심과제와 실행방안을 제언했습니다. 생산적 금융, 포용적 금융, 신뢰받는 금융으로 대표되는 금융 대전환을 가속화해야 한다고도 했습니다.


워크숍에선 AX(AI Transformation)가 단순한 AI 기술 도입을 넘어 그룹 미래전략 전반에 내재화되어야 하며 지속가능한 수익창출 기반과 철저한 리스크관리를 통해 고객과 사회에 안정감을 주는 게 중요하다는 점을 공유했습니다.


비즈니스모델 전환을 위한 그룹 WM(자산관리)과 SME(기업금융) 세션도 진행됐습니다. WM 세션에서는 머니무브 가속화와 부의 집중 심화로 자산관리 환경이 급변하는 가운데 은행·증권·보험·자산운용 등 그룹 역량을 결집한 'ONE KB WM 전략'을 중심으로 국민 자산을 지키고 키우기 위한 방향성을 논의했습니다.

 


SME 세션에서는 대출중심 거래를 넘어 자금관리, 투자, 리스크관리까지 아우르는 종합금융 지원수요에 대응해 기업 자금흐름에 맞춘 통합자산·부채관리 솔루션 제공으로 의견이 모아졌습니다.


한편 이번 워크숍에는 KB금융이 지원하는 소상공인과 고객기업도 함께 참여했습니다. KB금융 소상공인 식당 지원프로그램 'KB마음가게' 참여업체 음식을 활용하고 행사 진행에 필요한 일부 물품을 KB금융 고객기업 제품으로 사용함으로써 소상공인과 상생의 가치를 현장에서 실천했습니다.

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문승현 기자 heysunny@inthenews.co.kr


[2025 연간실적] KT&G, 매출 6조·영업익 1.3조 돌파…사상 최대

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2026.02.05 16:52:43

인더뉴스 장승윤 기자ㅣKT&G(사장 방경만)는 지난해 연결 기준 영업이익이 1조3495억원으로 전년 대비 13.5% 증가했다고 5일 공시했습니다. 같은 기간 매출은 6조5796억원으로 11.4% 증가하며 사상 최고치를 기록했습니다. 지난해 4분기 연결 기준 매출은 전년 대비 10.1% 증가한 1조7137억원, 영업이익은 17.1% 증가한 2488억원을 기록했습니다. KT&G는 방경만 사장 취임 이후 본업과 해외사업 경쟁력 강화 및 수익성 중심 성장 전략으로 지난해 최대 실적을 경신했습니다. 해외 CIC(사내독립기업) 설립 등 체질 개선을 통해 강화된 구조적 성장 가능성에 대한 자본시장의 긍정 평가도 이어지고 있습니다. 해외궐련사업이 역대 최고 매출과 수량, 영업이익을 동반 경신하며 전체 실적을 견인했습니다. 해외궐련 매출은 1조8775억원으로 전년 대비 29.4% 증가했고 해외궐련 판매량 증가에 따라 전체 궐련 매출 중 글로벌 비중은 처음으로 국내를 넘어선 54.1%를 기록했습니다. 판매수량과 전략적인 단가 인상에 따른 평균 판매가격 모두 두 자릿수 증가했습니다. NGP(전자담배)사업은 국내외 디바이스 및 스틱 신제품 출시로 확장세를 유지했습니다. 매출은 전년 대비 13.5% 오른 8901억원, 스틱 매출수량은 2% 늘어난 147억8000만개비를 기록했습니다. KT&G는 지난해 실적과 함께 올해 가이던스도 함께 발표했습니다. 2023년 말 발표한 2조4000억원에 달하는 대규모 설비 투자(CAPEX)를 통해 지난해 카자흐스탄 공장을 준공해 제품을 생산하고 있으며, 올해 상반기에는 인도네시아 신공장 가동을 앞두고 있습니다. 해외 생산시설 확대를 기반으로 KT&G는 올해 매출원가 감소를 비롯해 지속적인 전략적 단가 인상으로 수익성 강화에 나설 예정입니다. OEM(주문자상표 부착생산), 라이센싱 등 사업모델 다변화를 통해 해외궐련사업에서 수량, 매출, 영업이익 모두 두 자릿수 성장하는 양적·질적 성장을 이룬다는 계획입니다. 아울러 KT&G는 NGP사업 다각화를 통해 본업인 담배사업 경쟁력 강화에 나섭니다. 현재 궐련형 전자담배로 통용되던 NGP를 탈피해 지난해 ‘ASF’ 인수를 통해 마련한 니코틴 파우치 등으로 포트폴리오를 확장할 방침입니다. 이상학 KT&G 수석부사장은 "과거 수출 위주의 구조에서 벗어나 현지 직접사업을 강화한 결과 해외궐련 매출이 처음 국내를 넘어섰다"며 "글로벌 핵심 역량을 고도화하고 모던 프로덕트 카테고리 확장 및 시장 진입 확대로 미래 성장 동력을 가속화해 국내 최고 수준의 주주환원을 이어갈 것"이라고 말했습니다.




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